Alocação de tempo e rotina. Alojamento de militares, alocação de tempo e rotina diária Alocação de tempo e ordem interna

Tópico # 2: “Militares e a relação entre eles. Alojamento de militares. Alocação de tempo e rotina "

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Tópico # 2: “Militares e a relação entre eles. Alojamento de militares. Alocação de tempo e rotina. " Ocupação

Capítulo 5. DISTRIBUIÇÃO DE HORÁRIO E ORDEM DIÁRIA

Disposições Gerais

225. A distribuição do tempo em uma unidade militar é realizada de forma a garantir sua constante prontidão para o combate e criar condições para a realização de treinamento de combate organizado de pessoal, mantendo a ordem, disciplina militar e educação dos militares, elevando seu nível cultural, serviços completos ao consumidor, descanso e refeições oportunas. A duração total do tempo de serviço semanal de militares em serviço militar ao abrigo de um contrato não deve exceder a duração do tempo de trabalho estabelecido pela legislação trabalhista da Federação Russa. A duração do tempo de serviço dos recrutas é determinada pela rotina diária da unidade militar. Serviço de combate (serviço de combate), exercícios, cruzeiros de navios e outros eventos, cuja lista é determinada pelo Ministro da Defesa da Federação Russa, são realizados sem limitar a duração total do tempo de serviço semanal. Os militares que prestam serviço militar por conscrição, bem como os militares que prestam serviço militar sob contrato em instituições de ensino militar de unidades militares de ensino profissionalizante, têm pelo menos um dia de descanso "semanal. O restante dos militares que prestam serviço militar sob contrato são fornecidos dias de descanso semanais, mas não menos de 6 dias de descanso por mês. Medidas urgentes diretamente relacionadas ao combate e prontidão de mobilização de uma unidade militar são realizadas por ordem de seu comandante a qualquer hora do dia, com a provisão de descanso para militares de pelo menos 4 horas. serviço militar nos fins de semana e feriados, o descanso é garantido nos demais dias da semana por decisão do comandante da unidade, atendendo aos interesses do serviço. A duração do descanso não deve exceder o tempo gasto em serviço nos fins de semana e feriados. Daqueles que estão prestando serviço militar mediante contrato, para cumprir deveres do serviço militar além da duração estabelecida do tempo de serviço semanal e a incapacidade de compensá-lo com descanso em outros dias da semana, tal tempo é somado e fornecido aos militares na forma de dias adicionais de descanso, que podem ser adicionados à licença principal.
226. A distribuição do tempo numa unidade militar durante o dia, e segundo algumas disposições e durante a semana, é efectuada pela rotina diária e pelas regras de tempo de serviço. O dia-a-dia de uma unidade militar determina em termos de tempo a realização das principais atividades das atividades diárias, estudo e vida do pessoal das subunidades e do quartel-general de uma unidade militar. A regulamentação do tempo de serviço dos militares em serviço militar contratado, para além da rotina diária, estabelece os termos e a duração do exercício por esses militares das principais actividades decorrentes da prestação do serviço militar. A rotina diária e os regulamentos de tempo de serviço são estabelecidos pelo comandante de uma unidade ou formação militar, levando em consideração o tipo de Forças Armadas e o tipo de tropa, as tarefas enfrentadas pela unidade militar, a temporada, local e condições climáticas... São desenvolvidos para o período de treinamento e podem ser especificados pelo comandante de uma unidade militar (formação) durante os disparos de combate, saídas de campo, realização de exercícios, manobras, cruzeiros de navios, cumprimento de dever de combate (serviço de combate), serviço com traje diário, guarda e demais eventos, levando em consideração as especificidades sua implementação. O dia-a-dia da unidade militar está na documentação de ordem diária, sendo que os regulamentos de tempo de serviço dos militares em serviço militar contratados encontram-se no quartel-general da unidade militar e nos escritórios das unidades.
227. A rotina diária deve incluir tempo para exercícios físicos matinais, vestimentas matinais e noturnas, exames matinais, sessões de treinamento e preparação para eles, troca de roupas especiais (de trabalho), limpeza de sapatos e lavagem das mãos antes de comer, comer, cuidar de para armas e equipamentos militares, trabalho educacional, cultural, de lazer e de massa esportiva, informar pessoal, ouvir rádio e assistir programas de TV, receber pacientes no centro médico, necessidades pessoais de militares (no mínimo 2 horas), caminhada noturna, checagem e 8 horas para dormir. Os intervalos entre as refeições não devem exceder 7 horas. Após o almoço, nenhuma aula ou trabalho deve ser realizado por pelo menos 30 minutos. Reuniões, encontros, bem como peças de teatro, filmes e outros eventos sociais devem terminar antes da caminhada noturna.
228. A regulamentação do tempo de serviço dos militares em serviço militar em contra-ataque deve prever o horário de sua chegada e saída do serviço, intervalo para alimentação (almoço), treinamento independente (mínimo 4 horas semanais), preparação diária para aulas e tempo para treinamento físico (duração total de no mínimo 3 horas semanais). Na determinação das regras de tempo de serviço, leva-se em consideração a necessidade de os militares cumprirem suas funções oficiais de acordo com a rotina diária, bem como as medidas destinadas a manter a unidade militar (subunidade) em constante prontidão para o combate. A regulamentação do tempo de serviço durante o dever de combate e do serviço em traje diário é determinada pelos regulamentos militares e as instruções correspondentes. O dever 24 horas por dia em uma unidade militar e uma subunidade de oficiais, sub-oficiais e sub-oficiais que não fazem parte da ordem diária, bem como a nomeação de várias pessoas responsáveis \u200b\u200bpara a ordem estabelecida, podem ser introduzidos apenas em casos excepcionais por um tempo limitado pelo comandante do distrito militar, frente, grupo de forças, frota.
229. Todas as semanas se realiza um parque e um dia útil no regimento para a manutenção de armas, equipamento militar e outros meios materiais, equipar e melhorar os parques e instalações da base de treino e material, organizar acampamentos militares e realizar outros trabalhos. No mesmo dia costuma ser realizada a limpeza geral de todas as instalações, bem como a lavagem do pessoal no banho. Além disso, a fim de manter as armas e equipamentos militares em constante prontidão para o combate, dias de parque são realizados no regimento com o envolvimento de todo o pessoal. Park and utility e park days são realizados de acordo com planos desenvolvidos pelo quartel-general do regimento em conjunto com os subcomandantes do regimento para armamentos e logística e aprovados pelo comandante do regimento. Extratos de planos são trazidos para as subdivisões. Um número mínimo de oficiais e subtenentes é nomeado em ordem de prioridade para gerenciar o trabalho nos dias úteis do parque, principalmente para a manutenção de armas, equipamentos militares e munições. Eles têm um dia de descanso durante a semana.
230. Domingos e feriados são dias de descanso para todo o pessoal, exceto para os que estão em alerta (serviço militar) e que cumprem o traje diário. Nestes dias, assim como nos tempos livres, são realizados com o pessoal trabalhos culturais e de lazer, desportos e jogos. Nas vésperas dos dias de descanso, concertos, filmes e outros eventos para militares em serviço militar por conscrição podem terminar 1 hora mais tarde do que o habitual, o despertar em dias de descanso é mais tarde do que o habitual, à hora definida pelo comandante da unidade militar. Nos dias de descanso, não são realizados exercícios físicos matinais.

Acordar, inspeção matinal e verificação noturna

231. Pela manhã, 10 minutos antes do sinal de "Subida", o oficial da companhia de plantão levanta os subcomandantes de pelotão e o capataz da companhia, e na hora marcada (ao sinal de "Subida") a subida geral da companhia.
232. Após o levantamento, realizam-se exercícios físicos matinais, limpeza de instalações e territórios, arrumação das camas, sanitários matinais e exames matinais.
233. Para a inspeção matinal ao comando do oficial de serviço da companhia, para a inspeção matinal - tornem-se “subcomandantes de pelotão (chefes de pelotão) alinhem suas subunidades no local designado; a linha secundada no flanco esquerdo. O oficial de plantão, tendo construído a empresa, informa ao encarregado sobre a prontidão da empresa para a fiscalização. Sob o comando do capataz da companhia, os subcomandantes de pelotão e líderes de esquadrão conduzem uma inspeção matinal. Soldados contratados comparecem à inspeção matinal periodicamente.
234. Nos check-ups matinais, a presença de pessoas, seus aparência e o cumprimento das regras de higiene pessoal. Aqueles que precisam de atendimento médico são registrados pelo diretor da empresa no livro de registro do paciente (Anexo 12) para encaminhamento ao centro médico do regimento. No decorrer da fiscalização matinal, os comandantes dos esquadrões mandam eliminar as deficiências detectadas, verificam a sua eliminação e comunicam o resultado da fiscalização aos subcomandantes de pelotão, estes últimos ao capataz da companhia. O estado das pernas, meias (lençóis) e roupa interior é verificado periodicamente, geralmente antes de dormir.
235. À noite, antes da apuração, em horário estipulado pela rotina diária, é realizada caminhada noturna sob a direção do capataz da companhia ou de um dos subcomandantes de pelotão. Durante a caminhada noturna, o pessoal executa canções de exercício como parte das unidades. Depois de uma caminhada sob o comando do oficial da companhia de plantão, "Companhia, para um check-up noturno", os subcomandantes de pelotão (líderes de esquadrão) alinham suas unidades para verificação. O oficial de serviço, tendo constituído uma empresa, informa ao contramestre ou a quem o substitui sobre a constituição da empresa para verificação nocturna. O chefe da empresa ou seu substituto, após ter dado o comando "Atenção", procede à verificação. No início da verificação, ele nomeia as patentes militares, os nomes dos militares que são creditados por seus feitos nas listas da companhia para sempre ou como soldados honorários. Ao nomear os nomes desses militares, o subcomandante do primeiro pelotão relata: "Tal e tal (posto militar e sobrenome) morreu uma morte heróica na batalha pela liberdade e independência da Pátria" ou "Um soldado honorário de uma empresa (posto militar e sobrenome) está na reserva." Depois disso, o capataz da empresa verifica o pessoal da empresa de acordo com a lista de nomes. Ouvindo seu sobrenome, todos respondem: "Eu". Os líderes de esquadrão são responsáveis \u200b\u200bpor aqueles que estão ausentes. Por exemplo: "Em guarda", "De férias". Ao final da apuração, o capataz da empresa dá o comando “Livremente”, anuncia ordens e ordens que devem ser do conhecimento de todos os militares, o uniforme no dia seguinte e faz (especifica) um cálculo de combate em caso de alarme e incêndio. Os subcomandantes do pelotão nomeiam faxineiros regulares para o dia seguinte. À hora definida, é emitido o sinal de "desligar", a iluminação de emergência é ligada e o silêncio total é estabelecido.
236. Quando o comandante da empresa ou um dos diretores da empresa estiver na empresa durante a inspeção matinal e verificação noturna, o encarregado da empresa reporta a ele os resultados da inspeção (verificação).
237. Periodicamente, de acordo com o plano do regimento, são realizados controles de batalhão geral ou regimental à noite. O local para a calibração noturna deve estar iluminado. Todo o pessoal do batalhão (regimento) deve estar presente nas verificações do batalhão geral (regimento). Os comandantes da companhia verificam todo o pessoal de acordo com a lista de nomes e relatam os resultados da verificação ao comandante do batalhão. Na verificação regimental geral, os comandantes de batalhões e subdivisões individuais do regimento relatam os resultados da verificação ao comandante do regimento. No final da verificação do batalhão geral (regimental), o comandante do batalhão (regimento) dá o comando "Smirno" e ordena "Dawn" para jogar. Durante a verificação geral da noite regimental após o jogo "Dawn", a orquestra executa o Hino Nacional da Federação Russa. Em seguida, as subdivisões passam sob a orquestra. Na ausência de orquestra no batalhão (regimento), são utilizados meios técnicos de reprodução das gravações sonoras. Com o início do jogo "Dawn", comandantes de unidades do pelotão e superiores colocam a mão no capacete e o abaixam ao comando "Livremente" dado pelo comandante do batalhão (regimento) no final da peça da orquestra.

Sessões de treinamento

238. O treinamento de combate é o conteúdo principal das atividades diárias do pessoal militar em tempos de paz. Aulas e exercícios para dominar os métodos de ação no combate moderno pelo pessoal militar devem ser conduzidos sem indulgências e simplificações.
Todo o pessoal do regimento deve estar presente nas sessões de treinamento e exercícios. Ficam dispensados \u200b\u200bdas aulas apenas os que estejam com traje diário e com traje de trabalho estipulado pela ordem do regimento, bem como militares que tenham recebido um dia de descanso para compensar o serviço em feriado ou fim de semana.
Para soldados e sargentos dispensados \u200b\u200bdos estudos de campo por motivo de doença, as aulas são organizadas por ordem do comandante da companhia.
Os comandantes (chefes) que são culpados de separar o pessoal do treinamento de combate são levados à justiça.
As atividades determinadas pelo plano de treinamento de combate e a programação de exercícios podem ser adiadas apenas pelo comandante do regimento. 239. As aulas começam e terminam com sinalização nas horas estabelecidas pela rotina diária.
Antes de irem para a aula, os chefes de pelotão e subcomandantes de pelotão verificam a presença dos subordinados e verificam se estão uniformizados, se o equipamento está colocado corretamente e se a arma não está carregada.
Ao final das aulas e exercícios, os comandantes das unidades devem verificar pessoalmente a presença e integridade de todas as armas, equipamentos militares e equipamentos de treinamento, bem como a disponibilidade armas pequenas, munição. Armas e bolsas de revistas são verificadas pelos líderes do esquadrão. Os resultados da verificação são relatados no comando. Munições e cartuchos não gastos são entregues de acordo com o procedimento estabelecido.
No final das aulas e exercícios, as armas e ferramentas de entrincheiramento são limpas, armas e equipamentos militares são mantidos, bem como as áreas de treinamento são limpas.

Café da manhã, almoço e jantar

240. Até a hora estabelecida pela rotina diária, o preparo dos alimentos deve ser concluído. Antes do início da distribuição dos alimentos, o médico (paramédico), juntamente com o plantonista na prateleira, deve verificar a qualidade dos alimentos, realizar o controle da pesagem das porções, além de verificar as condições sanitárias da sala de jantar, talheres e utensílios. Após a conclusão do médico (paramédico), a comida é testada pelo comandante do regimento ou, sob sua orientação, por um dos subcomandantes do regimento. Os resultados da verificação são registrados no livro de controle de qualidade de alimentos cozidos. Na hora marcada, o oficial do regimento dá permissão para dispensar comida.
241. Os soldados e sargentos devem chegar à sala de jantar com roupas e sapatos limpos, nas fileiras sob o comando do chefe da companhia ou sob sua orientação de um dos subcomandantes de pelotão. Na sala de jantar, a ordem deve ser observada durante as refeições. É proibido comer com chapéus, sobretudos (casacos com isolamento) e uniformes especiais (de trabalho).
242. As pessoas recebem comida diariamente no horário estabelecido pelo comandante do regimento. Para os pacientes do centro médico do regimento, a alimentação é preparada de acordo com as normas de ração hospitalar e entregue separadamente.

Demissão da localização do regimento

243. Os recrutas têm o direito de circular livremente nas localizações das unidades militares e dentro das guarnições para as quais são dispensados \u200b\u200bdas localizações das unidades militares. A saída de militares que cumprem o serviço militar ao abrigo de um contrato fora das guarnições em cujo território se encontram a cumprir o serviço militar é efectuada com a autorização do comandante da unidade militar. Os militares que prestam serviço militar por conscrição estão proibidos de deixar as guarnições (exceto nos casos de férias ou viagem de negócios).
244. O militar conscrito que não esteja sujeito à sanção disciplinar “pena privativa de dispensa regular” tem direito a uma dispensa por semana do regimento. Os militares com período prolongado de serviço militar (marinheiros e capatazes de navios, navios e unidades da Marinha) têm direito à demissão diária dos navios para terra e das unidades militares no período entre a realização das missões de treino de combate. Ao mesmo tempo, a demissão de militares deve ser regulada entre subdivisões do regimento (navio) para que a prontidão de combate do regimento (navio) e a qualidade do dever de combate não diminuam.
Os militares que prestam serviço militar por conscrição são exonerados do local do regimento pelo comandante da companhia nos dias e horas indicados pelo comandante do regimento e na ordem por este estabelecida. Ao mesmo tempo, não mais que 30% dos militares podem ser demitidos de uma unidade. Soldados do primeiro ano de serviço são dispensados \u200b\u200bdo local do regimento após serem juramentados ao Juramento Militar. Aos sábados e dias pré-feriado, a dispensa é permitida até 24 horas, e aos domingos e feriados - até verificação noturna.
Com a permissão do comandante do batalhão, o comandante da companhia pode conceder a um militar a demissão por um bom motivo também em outros dias da semana após as sessões de treinamento antes do apagamento das luzes ou até a manhã seguinte (mas não mais que 2 horas antes do início das aulas). As dispensas são feitas em ordem de prioridade. A ordem de destituição é executada pelos subcomandantes de pelotão. Para o cumprimento de deveres de combate e serviço em traje diário nos fins de semana e feriados, não é concedida a dispensa de militares em serviço militar por conscrição.
245. Para obter permissão para despedir, os militares dirigem-se ao seu superior imediato.
Por exemplo: "Camarada Sargento. Permita-me despedir até às 20:00."
Os subcomandantes de pelotão submetem as listas de dispensa de recrutas, assinadas pelos comandantes de pelotão, ao capataz da companhia para relatório ao comandante da companhia. 246. Na hora marcada, o oficial de serviço da empresa alinha os demitidos e se reporta ao capataz da empresa.
O chefe da empresa examina os demitidos, verifica se estão bem barbeados e aparados, o estado e o caimento de seus uniformes e sapatos, seu conhecimento das regras de saudação militar, comportamento na rua e em outros lugares públicos. Em seguida, o capataz emite notas de dispensa (Anexo 12) assinadas pelo comandante da companhia. O oficial de serviço da companhia registra os demitidos em livro (Anexo 12), elabora lista dos demitidos e apresenta-os ao oficial de serviço do regimento. Os militares que cumprem o serviço militar sob conscrição, dispensados \u200b\u200bdo local do regimento, devem ter consigo uma carteira de identidade militar.
Uma licença é válida apenas dentro dos limites de sua guarnição.
247. Ao retornar da demissão, os militares chegam ao oficial de serviço do regimento e relatam sua chegada. O oficial do regimento faz anotações nas notas de licença sobre a hora de chegada. Em seguida, dirigem-se à unidade de plantão da empresa, entregam a ele as notas de desligamento e relatam ao superior imediato.
Por exemplo: "Camarada Sargento. O soldado Rybakov chegou da demissão. Durante a demissão ele não tinha comentários (ou tinha tais e tais comentários de tal e tal)."
Se um militar chega à unidade após o apagamento das luzes, ele se reporta ao seu superior imediato no dia seguinte, antes do exame matinal.
O diretor da empresa de plantão no livro de dispensas anota o horário de chegada dos que voltaram da dispensa e entrega as notas ao encarregado da empresa.
248. O despedimento de cadetes do 1.º ano do local de estabelecimento de ensino militar de ensino profissional procede-se da forma prevista para militares e sargentos em serviço militar por conscrição. O procedimento para despedir cadetes do 2.º ano é estabelecido pelo chefe da instituição de ensino militar de ensino profissional. Os cadetes do 3º e seguintes cursos, assim como os cadetes que tenham direito a morar em albergue, podem ficar fora do local de instituição de ensino militar de educação profissional após os treinamentos e horas obrigatórias de trabalho autônomo, determinado pela rotina diária, até 24 horas, familiares dos cadetes - antes do início das aulas Próximo dia de escola.
249. Em uma unidade militar (subdivisão separada) localizada em uma área remota dos assentamentos, e em outros casos quando a demissão de seu local na ordem especificada for impraticável, por decisão do comandante de uma unidade militar (subdivisão separada), em dias de descanso, viagens em grupo para as proximidades ampla assentamentos (cidades).

Envio e seguimento de unidades (comandos)

250. Como regra, as subdivisões chefiadas por seus comandantes são alocadas em missões oficiais. Quando soldados e sargentos de unidades diferentes são designados para uma missão, uma equipe é criada a partir deles e um líder de equipe é nomeado entre sargentos, suboficiais ou oficiais. O comandante da subunidade (chefe da equipe) recebe um certificado de missão e uma lista de pessoal da subunidade (comando) com uma indicação do tipo e número de armas, o número de munições emitidas, certificado pelo selo oficial da unidade militar, assinado pelo chefe do estado-maior do regimento. O comandante da unidade (líder da equipe), além disso, é indicado: a ordem de seguimento e as refeições no caminho, a que horas, para onde e à disposição da unidade (equipe) é enviada, requisitos de segurança, regras de armazenamento e uso de armas, bem como outras instruções relacionadas com com atendimento por subdivisão (equipe).
251. A preparação de uma subunidade (equipe) para uma viagem de negócios é dirigida pelo comandante da subunidade à qual foi alocada.
No horário definido, a subunidade (equipe) sob a liderança do comandante da subunidade designado (chefe da equipe) chega ao oficial de serviço do regimento. O oficial do regimento de serviço verifica a composição e segurança da subunidade (equipe) e relata sua prontidão ao chefe do estado-maior ou comandante do regimento.
O chefe do estado-maior ou comandante do regimento examina a subunidade (comando), verifica sua prontidão, instrui o comandante da subunidade (chefe da equipe) e, se necessário, todo o pessoal, garante o despacho oportuno da subunidade (comando), destacando, se necessário veículo.
252. O comandante da unidade (líder da equipe) é responsável por manter a disciplina militar e a ordem do pessoal, a conclusão oportuna da missão, bem como pela segurança de armas, munições e outros bens militares.
Ao chegar ao destino, o comandante da unidade (líder da equipe) se reporta à pessoa à sua disposição
subunidade (equipe), e ao retornar - para o chefe do estado-maior do regimento.
253. Ao dirigir em veículos, os comandantes de unidade (líderes de equipe) desempenham as funções de chefe de coluna (veículo sênior) estabelecidas no art. 375.
Transporte de pessoal não equipado e, no inverno, em carros abertos é proíbido.
Ao viajar de trem, água e ar, siga as instruções estabelecidas no Capítulo 12 desta Carta.
254. Os militares de uma empresa que presta serviço militar por conscrição, que vão cumprir atribuições de serviço, bem como em excursões, ao cinema, teatro e outras instituições públicas dentro da guarnição, seguem como parte de uma equipe chefiada por um comandante de companhia sênior nomeado dentre os oficiais, alferes ou sargentos.
O superior dos oficiais ou subtenentes reúne o pessoal da equipa, constrói e examina-os, elabora uma lista e relata a disponibilidade da equipa ao comandante da companhia ou a quem o substitua. Após receber a permissão, ele conduz a equipe ao seu destino.
O sargento sênior monta uma equipe e a submete à inspeção do chefe da empresa ou de seu substituto, recebe dele uma carta de desistência e uma relação da equipe assinada pelo comandante da empresa. O número total de acompanhantes com o idoso também é indicado na carta de licença. Em seguida, o sênior apresenta o comando ao oficial de serviço do regimento.
255. Quando dois ou mais militares deixam uma unidade, um sênior é sempre nomeado. Equipes de três ou mais pessoas seguem para o seu destino em formação (exceto para ir a instituições públicas para recreação) sob a liderança de um idoso.
Para evitar acidentes, as equipes que seguem a pé em formação devem ter sinalizadores no início e na cauda da coluna à noite e sinalizadores durante o dia.

Visitando militares

256. O comandante da companhia está autorizado a visitar os militares, nos horários estabelecidos pela rotina diária, na sala de visitas (local) especialmente designado para tal no regimento.
257. Por ordem do regimento dentre os sargentos, é designado um plantonista para a sala de visitas pelo tempo estabelecido para os militares visitantes. Seus direitos e obrigações são determinados pelas instruções aprovadas pelo comandante do regimento.
Pessoas que desejam visitar militares são permitidas na sala de visitantes com a permissão do oficial de serviço do regimento.
258. Membros das famílias de militares e outras pessoas, com a permissão do comandante do regimento, podem visitar o quartel, a cantina, a sala de glória (história) de combate da unidade e outras instalações para se familiarizarem com a vida e a vida do pessoal do regimento. Os militares treinados para isso são designados para acompanhá-los e fornecer as explicações necessárias.
259. Visitantes com bebidas alcoólicas ou em estado de embriaguez não estão autorizados a visitar militares. Pessoas não autorizadas não podem pernoitar no quartel e em outros locais (artigo 163).

O objetivo da lição:Familiarizar os alunos com uma série de disposições da UVS relativas à alocação de tempo e à rotina diária de vida de militares em serviço militar de plantão.

Tempo: 45 minutos

Tipo de aula:combinado

Complexo educacional e visual:livro didático OBZH grau 10, o alvará do serviço interno das Forças Armadas de RF.

DURANTE AS AULAS

I. Momento organizacional.

II. Repetição do material aprovado.

1. Os alunos lêem preparadosmensagens sobre o tema: " Segurança contra incêndios em uma unidade militar ".
2. Perguntas de controle:

- Quais são as regras para acomodar recrutas?

- Quais instalações devem ser fornecidas no quartel para cada empresa?

- O que é equipado com sala de esportes em uma unidade militar?

- Quem faz a limpeza diária do quartel?

Para que serve a sala de atendimento ao consumidor?

1. Comunicação do tema e objetivo da aula.

III. Apresentação do material do programa.

A distribuição do tempo em uma unidade militar durante o dia, e de acordo com algumas disposições e durante a semana, é realizada pela rotina diária e pelas regras de tempo de serviço. (Para que seja assegurada a constante prontidão do pessoal para o combate e criadas as condições para a realização do treino de combate organizado, mantendo a ordem, a disciplina militar e educando os militares, elevando o seu nível cultural, repouso e alimentação oportunos).

A duração do tempo de serviço dos recrutas é determinada a rotina diária da unidade militar.

O dia-a-dia de uma unidade militar determina em termos de tempo a realização das principais atividades das atividades diárias, estudo e vida do pessoal das subunidades e do quartel-general de uma unidade militar.

O regulamento do tempo de serviço dos militares em serviço militar por contrato, além da rotina diária, estabelece os termos e a duração do exercício das atividades quotidianas desses militares decorrentes do exercício das funções de serviço militar.

A rotina diária e a regulamentação do tempo de serviço são estabelecidas pelo comandante de uma unidade ou formação militar, levando em consideração o tipo e tipo de tropas das Forças Armadas, as tarefas da unidade militar, a época do ano e as condições climáticas.

A rotina diária de uma unidade militar deve prever tempo para exercícios físicos matinais, vestimentas matinais e noturnas, exames matinais, treinamentos e preparação para os mesmos, troca de roupas especiais (de trabalho), limpeza de sapatos e lavagem das mãos antes de comer, comer, sair para armas e equipamentos militares, trabalho educacional, cultural, de lazer e de massa esportiva, informando pessoal, ouvindo rádio e assistindo TV, recebendo pacientes em centro médico, bem como tempo para as necessidades pessoais de militares (pelo menos 2 horas), passeios noturnos e pelo menos 8 horas para dormir.

Os intervalos entre as refeições não devem exceder 7 horas. Após o almoço por pelo menos 30 minutos. nenhuma sessão de treinamento ou trabalho deve ser realizado.

Estou lhe dando a rotina diária aproximada da unidade militar - página 219.

Serviço de combate, exercícios, cruzeiros de navios e outros eventos, cuja lista é determinada pelo Ministro da Defesa da Federação Russa, é realizado sem limitar a duração total do tempo de serviço semanal. As medidas urgentes relacionadas com o combate e a prontidão para mobilização da unidade militar são realizadas por ordem do comandante da unidade militar a qualquer hora do dia com a disponibilização de descanso aos militares de pelo menos 4 horas.

Todas as semanas, via de regra, aos sábados, um parque e dia útil é realizado no regimento a fim de manter armas, equipamentos militares e outros equipamentos militares, equipar e melhorar os parques e instalações da base de treinamento e material, organizar acampamentos militares e realizar outros trabalhos. No mesmo dia costuma ser realizada a limpeza geral de todas as instalações, bem como a lavagem do pessoal no banho.

Além disso, a fim de manter as armas e equipamentos militares em constante prontidão para o combate, semanas e dias de estacionamento são realizados no regimento com o envolvimento de todo o pessoal.

Domingos e feriados são dias de descanso para todo o pessoal, exceto para aqueles em serviço de combate (serviço de combate) e serviço em ordens diárias e de guarnição. Nestes dias, assim como nos tempos livres, são realizados com o pessoal trabalhos culturais e de lazer, desportos e jogos.

Nas vésperas dos dias de descanso, as actuações, concertos, filmes e outros eventos destinados aos alistados podem terminar 1 hora mais tarde do que o habitual, sendo o despertar nos dias de descanso mais tarde do que o habitual, à hora definida pelo comandante da unidade militar. Nos dias de descanso, não são realizados exercícios físicos matinais.

Para a organização de lazer e recreação do pessoal militar, existem clubes de unidades militares, cujas atividades incluem:

• demonstração de longas-metragens no pré-fim de semana e fins de semana (feriados);
• trabalho de bibliotecas de unidades militares;
• aulas em clubes amadores, círculos em vários gêneros de arte amadora e aplicada, círculos e escolas de educação estética;
• noites temáticas literárias e artísticas, composições literárias e musicais, noites de perguntas e respostas, exibições de filmes temáticos, festivais de cinema e noites de cinema, noites de palestras de cinema, jogos de enredo de massa, noites-retratos, conferências com leitores e público, palestras e consultas;
• reuniões com veteranos do Grande Guerra patriótica e as Forças Armadas, cientistas, literatura e arte;
• noites de homenagem aos melhores especialistas, aulas em salas de aula de conhecimentos militares e jurídicos, exibições de criatividade técnica, noites de dever de combate, eventos relacionados à admissão de jovens, reposição e demissão de militares das fileiras das Forças Armadas.

Nos fins de semana e feriados, os planos correspondentes das unidades militares prevêem a visita de militares a teatros, bibliotecas, museus, salas de concerto, estádios e outras instituições culturais, de entretenimento e esportivas.

Um militar conscrito tem direito a uma dispensa por semana do local da unidade nos dias e horários indicados pelo comandante da unidade. Ao mesmo tempo, não é permitido despedir mais do que 30% do pessoal militar. Soldados do primeiro ano de serviço são dispensados \u200b\u200bdo local da unidade após serem empossados.

É permitida a visita de militares em horários estabelecidos pela rotina diária, em sala de visitantes especialmente designada. Com a autorização do comandante da unidade, familiares de militares e outras pessoas podem visitar os quartéis, a cantina, a sala de glória de combate da unidade e outras instalações para se familiarizarem com a vida e o quotidiano do pessoal.

Conclusões:

1. A distribuição do tempo em uma unidade militar é feita de forma a garantir sua constante prontidão para o combate.
2. A distribuição do tempo em uma unidade militar durante o dia é realizada pela rotina diária, que determina a execução das principais atividades.
3. Todas as semanas, o regimento realiza um parque e um dia útil para organizar os acampamentos militares e o equipamento militar.

IV. Resumo da lição.

1. Fixando o tópico aprovado:

- Qual documento determina a duração do tempo de serviço dos militares recrutados?

- O que está previsto no dia a dia da unidade militar?

— Que atividades são realizadas em unidades militares sem limitar a duração total do tempo de serviço semanal?

- Qual é o intervalo entre as refeições?

- Qual a finalidade de realizar um parque e dia útil nas unidades militares?

1. Dever de casa:§ 44, pp. 216-219. Tarefa: 1. Prepare uma mensagem sobre o tema “Distribuição de tempo em uma unidade militar durante a semana”.

TÓPICO № 5. ACOMODAÇÃO DE SERVIÇO MILITAR. DISTRIBUIÇÃO DE TEMPO E ORDEM DIÁRIA. METODOLOGIA DE REALIZAÇÃO DAS AULAS DE ACORDO COM AS INSTITUIÇÕES GERAIS. LIÇÃO 1. Duração: 2 horas Tipo de aula: aula de grupo Diretrizes e manuais: Carta do Serviço Interno das Forças Armadas de RF. M: Publicação Militar, 2007.-352 p. Lei RF "On Defense" datada de 31 de maio de 1996, No. 61-FZ. (Publicado em "Rossiyskaya Gazeta" 06. 96, nº 106). -39 s. Lei da Federação Russa No. "Sobre alistamento e serviço militar" datada de 28 de março de 1998 No. 53 -F 3. (Publicado em "Rossiyskaya Gazeta" 02. 04. 98, No. 6364). -56 p. Lei RF nº “Sobre a Situação dos Militares” de 27 de maio de 1998 (Publicada em “Rossiyskaya Gazeta” 02. 06. 98, nº 104). -57 s. Regulamentos "Sobre o procedimento para a realização de treinamento militar de cidadãos da Federação Russa que estão na reserva", datado de 26 de junho de 1993, nº 605. -31 p.

Questões educacionais: 1. Acomodação do pessoal militar 2. Alocação de tempo e rotina. 3. Métodos de condução das aulas de acordo com os regulamentos militares gerais.

QUESTÃO 1. Acomodação dos militares. Os militares contratados são acomodados: a) com famílias - fora do local da unidade militar; b) não familiar: - na localização da unidade em albergues; em locais separados (salas) do quartel; fora da localização da unidade - em apartamentos; c) Militares - os cidadãos estrangeiros ficam alojados durante todo o período do serviço militar em albergues e se encontram inscritos no endereço da unidade militar. Os sargentos ocupando o posto militar de capataz da empresa ou os postos a serem substituídos por subtenentes ou oficiais são acomodados em albergues o mais separadamente possível. Os recrutas são colocados obrigatoriamente apenas no quartel.

É proibido a qualquer pessoa viver: em cantinas; em centros médicos; em salas de caldeiras; em instalações de produção; em armazéns; nos clubes; em parques; em hangares; nas salas de aula; em instalações de escritório.

Os militares na localização do regimento estão proibidos de manter em seu local de implantação: materiais de campanha política; materiais pacifistas; álcool; drogas narcóticas; substâncias psicotrópicas; Substâncias toxicas; substâncias inflamáveis; explosivos. Os militares no local da unidade também estão proibidos de: coletar assinaturas em qualquer recurso; organizar e participar em jogos de azar.

Equipamento de quartel Quartel - (do italiano "sazegsha" ou do latim "saza" - uma casa) um edifício especialmente construído ou convertido com dormitório, cultural, educacional, doméstico, escritório e instalações de treinamento, projetado para acomodar o pessoal das unidades militares. Um quartel geralmente envolve a implantação de uma empresa em seu território. Se o quartel for um prédio de vários andares, então cada andar é alocado para o desdobramento de uma empresa, e o prédio como um todo é ocupado por um batalhão. Para formações militares de outros tipos de tropas, correspondendo em nível a um batalhão de rifle motorizado, por exemplo, um batalhão de mísseis antiaéreos, é permitido colocar todo o pessoal de recrutamento de um batalhão (cerca de 100 pessoas) em um quartel.

Para acomodar cada empresa no quartel, devem ser disponibilizadas as seguintes instalações: quartos de dormir (salas de estar); sala de informação e lazer (socorro psicológico) de militares; escritório da empresa; espaço para armazenamento de armas; sala de atendimento ao consumidor; sala (local) para limpeza de armas; sala (local) para atividades esportivas; sala (local) para fumar e engraxate; uma despensa para guardar bens da empresa e pertences pessoais dos militares; secadora para uniformes e sapatos; sala de lavagem; banheiro; Sanitário.

Equipamento para quartos de dormir (alojamentos) A colocação dos militares nos quartos de dormir dos quartéis (alojamentos) é feita à razão de pelo menos 12 metros cúbicos. m de volume de ar por pessoa. As camas nos aposentos da empresa devem estar localizadas em um nível, e nos quartos de dormir dois níveis são permitidos. As camas dos dormitórios (salas de estar) da empresa são dispostas em sequência correspondente ao quadro de pessoal da empresa, sendo instaladas de forma que haja espaço para mesinhas de cabeceira próximas a cada uma delas ou cerca de duas movimentadas juntas, e haja espaço livre entre as fileiras de camas, necessárias para pessoal de construção. As camas devem ser colocadas a no máximo 50 cm das paredes externas, observando o alinhamento.

Camas, mesas de cabeceira e bancos devem ser uniformes. A mesa de cabeceira contém: artigos de higiene; acessórios de barbear; lenços; coleiras; acessórios para limpar roupas e sapatos (em sacos plásticos separados); acessórios de banho; outras pequenos itens uso pessoal; livros; estatutos; albúns de fotografias; cadernos; outros materiais de escrita.

O número de mesas de cabeceira em uma área de dormir é definido com base em uma mesa de cabeceira para dois recrutas. As camas dos militares devem ser compostas por: camas (1 pc.); cobertores (1 unid.); almofadas (1 unid.); colchão (1 unid.); folha (2 peças); Fronhas (1 unid.); roupa de cama (capa de colchão) (1 unid.).

A casa de banho está equipada com: um lavatório para 5 - 7 pessoas (quando equipado com alojamentos com bloco de instalações sanitárias, lavatório para 3 - 4 pessoas) e pedilúvio com água corrente - para 30 - 35 pessoas, bem como lavatório por piso seção de quartéis para lavagem de uniformes por militares. A casa de banho da empresa está equipada com 3 a 5 redes de duche por secção de alojamento de piso (quando equipada com celas com um bloco de instalações sanitárias - uma casa de banho para 3 a 4 pessoas. Os WC são equipados com uma taxa de uma sanita e um urinol para 10 a 12 pessoas (quando equipado alojamentos com um bloco de instalações sanitárias - um banheiro para 3 - 4 pessoas). Os banheiros externos são dispostos com fossas impermeáveis \u200b\u200ba uma distância de 40 100 m dos alojamentos e salas de jantar. Nas regiões do norte essa distância pode ser menor. Percursos para banheiros externos à noite Se necessário (à noite) durante a estação fria, os mictórios são equipados em salas especialmente designadas.

PERGUNTA 2. DISTRIBUIÇÃO DE TEMPO E ORDEM DIÁRIA. A distribuição do tempo em uma unidade militar é feita de forma a garantir: constante prontidão para o combate; condições para a realização de treinamento de combate organizado de pessoal; manter a ordem; manter a disciplina militar; educação de militares; elevar o nível cultural do pessoal militar; serviços completos ao consumidor; ingestão oportuna de alimentos; descanso oportuno.

A distribuição do tempo na unidade militar durante o dia, e segundo algumas disposições e durante a semana, é efectuada por dois documentos: - rotina diária; - regulamentos de tempo de serviço. O horário oficial deve prever o horário: chegada ao serviço; intervalo para comer (almoço); auto-estudo (pelo menos 4 horas por semana); preparação diária para as aulas; treinamento físico (pelo menos 3 horas semanais); saída de serviço.

A rotina diária deve incluir horários para: exercícios físicos matinais; banheiro matinal; exame matinal; Sessões de treinamento; preparação para sessões de treinamento; trocar roupas especiais (de trabalho), limpar sapatos e lavar as mãos antes de comer; ingestão de alimentos; manutenção de armas e equipamentos militares; trabalho educacional; Trabalho cultural e de lazer; trabalho de esportes de massa; informar o pessoal; ouvir rádio e assistir programas de TV; recepção de pacientes no centro médico; as necessidades pessoais dos militares; caminhada noturna; verificação da noite; dormir.

QUESTÃO 3. METODOLOGIA DE REALIZAÇÃO DAS AULAS DE ACORDO COM AS INSTITUIÇÕES GERAIS. Em nenhum caso o ensino dos estatutos deve ser do tipo "retransmissão": ele sentou os estagiários e leu-lhes o texto em voz alta. Aos 18 anos, a grande maioria da população da Rússia sabe ler e escrever e, portanto, ler a Carta em voz alta é perda de tempo. A auto-leitura dos estagiários não traz o resultado esperado. A metodologia de condução das aulas de acordo com o Regulamento Militar Geral deve levar em consideração a idade e as características educacionais dos alunos.

É aconselhável estudar seções e capítulos individuais do Regulamento Militar Geral com uma demonstração da implementação prática dos requisitos da carta. Estamos falando de questões como a colocação de militares, apetrechamento das instalações dos quartéis, salas de guarda, postos de trabalho no dia seguinte, etc. Usando capacidades técnicas modernas, você pode ensinar as questões acima com a demonstração de fotografias, diagramas e desenhos dessas instalações e lugares.

As descrições de funções são melhor ensinadas por meio do planejamento do aluno. dias típicos, semanas, meses, anos dos funcionários considerados. Nesse caso, torna-se claro para o estagiário, por meio de um exemplo prático, como os deveres previstos para o desempenho de um funcionário tornam-se atividades oficiais de suas atividades diárias. O livro didático “Direito Militar” deve se tornar o principal auxiliar na preparação da aula do Regulamento Militar Geral para o oficial-professor. É aí que se dá a correta interpretação da base jurídica e jurídica dos artigos.

O objetivo final de estudar as cartas por militares é a capacidade de aplicar os requisitos de seus artigos em situações oficiais. Conseqüentemente, o resultado do treinamento deve ser uma solução bem-sucedida de problemas situacionais. Essas tarefas devem ser desenvolvidas pelo professor, discutidas com os formandos e, por fim, encontrar a solução conjunta correta. As aulas, neste caso, podem ser de natureza e conter elementos de uma jogo de guerra... Aconselha-se ao final do estudo de cada seção estatutária como controle sobre a assimilação material de ensino oferecer aos trainees soluções para problemas situacionais típicos. Essa pesquisa pode ser organizada usando tecnologia de computador, se o número necessário de computadores estiver disponível.

A distribuição do tempo em uma unidade militar durante o dia, e de acordo com algumas disposições e durante a semana, é realizada pela rotina diária e pelas regras de tempo de serviço.

A duração do tempo de serviço dos recrutas é determinada pela rotina diária da unidade militar.

A rotina diária de uma unidade militar determina no tempo a execução das principais atividades das atividades diárias, estudo e vida do pessoal das unidades e do quartel-general da unidade militar.

O regulamento do tempo de serviço dos militares em serviço militar por contrato, além da rotina diária, estabelece os termos e a duração do exercício das atividades quotidianas desses militares decorrentes do exercício das funções de serviço militar.

A rotina diária e os regulamentos de tempo de serviço são estabelecidos pelo comandante de uma unidade ou formação militar, levando em consideração o tipo e tipo de tropas Forças Armadas, as tarefas enfrentadas pela unidade militar, a temporada, as condições locais e climáticas.

A rotina diária de uma unidade militar deve prever horários para exercícios físicos matinais, vestimentas matinais e vespertinas, exames matinais, treinamentos e preparação para os mesmos, troca de roupas especiais (de trabalho), limpeza de sapatos e lavagem das mãos antes de comer, comer, cuidar armas e equipamentos militares, trabalhos educacionais, culturais, de lazer e esportivos, informar pessoal, ouvir rádio e assistir televisão, receber pacientes em centro médico, bem como tempo para as necessidades pessoais de militares (pelo menos 2 horas), caminhada noturna, noite verificação e pelo menos 8 horas para dormir.

Os intervalos entre as refeições não devem ultrapassar 7 horas Após o almoço não devem ser realizados treinos ou trabalhos durante pelo menos 30 minutos (ver secção “Materiais adicionais”).

Todas as semanas, em regra aos sábados, é realizado um parque e um dia útil no regimento para manter armas, equipamento militar e outros equipamentos militares, equipar e melhorar parques e instalações da base de treino e material, organizar acampamentos militares e realizar outros trabalhos. No mesmo dia costuma ser realizada a limpeza geral de todos os quartos, bem como a lavagem do pessoal no banho.

Além disso, a fim de manter as armas e equipamentos militares em constante prontidão para o combate, semanas e dias de estacionamento são realizados no regimento com o envolvimento de todo o pessoal.

Domingos e feriados são dias de descanso para todo o pessoal, exceto para aqueles em serviço de combate (serviço de combate) e serviço em ordens diárias e de guarnição. Nestes dias, assim como nos tempos livres, são realizados com o pessoal trabalhos culturais e de lazer, desportos e jogos.

Na véspera dos dias de descanso, as apresentações, filmes e outros eventos para recrutas podem terminar 1 hora mais tarde do que o habitual.

Nos dias de descanso, é permitido acordar mais tarde do que o habitual, no horário definido pelo comandante da unidade militar, não sendo realizados exercícios físicos matinais.

Para a organização de lazer e recreação do pessoal militar, existem clubes de unidades militares, cujas atividades incluem:

• demonstração de longas-metragens no pré-fim de semana e fins de semana (feriados);
• trabalho de bibliotecas de unidades militares;
• aulas em clubes amadores, círculos em vários gêneros de arte amadora e aplicada, círculos e escolas de educação estética;
• noites temáticas literárias e de arte, composições literárias e musicais, noites de perguntas e respostas, exibições de filmes temáticos, festivais de cinema, noites de cinema, noites de palestras de cinema, jogos de enredo de massa, noites-retratos, conferências com leitores e público, palestras e consultas;
• encontros com veteranos da Grande Guerra Patriótica e das Forças Armadas, cientistas, literatura e arte;
• noites de homenagem aos melhores especialistas, aulas de palestras sobre conhecimentos militares e jurídicos, exibições de criatividade técnica, noites de commonwealth militar, eventos relacionados com a admissão de jovens recrutas e demissão de militares das fileiras das Forças Armadas.

Nos fins de semana e feriados, os planos correspondentes das unidades militares prevêem a visita de militares a teatros, bibliotecas, museus, salas de concerto, estádios e outras instituições culturais, de entretenimento e esportivas.

conclusões

1. A distribuição do tempo em uma unidade militar é feita de forma a garantir sua constante prontidão para o combate.
2. A distribuição do tempo em uma unidade militar durante o dia é realizada pela rotina diária, que determina a execução das principais atividades.
3. Todas as semanas, o regimento realiza um parque e um dia útil para organizar os acampamentos militares e o equipamento militar.

Questões

1. Como a alocação de tempo em uma unidade militar ajuda a manter uma constante prontidão de combate pessoal? Justifique sua resposta.
2. Qual é a rotina diária do pessoal militar recrutado?
3. Considere como a segurança do serviço militar diário depende do estado de ordem interna do coletivo militar. Justifique sua resposta.

Tarefas

1. Elabora relatório sobre o tema “Distribuição de tempo em unidade militar durante a semana”.
2. Se você tem um conhecido que recentemente se desmobilizou das fileiras das Forças Armadas da Federação Russa, pergunte-lhe sobre a distribuição de tempo e a rotina diária na unidade militar em que serviu. Prepare uma mensagem sobre este assunto com base em sua história.