Le chef de la logistique a fait ses preuves. Ministère de l'intérieur - assurez-vous

INSTRUCTIONS DE BUREAU du chef du service logistique (approximatives)

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES 1.1. Cette description de poste définit les devoirs fonctionnels, les droits et les responsabilités du Chef du Département Achats. 1.2. Le chef du service logistique est nommé et licencié selon la procédure établie par la législation du travail en vigueur sur ordre du directeur de l'entreprise. 1.3. Le chef du service logistique relève directement de _____________________. 1.4. Une personne ayant une formation professionnelle supérieure (économique ou technique et économique) et une expérience professionnelle dans la spécialité dans le domaine de la fourniture matérielle et technique est nommée au poste de chef du service logistique. 1.5. Le responsable du service logistique doit connaître: - les lois et règlements, matériel pédagogique pour le support matériel et technique de l'entreprise; les méthodes commerciales pour faire des affaires; perspectives de développement des entreprises; méthodes et procédures pour la planification à long terme et actuelle du soutien matériel et technique, élaboration de normes pour les stocks de production de matières premières, de matières et d'autres ressources matérielles, exécution de travaux sur la conservation des ressources; organisation du support matériel et technique et des installations de stockage; la procédure de conclusion des contrats avec les fournisseurs et le suivi de leur mise en œuvre, l'élaboration de la documentation pour la remise des matériaux aux divisions de l'entreprise; normes et conditions techniques pour l'assurance matérielle et technique de la qualité des produits, méthodes et procédures pour leur développement; prix de gros et de détail, nomenclature des matières consommées; principes fondamentaux de la technologie, organisation de la production, du travail et de la gestion; organisation de la comptabilité des opérations d'achat et d'entrepôt et procédure d'établissement des rapports sur la mise en œuvre du plan logistique; principes fondamentaux de la législation du travail; installations informatiques, télécommunications et communications; règles et réglementations de protection du travail. 1.6. Pendant la période d'absence temporaire du chef du service logistique, ses fonctions sont confiées à _______________________. 2. RESPONSABILITÉS FONCTIONNELLES Note. Les responsabilités fonctionnelles du chef du service logistique sont déterminées sur la base et dans l'étendue des caractéristiques de qualification pour le poste de chef du service logistique et peuvent être complétées et clarifiées lors de la préparation de la description de poste en fonction de circonstances spécifiques. Chef du département de l'approvisionnement matériel et technique: 2.1. Organise la mise à disposition de l'entreprise de toutes les ressources matérielles de la qualité requise nécessaires à ses activités de production et à leur utilisation rationnelle afin de réduire les coûts de production et d'obtenir un profit maximum. 2.2. Supervise le développement de projets pour les plans et soldes à long terme et en cours pour le support matériel et technique du programme de production, les besoins de réparation et d'entretien de l'entreprise et de ses divisions, ainsi que la création des stocks de production nécessaires en fonction de la détermination des besoins en ressources matérielles (matières premières, matériaux, produits semi-finis, équipements, composants, carburant, énergie, etc.) en utilisant des taux de consommation progressifs. 2.3. Cherche des sources pour couvrir ce besoin auprès des ressources internes. 2.4. Assure la préparation de la conclusion de contrats avec les fournisseurs, l'accord sur les conditions de fourniture, étudie la possibilité et la faisabilité d'établir des relations économiques directes à long terme pour la fourniture de ressources matérielles et techniques. 2.5. Organise l'étude des informations marketing opérationnelles et du matériel publicitaire sur les offres des petits magasins de gros et des foires de gros afin d'identifier la possibilité d'acheter du matériel et des ressources techniques en gros, ainsi que l'achat de matériel et de ressources techniques vendus en vente libre. 2.6. Assure la livraison des ressources matérielles selon les modalités stipulées dans les contrats, le contrôle de leur quantité, de leur qualité et de leur exhaustivité, et leur stockage dans les entrepôts de l'entreprise. 2.7. Prépare les réclamations contre les fournisseurs en cas de violation de leurs obligations contractuelles, contrôle la préparation des calculs de ces réclamations, coordonne avec les fournisseurs les modifications des termes des contrats conclus. 2.8. Dirige l'élaboration de normes d'entreprise pour l'assurance matérielle et technique de la qualité des produits, des normes économiquement justifiées pour les stocks de production (entrepôt) de ressources matérielles. 2.9. Assure le contrôle de l'état des stocks de matériaux et de composants, la régulation opérationnelle des stocks dans l'entreprise, le respect des limites de déblocage des ressources matérielles et de leurs dépenses dans les divisions de l'entreprise pour leur destination. 2.10. Dirige l'élaboration et la mise en œuvre de mesures visant à améliorer l'efficacité de l'utilisation des ressources matérielles, à réduire les coûts associés à leur transport et à leur stockage, à l'utilisation des ressources secondaires et des déchets de production, à améliorer le système de contrôle de leur consommation, à l'utilisation des ressources locales, à identifier et à vendre les excédents de matières premières, matières, équipements et autres types de ressources matérielles. 2.11. Organise le travail de l'entrepôt, prend des mesures pour se conformer aux conditions de stockage nécessaires 2.12. Fournit un haut niveau de mécanisation et d'automatisation des opérations de transport et d'entrepôt, l'utilisation de systèmes informatiques et les conditions réglementaires pour l'organisation et la protection du travail. 2.13. Organise la comptabilité du mouvement des ressources matérielles dans les entrepôts de l'entreprise, participe à l'inventaire des actifs matériels. 2.14. Fournit la préparation des rapports établis sur la mise en œuvre du plan de logistique de l'entreprise. 2.15. Supervise les employés du département. 3. DROITS DU CHEF DU DÉPARTEMENT MATÉRIEL ET TECHNIQUE Le chef du service logistique a le droit de: 3.1. Donner aux employés subalternes et aux services des affectations, des affectations sur une gamme de questions incluses dans ses tâches fonctionnelles. 3.2. Contrôler la mise en œuvre des tâches et des travaux planifiés, l'exécution en temps opportun des commandes individuelles et des tâches des services qui lui sont subordonnés. 3.3. Demander et recevoir le matériel et les documents nécessaires liés aux activités du chef du département logistique, des services subordonnés et des départements. 3.4. Entrer en relation avec des subdivisions d'institutions et organisations tierces pour résoudre les problèmes opérationnels des activités de production qui sont de la compétence du Chef du Département Logistique. 3.4. Représenter les intérêts de l'entreprise auprès d'organisations tierces sur des questions liées aux activités de production de l'entreprise. 4. RESPONSABILITÉ Le chef du service logistique est responsable de: 4.1. Les résultats et l'efficacité des activités de production du département et le support matériel et technique des activités de production de l'entreprise. 4.2. Ne pas assurer l'accomplissement de leurs tâches fonctionnelles, ainsi que le travail du département et des services d'entrepôt subordonnés de l'entreprise. 4.3. Informations inexactes sur l'état de mise en œuvre des plans de travail pour le support matériel et technique de l'entreprise. 4.4. Non-respect des ordres, ordres et instructions du directeur de l'entreprise. 4.5. Ne pas prendre de mesures pour supprimer les violations identifiées des règles de sécurité, des incendies et autres règles qui constituent une menace pour les activités de l'entreprise, ses employés. 4.6. Non-respect de la discipline du travail et de la performance par les employés des services subordonnés et le personnel subordonné au chef du service logistique. 5. CONDITIONS DE TRAVAIL 5.1. Le mode de travail du chef du service logistique est déterminé conformément au règlement intérieur du travail établi dans l'entreprise. 5.2. En lien avec le besoin de production, le chef du service logistique peut effectuer des déplacements professionnels (y compris locaux). 5.3. Pour résoudre les problèmes opérationnels afin d'assurer les activités de production du chef du service logistique, des véhicules officiels peuvent être attribués. 6. SPHÈRE D'ACTIVITÉ. DROIT DE SIGNATURE 6.1. Le domaine d'activité exclusif du chef du service logistique est d'assurer la planification et l'organisation des activités de production de l'entreprise. 6.2. Le chef du service logistique. pour assurer ses activités, le droit de signer les documents organisationnels et administratifs sur les questions incluses dans ses fonctions fonctionnelles est accordé, de donner des ordres et des instructions. J'ai lu les instructions ___________________ (Signature)

Comment la "brigade" du fonctionnaire du ministère Olga Solenova a pris un assureur semi-en faillite comme entrepreneur

Dmitry Vasilchuk

Traiter de l'histoire de l'assurance-vie et maladie de la police pour dernières années, vous pourriez penser que Solenova était simplement fatiguée des caprices des «baleines» du marché, qui exigeaient d'augmenter le coût de l'assurance. Mais «vendre» la santé de collègues à un ancien failli à des taux de dumping? Cela ressemble plus à un accord corrompu avec le retrait de fonds par l'intermédiaire d'une compagnie d'assurance, ce qui est assez souvent fait sur le marché, qu'à une concurrence honnête. Il semble qu'à la veille des élections, et peut-être en préparation des démissions à venir, les organisateurs du concours aient décidé de conclure un accord de démobilisation et de gagner de l'argent pour une vieillesse confortable dans les stations balnéaires européennes.

Olga Solenova et ses subordonnés étaient chargés d'organiser un concours général d'assurance-vie et maladie pour les employés du ministère de l'Intérieur. Et pour une raison quelconque, il s'est avéré que maintenant les risques des agents de police sont assurés dans une entreprise déficitaire qui, il y a seulement un an, a dit au revoir à l'administration provisoire et a reçu une licence pour assurer les fonctionnaires à peine 3 jours avant l'appel d'offres. Dans cette situation, on s'inquiète non seulement de savoir si les employés du ministère ou leurs proches pourront recevoir paiements dus pour les événements assurés. Mais bien plus encore, le ministère de l’Intérieur, qui organise de tels concours, peut généralement lutter pour rétablir l’ordre dans le secteur financier, et dans l’assurance en particulier.

Espèces toxiques

Selon la loi fédérale n ° 52-F3 du 28 mars 1998, la vie et la santé des employés du ministère de l'Intérieur sont soumises à l'assurance obligatoire. Selon la loi, la vie d'un employé du ministère de l'Intérieur est assurée pour 2 millions de roubles en cas de décès, et il percevra de 0,5 million à 1,5 million de roubles pour une invalidité acquise dans le service, ou si elle est établie dans l'année suivant son licenciement. DANS différentes années ce type d'assurance «mixte» d'une compagnie d'assurance à une autre - cette assurance était également gérée par Rosgosstrakh, VTB Insurance, et bien d'autres. Ce type d'assurance n'est pas rentable et coûteux pour les assureurs, car il nécessite la construction d'une infrastructure sérieuse pour desservir des centaines de milliers d'employés du ministère de l'Intérieur dans tout le pays. Et les paiements ne doivent pas être minimes.

Sur la base des données de la Banque centrale de la Fédération de Russie, il est possible d'estimer approximativement la rentabilité, par exemple, "VTB Insurance" pour 2012-2015. reçu du ministère de l'Intérieur environ 33 milliards de roubles et les paiements s'élevaient à plus de 32 milliards de roubles, compte tenu des coûts d'infrastructure - ce type d'assurance s'est avéré non rentable pour VTB-Insurance. Naturellement, cette compagnie d'assurance a choisi de refuser de coopérer avec le ministère de l'Intérieur et le ministère a commencé à chercher un nouvel assureur. Constamment, en 2016, la compagnie d'assurance "Arsenal" était responsable de ce type, et en 2017 la société "MAKS". En outre, selon des sources ouvertes, on peut estimer que IC "Arsenal" a reçu du ministère de l'Intérieur environ 7,5 milliards de roubles pour le contrat pendant un an, et que sa perte a laissé environ 1 milliard de roubles, les résultats de MAKS sont encore difficiles à évaluer, car les paiements se poursuivent, mais il est facile de supposer que ce sera également une perte pour cet assureur, malgré le fait que la valeur du contrat est passée à 8,2 milliards de roubles.

Mais, tout d'abord, nous notons que l'expérience des géants du marché montre que le coût de la vie et de la santé des policiers coûte en moyenne 8 à 10 milliards de roubles par an.

Un choix étrange

À plusieurs reprises, les assureurs, chiffres en main, ont exigé une augmentation des déductions annuelles. Cependant, le Département de la logistique et du soutien médical du ministère de l'Intérieur de Russie a trouvé une solution plus originale - le dernier appel d'offres a été remporté par une entreprise peu connue, qui est devenue célèbre pour le fait que peu de temps avant la «victoire», elle a failli faire faillite.

Lors de l'appel d'offres pour l'assurance vie et maladie des employés du ministère de l'Intérieur en 2018-2019, dont la responsabilité était traditionnellement assumée par Lyudmila Senyushkina, les «monstres» de l'assurance des entreprises, les plus grands assureurs du pays, les sociétés «Sogaz», «VTB Insurance» et «MAKS», de manière inattendue contourné la Central Insurance Company (CSO), qui n'a pas de notation, avec un capital autorisé, comme indiqué sur son site Web - 855 millions de roubles, l'actif net au 31 décembre 2016 - 773,7 millions de roubles et les pertes pour 2016 année - 98,7 millions de roubles.

Une touche importante aux caractéristiques de l'entreprise est que juste un an avant la participation à l'appel d'offres, l'administration temporaire de la Banque centrale de la Fédération de Russie travaillait au CSO. Dans le même temps, ce qui est presque incroyable, l'introduction de l'administration provisoire ne s'est pas terminée par la faillite et la révocation de la licence. Le marché de l'assurance ne connaît qu'un seul exemple avec la compagnie d'assurance "Help", qui dispose d'une puissante ressource administrative. De plus, le 14 décembre 2017, le CSO reçoit immédiatement une licence pour le droit d'assurer les fonctionnaires. Désormais, le CSO recevra 13,7 milliards de roubles pour avoir assuré 788 700 particuliers et particuliers dans le cadre d'un contrat de 2 ans. état-major commandant organes des affaires internes Fédération Russe, dont 97 200 salariés licenciés. En d'autres termes, nous parlons du prix contractuel le plus bas des 6 dernières années - moins de 7 milliards de roubles par an. Compte tenu de la hausse des prix des médicaments, des tarifs des services médicaux, ce n'est certainement pas suffisant, si l'on parle vraiment d'assurance des employés du ministère de l'Intérieur qui risquent leur vie tous les jours, mais assez pour que les honorables dames du ministère de l'Intérieur qui tenaient ce concours complexe dépensent un Maldives, et en même temps améliorer leurs conditions de vie.

Comme indiqué dans la société "MAKS", même au stade de la formation des candidatures, l'appel d'offres avait des "indicateurs très étranges" pour identifier le gagnant. Par exemple, l'expérience, le capital et la présence d'une notation, selon laquelle CSO a manifestement perdu face à des concurrents plus mérités, n'avaient guère de valeur dans les critères de soumission. Mais les organisateurs de la vente aux enchères attention particulière s'est appuyé sur le «taux de croissance», selon lequel personne ne pouvait contourner la faillite d'hier, qui a fait passer les cotisations de 12,2 millions de roubles en 2013 à 679,1 millions de roubles en 2016, soit près de 5500% de croissance. En effet, aucune société d'exploitation stable ne pourra montrer une telle dynamique. Eh bien, le fait que la perte du CSO à la fin de 2016 ait été multipliée par 2,5, pour Senyushkina et Solenova n'avait évidemment pas d'importance. En fin de compte, il y a toujours un moyen de se couvrir les yeux: un pot-de-vin ou un pot-de-vin de 13 milliards peut être un montant très décent. Ici, il y a un soupçon raisonnable que les termes de l'offre ont été spécialement "ajustés" afin d'identifier le gagnant évident.

D'autres participants à l'appel d'offres ont également exprimé des doutes quant à l'état de préparation des infrastructures du CSO au service du ministère de l'Intérieur: cette entreprise ne dispose ni d'un réseau régional développé, ni de personnel possédant les qualifications appropriées.

Le prix proposé pour le contrat de deux ans était également important. Comme le montrent les exemples, un prix économiquement justifié est de l’ordre de 20 milliards de roubles sur deux ans - selon les exemples des années précédentes, et à un prix de 13 milliards, il s’agit d’un dumping injustifié. Il convient de prêter attention au fait que le prix de départ du contrat était en effet de 20 milliards de roubles, car depuis 2015, le département n'a pas été en mesure de conclure un contrat stable pendant une période plus d'un an, en raison de ce qu'il suggérait bas prix contrat, mais le CSO a «interrompu» toutes les offres avec leur propre prix.

Entreprise suspecte

À propos, les professionnels sont déconcertés non seulement par la situation financière de l'OSC, mais aussi par le saut de mouton avec le changement de propriétaires de l'OSC. Pour une raison quelconque, le ministère de l'Intérieur n'était pas gêné qu'en 2017, la composition des fondateurs du CSO ait été complètement modifiée deux fois!

Le 16 juin 2017, l'organisation CJSC Business Center Leningradskiy (TIN: 7714746580) a rejoint les fondateurs de la LLC «CSO». En août 2017, la société a été renommée Favorit JSC. La société se distingue par le fait que tous les fondateurs officiels - Manticore OJSC (INN: 7714671568), RUMB-T CJSC (INN: 7707311557) et Business-Bureau CJSC (INN: 7713512646) ont été liquidés en 2010-2012. Ainsi, il reste un mystère qui se tient vraiment derrière la société qui détient 32,98% des actions. capital autorisé LLC "CSO".

Des changements ultérieurs dans la composition des participants ont lieu le même été 2017. Les plus grands fondateurs de LLC "CSO" avec des parts similaires d'un montant de 32,98% à partir du 05/07/2017 sont LLC "DESH.EX" (TIN: 7708765377) et LLC "SKP" (TIN: 7730698831). Après que la LLC "DESH.EX" soit devenue l'un des fondateurs de la LLC "CSO", Sergey Anatolyevich Shut a quitté le poste de fondateur permanent et le poste de directeur général. La société a été reprise par Artem Valentinovich Paleev, co-fondateur et associé directeur du centre juridique «Korpus Prava», spécialiste de l'audit, de la fiscalité et du droit.

LLC SKP (INN: 7730698831) tout récemment, le 21.01.2018, a également changé de fondateur - au lieu de Vadim Anatolyevich Kozeruk, Paleeva Natalya Nikolaevna est devenue l'unique fondateur.

Les plus grands fondateurs ont été remplacés par de nouveaux, la composition des véritables bénéficiaires ultimes a été masquée avec succès, la structure des propriétaires a été reconstituée avec des spécialistes en fiscalité et en droit, jusque-là sans lien avec le secteur de l'assurance. L'expérience du marché de l'assurance suggère que le départ des vrais propriétaires de l'entreprise dans l'ombre, et leur remplacement par divers types de zits-présidents, signifie généralement la faillite imminente de l'entreprise, dont l'argent se retrouvera quelque part au large.

Une fois, le CSO a failli faire faillite. Rien ne peut empêcher les propriétaires de l'entreprise de recommencer, et cette fois de disparaître de 13,7 milliards de roubles. Après quoi Solenova organisera un nouveau concours, dépensant encore quelques dizaines de milliards de dollars du budget du ministère de l'Intérieur.

Entre-temps, au ministère de l'Intérieur, pour une raison quelconque, personne ne remarque rien d'étrange dans les activités du CSO, et en décembre 2017, l'entreprise non rentable contourne les leaders du marché dans la lutte pour l'argent du budget, offrant le prix minimum pour la vie et la santé des employés du ministère de l'Intérieur - 40% inférieur à l'offre normale du marché de grands assureurs avec des bénéfices et d'autres types d'assurance en stock.

Et la composition des actionnaires change radicalement de façon inattendue, "sous l'offre", et les conditions semblent être écrites sous le CSO. Un tel virage ne peut que soulever des questions. Et il semble que les premiers à être intrigués par ces questions soient les employés du GUEBiPK du ministère de l'Intérieur de la Russie, qui devraient enquêter sur les crimes à la fois sur le marché financier et lutter contre la corruption.

Attendons-nous l'équipe FAS?

Les plaintes adressées au FAS attendent toujours une réponse. Ce n'est pas la première fois que les autorités anti-monopoles devront faire face à une collusion au service d'Olga Solenova. L'automne dernier, le FAS a trouvé un accord de cartel entre les fournisseurs de produits pour le ministère de l'Intérieur. LLC Blago, LLC Solomko et LLC DZSB ont conclu un accord pour maintenir le prix aux enchères. Ils ont également refusé de se battre contre eux, c'est pourquoi le prix des contrats n'est pas tombé en dessous de 2% du prix initial.

Le principal client des trois entreprises était l’institution fédérale «Administration du district du Caucase du Nord du matériel et des fournitures techniques du Ministère de l’intérieur de la Fédération de Russie» (FKU «SKOUMTS du Ministère de l’intérieur de la Fédération de Russie»), dont le chef est Alan Kasayev.

Et selon ses subordonnés, il était non seulement au courant de la collusion, mais a également créé toutes les conditions pour le retrait des fonds du budget du ministère de l'Intérieur, travaillant dans la «brigade de Solenova».

Une autre «brigade de Solyonova» travaille maintenant apparemment dans l'assurance des employés du ministère de l'Intérieur.

Mme Solenova est devenue chef du département de la logistique et du soutien médical le 29 mars 2017. Et quelques années auparavant, elle était à la tête du département du soutien financier de l'ordre de défense de l'État du ministère de l'Intérieur, concluant des accords avec diverses entreprises de l'industrie de la défense, telles que Rotor MP.

En fait, Rotor produit des hélicoptères, mais il a réparé un bateau pour le ministère russe de l'Intérieur. Et en 2014, juste au moment où Olga Solenova dirigeait l'ordre de défense du ministère de l'Intérieur, la société de défense Rotor a reçu un «ordre aléatoire» pour prendre en charge le logiciel du complexe logiciel et matériel de la banque de données intégrée de la direction principale du ministère de l'intérieur de la Russie pour la région de Moscou.

Mais le plus intéressant est qu'après la nomination de Solenova à la tête du département, des changements irréversibles commencent à se produire au sein du CSO, à la suite desquels son ancienne connaissance, le fondateur du Rotor MP et son ancien pDG - Dmitry Makhotin. Une coïncidence intéressante, n'est-ce pas? Une telle rencontre fortuite de vieilles connaissances, après quoi on reçoit une commande d'un autre pour 13,7 milliards de roubles. La seconde, comme nous le comprenons, ne sera pas non plus laissée pour compte.

Le ministère de l'Intérieur riposte

La réaction à la victoire "confiante" d'une entreprise peu connue dans le milieu de l'assurance a été sans équivoque, l'ambiance générale se voit dans les commentaires sur l'actualité sur le site de l'agence de presse des assurances, les plus typiques: "ne cherchez pas de logique, les offres des responsables de la sécurité sont toujours basées sur des pots-de-vin, et les paiements, c'est déjà le problème des responsables de la sécurité concernés … », Presque tous les commentaires ne laissent aucun doute sur le fait qu'il s'agit d'un cas flagrant de corruption et de connivence.

Cependant, comme le notent les sceptiques, il ne faut pas s'attendre à beaucoup de zèle dans les enquêtes internes du ministère de l'Intérieur, car il est tout à fait possible que parmi les nouveaux actionnaires du CSO, il y ait des personnes aptes au ministère, et les intérêts des employés ordinaires du ministère de l'Intérieur peuvent être négligés.Dans les cas extrêmes, vous pouvez vous tourner vers l'État. pour une aide financière pour sauver une autre institution financière. Puisque les banques le peuvent, pourquoi ne peuvent-elles pas faire cela en assurance? Mais, semble-t-il, tout en assurant leur vie, les agents des forces de l'ordre doivent être sûrs de la fiabilité de la compagnie d'assurance choisie et de l'efficacité de son activité d'assurance. Le ministère de l’intérieur aurait dû mettre de l’ordre depuis longtemps dans les compagnies d’assurances qui retirent des milliards de roubles du marché, à la fois budgétaires, aux entreprises et aux citoyens, mais jusqu’à présent, le ministère interfère activement avec les travaux de la Banque centrale sur le marché des assurances. Le cas des OSC peut expliquer le zèle inattendu du ministère de l'Intérieur dans l'affaire Rosgosstrakh, où le ministère, en fait, remet en question la compétence de la Banque centrale. Les acteurs du marché estiment qu'à la veille de l'adoption de la loi sur la réorganisation des compagnies d'assurance, le ministère de l'Intérieur donne simplement des signaux matériels à la Banque centrale de sa volonté de «maîtriser» des milliards de roubles d'aides d'État dans le CSO, car dans les conditions énoncées, la faillite de cette compagnie d'assurance est inévitable.

L'inviolabilité de l'assureur de la Banque centrale, devenu en fait Rosgosstrakh, est «échangée» contre le sauvetage de l'appel d'offres «rollback» du ministère de l'Intérieur avec l'aide de la réorganisation du service central de sécurité. En théorie, c'est maintenant au tour de la Banque centrale, en réponse aux demandes du ministère de l'Intérieur de participer au sort de Rosgosstrakh, de proposer au ministère de l'Intérieur de vérifier conjointement leur assureur pratiquement «de poche». Je me demande si quelqu'un à la Banque centrale a le courage de faire une telle mesure de représailles?

I. Dispositions générales

1. Le chef du service logistique est classé comme manager.
2. Une personne ayant une formation professionnelle supérieure (économique ou technique et économique) et une expérience professionnelle dans la spécialité dans le domaine de la fourniture matérielle et technique pendant au moins 5 ans est nommée au poste de chef du département des fournitures matérielles et techniques.
3. La nomination au poste de responsable du service logistique et la libération de celui-ci se font par ordre du directeur de l'organisation
4. Le responsable du service des achats doit savoir:
   1. 4.1. Actes juridiques législatifs et normatifs, matériels méthodologiques sur le support matériel et technique de l'entreprise.
   2. 4.2. Méthodes et procédure de planification à long terme et actuelle du soutien matériel et technique, élaboration de normes pour les stocks de production de matières premières, de matières et d'autres ressources matérielles, réalisation de travaux sur la conservation des ressources.
   3. 4.3. Organisation du support matériel et technique et des installations de stockage.
   4. 4.4. La procédure de conclusion des contrats avec les fournisseurs et de suivi de leur mise en œuvre, l'élaboration de la documentation pour la remise des matériaux aux divisions de l'entreprise.
   5. 4.5. Normes et conditions techniques sur le support matériel et technique de la qualité des produits, les méthodes et la procédure pour leur développement.
   6. 4.6. Prix \u200b\u200bde gros et de détail, nomenclature des matières consommées.
   7. 4.7. Fondamentaux de la technologie, organisation de la production, du travail et de la gestion.
   8. 4.8. Organisation de la comptabilité des opérations d'approvisionnement et d'entrepôt et de la procédure d'établissement des rapports sur la mise en œuvre du plan logistique.
   9. 4.9. Fondamentaux du droit du travail.
   10. 4.10. Installations informatiques, télécommunications et communications.
   11. 4.11. Règles et réglementations relatives à la protection du travail.
5. Le chef du service des achats est subordonné à
6. En cas d'absence du responsable du service logistique (déplacement professionnel, vacances, maladie, etc.), ses fonctions sont exercées par un suppléant (à défaut, une personne désignée par arrêté du directeur de l'organisation), qui acquiert les droits appropriés et est responsable de la bonne exécution des tâches qui lui sont confiées ...

II. Responsabilités professionnelles

Chef du département des achats:

1. Organise la mise à disposition de l'entreprise de toutes les ressources matérielles de la qualité requise nécessaires à ses activités de production et à leur utilisation rationnelle afin de réduire les coûts de production et d'obtenir un profit maximum.
2. Supervise le développement de projets pour les plans et les soldes à long terme et en cours pour le support matériel et technique du programme de production, la réparation et les besoins opérationnels de l'entreprise et de ses divisions, ainsi que la création des stocks de production nécessaires en fonction de la détermination des besoins en ressources matérielles (matières premières, matériaux, produits semi-finis, équipements, composants, carburant, énergie, etc.) en utilisant des taux de consommation progressifs.
3. Cherche des sources pour couvrir ce besoin auprès des ressources internes.
4. Assure la préparation de la conclusion de contrats avec les fournisseurs, l'accord sur les conditions de livraison, étudie la possibilité et la faisabilité d'établir des relations économiques directes à long terme pour la fourniture de ressources matérielles et techniques.
5. Organise l'étude des informations marketing opérationnelles et du matériel publicitaire sur les offres des petits magasins de gros et des foires de gros afin d'identifier la possibilité d'acheter du matériel et des ressources techniques en gros, ainsi que l'achat de matériel et de ressources techniques vendus en vente libre.
6. Assure la livraison des ressources matérielles selon les modalités stipulées dans les contrats, le contrôle de leur quantité, qualité et exhaustivité, et le stockage dans les entrepôts de l'entreprise
7. Prépare les réclamations aux fournisseurs en cas de violation de leurs obligations contractuelles, contrôle la préparation des calculs de ces réclamations, coordonne avec les fournisseurs les changements dans les termes des contrats conclus.
8. Dirige l'élaboration de normes d'entreprise pour l'assurance matérielle et technique de la qualité des produits, des normes économiquement justifiées pour les stocks de production (entrepôt) de ressources matérielles.
9. Assure le contrôle de l'état des stocks de matériaux et de composants, la régulation opérationnelle des stocks dans l'entreprise, le respect des limites de libération des ressources matérielles et de leurs dépenses dans les divisions de l'entreprise aux fins auxquelles ils sont destinés.
10. Dirige l'élaboration et la mise en œuvre de mesures visant à améliorer l'efficacité de l'utilisation des ressources matérielles, à réduire les coûts associés à leur transport et à leur stockage, à l'utilisation des ressources secondaires et des déchets de production, à améliorer le système de contrôle de leur consommation, à l'utilisation des ressources locales, à identifier et vendre les excédents de matières premières, de matières, autres types de ressources matérielles.
11. Organise le travail de l'entrepôt, prend des mesures pour se conformer aux conditions de stockage nécessaires.
12. Fournit un haut niveau de mécanisation et d'automatisation des opérations de transport et d'entrepôt, l'utilisation de systèmes informatiques et les conditions réglementaires pour l'organisation et la protection du travail.
13. Organise la comptabilité du mouvement des ressources matérielles dans les entrepôts de l'entreprise, participe à l'inventaire des actifs matériels.
14. Fournit la préparation des rapports établis sur la mise en œuvre du plan pour la logistique de l'entreprise.
15. Supervise les employés du département.

III. Les droits

Le chef du département de l'approvisionnement matériel et technique a le droit:

1. Familiarisez-vous avec les projets de décisions du directeur de l'entreprise concernant les activités du département de l'approvisionnement matériel et technique.
2. Soumettre au directeur de l'entreprise des propositions d'amélioration des activités du département de l'approvisionnement matériel et technique.
3. Interagir avec les chefs de toutes les unités structurelles (individuelles) de l'entreprise.
4. Demander, personnellement ou pour le compte de la direction de l'entreprise, aux chefs de service et aux spécialistes, les informations et documents nécessaires à l'exercice de leurs fonctions officielles.
5. Signer et endosser les documents relevant de leur compétence.
6. Soumettre au directeur de l'entreprise pour examen l'idée de la nomination, de la relocalisation et du licenciement des employés du département des fournitures matérielles et techniques; propositions pour les encourager ou leur infliger des sanctions.
7. Exiger du directeur de l'entreprise qu'il l'aide à s'acquitter de ses obligations et droits.

IV. Une responsabilité

Le chef du service des achats est responsable de:

1. En cas de mauvaise exécution ou non-exécution de leurs fonctions officielles prévues par la présente description de poste - dans les limites déterminées par la législation du travail en vigueur dans la Fédération de Russie.
2. Pour les infractions commises dans le cadre de l'exercice de leurs activités - dans les limites déterminées par la législation administrative, pénale et civile en vigueur dans la Fédération de Russie.
3. Pour avoir causé des dommages matériels - dans les limites déterminées par la législation du travail et civile en vigueur dans la Fédération de Russie.