O chefe de suporte técnico financeiramente se estabeleceu. Ministério dos Assuntos Internos - Segure-se

Equipamento da cabeça do departamento de logística (aproximado)

1. DISPOSIÇÕES GERAIS 1.1. Esta descrição do trabalho define as responsabilidades funcionais, direitos e responsabilidade do chefe do departamento de logística. 1.2. O chefe do departamento de logística é nomeado e isento de cargos na ordem do diretor empresarial da empresa estabelecida pela atual legislação trabalhista. 1.3. O chefe do departamento de logística envia diretamente _____________________. 1.4. Uma pessoa com educação profissional (econômica ou econômica e econômica) e experiência de trabalho no campo da oferta logística é nomeada para a posição de chefe do departamento de material e suporte técnico. 1.5. O chefe do Departamento de Logística deve saber: - Atos legislativos e regulamentares, materiais metódicos sobre o material e o apoio técnico da empresa; métodos de gestão do mercado; perspectivas para o desenvolvimento da empresa; Métodos e procedimentos para programação promissora e atual de logística, desenvolvimento de padrões de reserva de produção de matérias-primas, materiais e outros recursos materiais, trabalham na economia de recursos; organização de apoio e armazenamento logístico; O procedimento para concluir contratos com fornecedores e controle sobre sua implementação, registro de documentação para as questões de materiais por divisões corporativas; Padrões e condições técnicas para o suporte material e técnico da qualidade, métodos e procedimento de produto para seu desenvolvimento; Preços por atacado e varejo, nomenclatura de materiais consumidos; Noções básicas de tecnologia, organização de produção, trabalho e gestão; organização de operações de contabilidade e armazém e o procedimento de compilação de relatórios sobre a implementação do Plano de Suporte Material e Técnico; Noções básicas de legislação trabalhista; meios de equipamentos de computação, telecomunicações e comunicações; Regras e normas de proteção trabalhista. 1.6. Durante o tempo de ausência temporária do chefe do Departamento de Logística, suas funções são atribuídas a _______________________. 2. Nota funcional. As responsabilidades funcionais do chefe do departamento de logística são determinadas com base e no escopo da característica de qualificação pelo cargo de chefe do departamento de logística e podem ser complementadas, refinadas na preparação das instruções oficiais em circunstâncias concretas. Chefe do Departamento de Logística: 2.1. Organiza a prestação de empresas por todos os recursos materiais necessários para suas atividades de produção e seu uso racional para reduzir os custos de produção e obter lucros máximos. 2.2. Gerencia o desenvolvimento de projetos de planos promissores e atuais e balanços de apoio material e técnico do programa de fabricação, reparação e necessidades operacionais da empresa e suas divisões, bem como a criação das reservas de produção necessárias com base na determinação do Necessidade de recursos materiais (matérias-primas, materiais, produtos semi-acabados, equipamentos, componentes e componentes, combustível, energia, etc.) usando vazão progressiva. 2.3. Eu busco fontes de cobertura dessa necessidade devido a recursos internos. 2.4. Fornece preparação de contratos de conclusão com fornecedores, coordenação das condições e prazos de suprimentos, estudos a possibilidade e viabilidade de estabelecer relações econômicas de longo prazo direto para o fornecimento de recursos materiais e técnicos. 2.5. Organiza o estudo das informações de marketing operacional e materiais publicitários sobre as propostas de lojas de pequenas lojas e feiras de atacado, a fim de identificar a possibilidade de aquisição de recursos materiais e técnicos na ordem de comércio atacadista, bem como a compra de recursos logísticos implementados em venda livre. 2.6. Fornece à entrega de recursos materiais de acordo com os termos fornecidos nos contratos, o controle de sua quantidade, qualidade e integridade e armazenamento nos armazéns da empresa. 2.7. Prepara reivindicações aos fornecedores em violação das obrigações contratuais, controla a compilação de assentamentos sobre essas reivindicações, coordenadas com fornecedores para alterar os termos dos prisioneiros. 2.8. Gerencia o desenvolvimento de padrões da empresa sobre o suporte material e técnico da qualidade dos produtos, economicamente padrões sonoros de reservas industriais (armazém) de recursos materiais. 2.9. Fornece controle sobre o estado de estoques de materiais e componentes, regulamentação operacional das reservas de produção na empresa, cumprimento dos limites para questões de recursos materiais e suas despesas nas divisões da empresa para a intenção direta. 2.10. Gerencia o desenvolvimento e a implementação de medidas para melhorar a eficiência dos recursos materiais, reduzindo os custos associados ao seu transporte e armazenamento, o uso de recursos secundários e a produção de resíduos, melhorando o sistema de controle sobre suas despesas, a utilização de recursos locais, identificando e implementar matérias-primas excessivas, materiais, equipamentos e equipamentos e outros tipos de recursos materiais. 2.11. Organiza o trabalho de armazenagem, toma medidas para cumprir as condições de armazenamento necessárias. 2.12. Fornece um alto nível de mecanização e automação de operações de transporte e depósito, uso de sistemas de computadores e condições regulatórias para a organização e segurança do trabalho. 2.13. Organiza a contabilidade do movimento de recursos materiais nos armazéns da empresa, participa do inventário de valores materiais. 2.14. Fornece a elaboração de relatórios estabelecidos sobre a implementação do Plano de Suporte Material e Técnico da Companhia. 2.15. Gerencia os funcionários do departamento. 3. Os direitos da cabeça do Departamento de Logística da Chefe do Departamento de Logística têm o direito a: 3.1. Para dar subordinado a ele a funcionários e serviços da tarefa, tarefas em um círculo de questões incluídas em suas funções funcionais. 3.2. Controle a execução de tarefas planejadas e trabalho, execução oportuna de ordens individuais e tarefas de serviços subordinados para ele. 3.3. Solicitar e obter os materiais e documentos necessários relacionados às atividades do chefe do departamento de logística subordinados a ele por serviços e divisões. 3.4. Inscrever-se nas relações com as divisões de instituições e organizações de terceiros para resolver questões operacionais de atividades de produção dentro da competência do chefe do departamento de logística. 3.4. Representando os interesses da empresa em organizações de terceiros sobre questões relacionadas às atividades de fabricação da empresa. 4. Chefe de responsabilidade do Departamento de Logística é responsável por: 4.1. Resultados e eficiência das atividades de produção do departamento e do suporte material e técnico das atividades de produção da empresa. 4.2. Não assegurar o cumprimento de suas funções funcionais, bem como o trabalho do Departamento e subordinados a ele dos serviços de armazenamento empresarial. 4.3. Informações inválidas sobre o status dos planos de trabalho para o suporte material e técnico da empresa. 4.4. Não cumprir ordens, pedidos e ordens do diretor da empresa. 4.5. Faltando medidas para conter as violações dos regulamentos de segurança, combates de incêndio e outras regras de criação de uma ameaça às atividades da empresa, seus funcionários. 4.6. Não garantindo a conformidade com o trabalho e a disciplina executiva pelos funcionários de serviços e pessoal subordinados na subordinação da cabeça do Departamento de Logística. 5. Condições de trabalho 5.1. O modo de operação da Chefe do Departamento de Logística é determinado de acordo com as regras do Regulamento Interno do Trabalho estabelecido na Enterprise. 5.2. Em conexão com a necessidade de produção, o chefe do departamento de logística pode viajar para viagens de negócios do Office (incluindo significância local). 5.3. Para resolver questões operacionais para garantir as atividades de produção da cabeça do departamento de logística, os veículos oficiais podem alocar. 6. Campo de atividade. Autoridade de assinatura 6.1. A esfera exclusiva de atividade do chefe do departamento de logística é garantir o planejamento e a organização das atividades de produção da empresa. 6.2. Chefe do departamento de logística. Para garantir suas atividades, o direito de assinar documentos organizacionais e administrativos sobre questões incluídas em suas obrigações funcionais, para dar ordens e instruções. Introduzido com a instrução ___________________ (assinatura)

Como uma "brigada" do funcionário do Ministério da Olga Solenova, levou o semicírculo da seguradora para contratados

Dmitry Vasilchuk.

Lidar com a história do seguro de vida e a saúde da polícia para últimos anos, Posso pensar que Salna está simplesmente cansado dos caprichos das "baleias" do mercado exigindo aumentar o custo do seguro. Mas "vender" a saúde dos colegas antigos falidos em taxas de dumping? Isso é mais como uma corrupção de acordo com a retirada de fundos através da companhia de seguros, que é muitas vezes feita no mercado do que uma competição honesta. Parece que, na véspera das eleições, e talvez se preparando para as renúncias próximas, os organizadores da competição decidiram fazer o acorde de Dembelki e ganhar em uma velhice confortável em resorts europeus.

Olga Salenova e seus subordinados foram responsáveis \u200b\u200bpor realizar uma competição aberta pelo seguro e saúde do Ministério dos Assuntos Internos. E por algum motivo, de modo que agora os riscos dos policiais estão segurados em uma empresa não viável, que há apenas um ano, disse adeus à administração temporária, e a licença para o direito de garantir funcionários públicos foi de apenas 3 dias antes do concurso . Nesta situação, não se refere apenas se os funcionários do ministério ou seus parentes recebem passou pagamentos Para eventos segurados. Mas muito mais, então - o Ministério dos Assuntos Internos, realizando tais concursos, geralmente luta pela orientação da ordem no setor financeiro e no seguro, em particular.

Vista tóxica

De acordo com a Lei Federal de 28 de março de 1998 nº 52-F3, a vida e a saúde do Ministério dos Assuntos Internos estão sujeitas a um seguro obrigatório. Por lei, a vida de um funcionário do Ministério dos Assuntos Internos é segurada por 2 milhões de rublos em caso de sua morte, e ele receberá de 0,5 milhão a 1,5 milhão de rublos para a deficiência adquirida a serviço, ou no caso de estabelecimento durante o ano após a demissão. DENTRO por diferentes anos Este tipo de seguro "agitado" de uma companhia de seguros para outro - Esses seguros estavam envolvidos em Rosgossstrakh, seguro VTB e muitos outros. Este tipo de seguro pertence ao não lucrativo e caro para as seguradoras, porque requer a construção de uma infraestrutura grave para servir centenas de milhares de funcionários da MIA em todo o país. Sim, e os pagamentos não devem produzir não pequenos.

Com base nos dados do Banco Central da Federação Russa, estima-se avaliar e rentabilidade, por exemplo, seguro VTB para 2012-2015. Recebeu cerca de 33 bilhões de rublos do Ministério dos Assuntos Internos, e os pagamentos totalizaram mais de 32 bilhões de rublos, levando em conta os custos de infraestrutura - esse tipo de seguro não foi lucrativo para o seguro VTB. Naturalmente, esta companhia de seguros preferiu abandonar a cooperação com o Ministério dos Assuntos Internos e o ministério começou a procurar uma nova seguradora. Seqüencialmente, em 2016, a companhia de seguros Arsenal foi respondida para esta espécie e, em 2017, a empresa Max. Além disso, é possível avaliar que o Arsenal IC recebeu cerca de 7,5 bilhões de rublos do Ministério dos Assuntos Internos por um ano, e sua perda deixou cerca de 1 bilhão de rublos, os resultados "Max" ainda são difíceis de avaliar, Como os pagamentos continuam, mas é fácil assumir que isso também será uma perda para essa seguradora, apesar do fato de que o valor do contrato cresceu para 8,2 bilhões de rublos.

Mas, antes de tudo, notamos que a experiência dos gigantes do mercado mostra o custo de vida e a saúde dos policiais custou uma média de 8-10 bilhões de rublos por ano.

Escolha estranha

Repetidamente, seguradoras, com números na mão, exigiram um aumento nas deduções anuais. No entanto, no Departamento de Suporte Material e Técnico e Médico do Ministério dos Assuntos Internos da Rússia, eles encontraram uma saída mais original - a última proposta foi ganha por uma empresa pouco conhecida, que tornou-se famosa pelo fato de que, pouco antes de A "vitória" quase foi falida.

No concurso para o seguro de vida e saúde do Ministério dos Assuntos Internos em 2018-2019, responsável pela qual Lyudmila Senyushkin, monstros de seguro corporativo, as maiores seguradoras do país, Sogaz, seguro VTB e Max, inesperadamente a empresa "Central Sociedade de Seguros "(CSO), que não tem classificação, com o capital autorizado, é dito em seu site - 855 milhões de rublos, ativos líquidos em 31 de dezembro de 2016 - 773,7 milhões de rublos e perda para 2016 ano - 98,7 milhões de rublos.

Peso Autro às características da empresa é que apenas um ano antes de participar do concurso, o TSSO trabalhou uma administração temporária do Banco Central da Federação Russa. Ao mesmo tempo, é praticamente incrível, a entrada da administração temporária não terminou com falência e revisão da licença. O mercado de seguros é conhecido apenas um exemplo com a companhia de seguros "Ajuda", atrás da qual há um poderoso recurso administrativo. Além disso, em 14 de dezembro de 2017, o CSO recebe uma licença para o direito de garantir funcionários públicos. Agora, o CSO receberá 13,7 bilhões de rublos pelo fato de 788,7 mil indivíduos em comum e composição superior Assuntos internos Federação Russa, incluindo 97,2 mil funcionários demitidos. Em outras palavras, estamos falando do menor preço do contrato nos últimos 6 anos - menos de 7 bilhões de rublos por ano. Tendo em conta o aumento dos preços de medicamentos, tarifas para serviços médicos - isso é definitivamente pouco, se estamos falando de seguro todos os dias arriscando a vida do Ministério dos Assuntos Internos, mas o suficiente para garantir que as mulheres veneráveis \u200b\u200bdo Ministério da Interna Assuntos, que realizaram esta intrincada concorrência Maldivas e, ao mesmo tempo, melhorar suas condições de vida.

Como observado na empresa "Max" na fase de formação de aplicações, a proposta tinha "indicadores muito estranhos" para identificar o vencedor. Por exemplo, experiência, capital e disponibilidade de uma classificação, segundo a qual o CSO, obviamente, perderam concorrentes mais merecidos, tiveram um pequeno valor nos critérios de concurso. Mas os organizadores de negociação atenção especial Eles se voltaram para as "taxas de crescimento", segundo a qual a falência de ontem, que fez contribuições de 12,2 milhões de rublos em 2013 para 679,1 milhões de rublos em 2016, ou seja, ninguém poderia ignorar quase 5.500. De fato, nenhuma empresa de trabalho constante pode mostrar esta dinâmica. Bem, o fato de que a perda de CSO foi de 2,5 vezes no final de 2016, para Senushkina e Solenova, obviamente, não importava. No final, a maneira de cobrir seus olhos sempre existe: um suborno ou reversão de 13 bilhões. Pode fazer uma quantia muito decente. Há uma suspeita razoável de que as condições do concurso eram especialmente "encaixadas", a fim de identificar um vencedor deliberado.

Outros participantes da concurso também expressaram dúvidas sobre a prontidão da infraestrutura do CSO para servir ao Ministério dos Assuntos Internos: esta empresa não possui uma rede regional desenvolvida, nem correspondendo às qualificações de pessoal.

Um preço importante também foi o preço proposto para um contrato de dois anos. Como exemplos mostram, o preço é economicamente justificado na área de 20 bilhões de rublos em dois anos - de acordo com os exemplos dos últimos anos, e a um preço de 13 bilhões. Isso é dumping irracional. Vale a pena prestar atenção ao fato de que o preço inicial do contrato tem realmente 20 bilhões de rublos, porque desde 2015 o Departamento não concluiu um contrato estável por um período mais de um anoDevido ao fato de oferecer um baixo preço de contrato, mas o CSO "interrompeu" todas as ofertas por seu preço.

Empresa suspeita

A propósito, os profissionais confundem não apenas a posição financeira do CSO, mas também os saltos com a mudança dos titulares do CSO. Por alguma razão, o Ministério dos Assuntos Internos não constrangiu que, em 2017, a composição dos fundadores praticamente o CSO mudou completamente duas vezes!

Os fundadores do CSO LLC incluíram a organização CJSC "Business Center" Leningradsky "(Inn: 7714746580). Em agosto de 2017, a empresa foi renomeada a JSC favorita. A empresa é notável para todos os fundadores oficiais - Manticor OJSC (Inn: 7714671568), CJSC Rumb-t (Tin: 7707311557) e CJSC "Business Bureau" (Inn: 7713512646) foram liquidados em 2010-2012. Assim, continua a ser um mistério, que realmente representa a empresa possuindo 32,98% da participação capital autorizada Llc "cso".

Mudanças subseqüentes nos participantes ocorrem no mesmo verão de 2017. Os maiores fundadores da CSO LLC com ações semelhantes no valor de 32,98% de 05.07.2017 são LLC Desh.Eks (Inn: 7708765377) e LLC SCP (lata: 7730698831). Depois desh.Eks LLC entraram nos fundadores do CSO LLC, o papel de um fundador permanente e a posição do diretor geral deixou a piada de Sergey Anatolyevich. A empresa assumiu o Paleev Artem Valentinovich - co-fundador e parceiro administrativo do Centro de Lei "Corpo de Direito", que é especialista no campo da auditoria, tributação e direito.

LLC "SCP" (Inn: 7730698831) Mais recentemente, 21/01/2018, também mudou o fundador - em vez de Coruscut Vadima Anatolyevich, Paleeva Natalia Nikolaevna tornou-se o único fundador.

Os maiores fundadores foram substituídos por novos, a composição desses beneficiários finitos é escondida com sucesso, a estrutura dos proprietários tem sido reabastecido com especialistas em tributação e lei que não estão anteriormente relacionados a assuntos de seguros. A experiência do mercado de seguros sugere que a saída dos proprietários reais da empresa na sombra, e os substituindo em um tipo diferente de presidentes zic, como regra, significa uma rápida falência da empresa cujo dinheiro será em algum lugar no no mar.

Uma vez que o CSO já passou falido. Nada pode interferir com os proprietários da empresa, e desta vez desaparecem de 13,7 bilhões de rublos. Depois disso, Solenov realizará uma nova concorrência, passando um par de dezenas de bilhões do orçamento do Ministério dos Assuntos Internos.

Por enquanto, no Ministério dos Assuntos Internos, ninguém percebe qualquer coisa estranha nas atividades do CSO e em dezembro de 2017. Uma empresa não lucrativa ignora os líderes do mercado na luta pelo dinheiro do orçamento, oferecendo a vida e a saúde do Ministério da Assuntos Internos Preço Mínimo - Em 40% abaixo da proposta normal do mercado de grandes seguradoras com lucros e outros tipos de seguro em estoque.

E a composição dos acionistas de alguma forma mudando de forma inesperada radicalmente, "sob o concurso", e as condições parecem ser escritas sob o CSO. Um turno similar não pode, mas causar perguntas. E parece que o primeiro deve ser posado para essas questões pelos funcionários do Gebipk do Ministério dos Assuntos Internos da Rússia, que deve ser investigado por crimes, como no mercado financeiro e combater a corrupção.

Estamos aguardando a equipe da FAS?

Reclamações em FAS ainda estão esperando por sua resposta. Antimonopolidores não terão primeiro que lidar com cosquências no serviço da Olga Solenova. A última queda, a FAS encontrou o conluio de cartel entre fornecedores de produtos para o Ministério dos Assuntos Internos. LLC "Bom", LLC "Solomko" e LLC DZSB entraram em conspiração para manter os preços em leilões. Eles também se recusaram a lutar contra eles, por causa do qual o preço dos contratos não caiu abaixo de 2% da inicial.

O principal cliente de todas as três empresas foi uma instituição estadual federal "Escritório do Distrito Norte-Caucasiano de Suprimentos Materiais do Ministério dos Assuntos Internos da Federação Russa" (FCU "The Saums of the Ministério dos Assuntos Internos"), A cabeça da qual é Alan Kasayev.

E de acordo com seus subordinados, ele não apenas foi um conluio, mas também criou todas as condições para a retirada de fundos do orçamento do Ministério dos Assuntos Internos, trabalhando na "Brigada de Salna".

Outra "Brigada de Salna" agora está obviamente trabalhando no seguro de funcionários do Ministério dos Assuntos Internos.

O chefe do departamento de proteção material e médico Solenova tornou-se 29 de março de 2017. E para alguns filhos antes disso, ela era a cabeça do departamento de fornecimento financeiro da ordem de defesa do Estado do Ministério dos Assuntos Internos, concluindo transações com várias empresas OPK, como o Rotor MP.

De fato, o "rotor" produz helicópteros, mas para o ministério dos assuntos internos da Rússia, ele reinou o barco. E em 2014, apenas quando Olga Solenova encabeçou a ordem de defesa do Ministério dos Assuntos Internos, o Rotor Enterprise de Defesa recebeu uma "ordem aleatória" para apoiar o software e o complexo técnico de um banco de dados integrado do Ministério do Estado do Ministério Interno da Rússia na região de Moscou.

Mas a coisa mais interessante é que depois de nomear a cabeça solensky do departamento, no "CSO", mudanças irreversíveis começam a ocorrer, como resultado do qual seu velho amigo se torna no chefe da empresa - o fundador do MP " Rotor "e seu antigo cEO - Dmitry Makhotin. É realmente uma coincidência interessante? Tal reunião aleatória de velhos conhecidos, após o qual se recebe um pedido de outros 13,7 bilhões de rublos. O segundo, como entendemos, não permaneceremos no local de trabalho.

Ministério dos Assuntos Internos causará uma parte de trás

A reação à vitória "confiante" de uma empresa pouco conhecida na comunidade de seguros era inequívoca, o humor geral é visível nos comentários sobre as notícias sobre o site da agência de notícias de seguros, o mais típico: "Não procure a lógica , as propostas das forças de segurança são sempre baseadas em reversos, e pagamentos, este já é o problema das vítimas das forças de segurança ... ", quase todos os comentários não deixam dúvidas de que este é um caso flagrante de corrupção e conivência.

No entanto, como observado pelos céticos, não há zelo especial nas investigações internas do Ministério dos Assuntos Internos para esperar, porque é possível que entre os novos acionistas do CSO seja adequado para o povo do ministério, e no interesse dos funcionários comuns. Do Ministério dos Assuntos Internos também pode ser negligenciado, como último recurso, você pode se referir ao estado de assistência financeira para resgatar a próxima instituição financeira. Uma vez pode ser bancos, então por que e no seguro é impossível fazer? Mas, parece, ao segurar sua própria vida, os oficiais de aplicação da lei devem estar confiantes na confiabilidade da companhia de seguros selecionada e da eficácia de seus negócios de seguros. O Ministério dos Assuntos Internos deveria ter sido há muito tempo para levar em conta as companhias de seguros com bilhões de rublos do mercado como orçamento e empresas, e cidadãos, mas até agora o ministério interfere ativamente no trabalho do Banco Central no mercado central. A sugestão do Ministério dos Assuntos Internos pode explicar o zelo inesperado do Ministério dos Assuntos Internos em Rosgossstrah, onde o ministério, de fato, questionou a competência do Banco Central. Os participantes do mercado acreditam que, na véspera da adoção da lei sobre o saneamento de companhias de seguros do Ministério dos Assuntos Internos, simplesmente dá aos sinais do Banco Central sobre a disponibilidade para "mestre" no CSO Bilhões de rublos de auxílio estatal, já que Condições declaradas A falência desta companhia de seguros é inevitável.

Há uma "taxa de câmbio" da inviolabilidade do Banco Central do Banco Central, que, de fato, tornou-se Rosgossstrakh, para salvar o concurso de "patinação" do Ministério dos Assuntos Internos usando o CSO Sanation. Em teoria, agora a reviravolta do Banco Central, em resposta às reivindicações do Ministério dos Assuntos Internos para participar do destino de Rosgosstrakh, para oferecer ao Ministério dos Assuntos Internos para verificar em conjunto sua seguradora "bolso". Eu me pergunto se alguém no banco central haja coragem suficiente em tal resposta?

I. DISPOSIÇÕES GERAIS.

1. O chefe do departamento de logística refere-se à categoria de gerentes.
2. Uma pessoa com educação profissional (econômica ou econômica e econômica) e experiência de trabalho no campo da oferta logística, pelo menos 5 anos, é nomeada para a posição do chefe de departamento de logística.
3. A nomeação do chefe do Departamento de Logística e Isenção é realizada por ordem do diretor da organização
4. Chefe do Departamento de Logística deve saber:
   1. 4.1. Atos jurídicos legislativos e regulamentares, materiais metodológicos sobre o suporte material e técnico da empresa.
   2. 4.2. Métodos e procedimentos para planejamento promissor e atual de logística, o desenvolvimento de padrões para reservas de produção de matérias-primas, materiais e outros recursos materiais, realizando trabalho em economia de recursos.
   3. 4.3. Organização de logística e armazenagem.
   4. 4.4. O procedimento para concluir contratos com fornecedores e controles para sua implementação, registro de documentação para as questões de materiais por divisões corporativas.
   5. 4.5. Padrões I. condições técnicas De acordo com o suporte material e técnico da qualidade, métodos e procedimento do produto para seu desenvolvimento.
   6. 4.6. Preços por atacado e de varejo, a nomenclatura de materiais consumidos.
   7. 4.7. Noções básicas de tecnologia, organização de produção, mão de obra e gestão.
   8. 4.8. Organização de operações de contabilidade e armazém e procedimento de compilação de relatórios sobre a implementação do Plano de Suporte Material e Técnico.
   9. 4.9. Noções básicas de legislação trabalhista.
   10. 4.10. Meios de equipamento de computação, telecomunicações e comunicações.
   11. 4.11. Regras e normas de proteção trabalhista.
5. A cabeça do departamento de logística envia
6. Durante a ausência do chefe do Departamento de Logística (viagens, férias, doença, PR.) Seus deveres desempenham o vice (na ausência de tal pessoa nomeada pela ordem do diretor da organização), que adquire direitos relevantes e é responsável pela correta execução de tarefas confiadas.

Ii. Funções oficiais

Chefe do Departamento de Logística:

1. Organiza a prestação de empresas por todos os recursos materiais necessários para suas atividades de produção e seu uso racional para reduzir os custos de produção e obter lucros máximos.
2. Gerencia o desenvolvimento de projetos para planos promissores e atuais e balanços do suporte material e técnico do programa de fabricação, as necessidades de reparo e operacional da empresa e suas divisões, bem como a criação das reservas de produção necessárias com base em Determinar as necessidades de recursos materiais (matérias-primas, materiais, produtos semi-acabados, equipamentos, produtos componentes, combustível, energia, etc.) usando vazão progressiva.
3. Eu busco fontes de cobertura dessa necessidade devido a recursos internos.
4. Fornece preparação de contratos de conclusão com fornecedores, coordenação das condições e prazos de suprimentos, estudos a possibilidade e viabilidade de estabelecer relações econômicas de longo prazo direto para o fornecimento de recursos materiais e técnicos.
5. Organiza o estudo das informações de marketing operacional e materiais publicitários sobre as propostas de lojas de pequenas lojas e feiras de atacado, a fim de identificar a possibilidade de aquisição de recursos materiais e técnicos na ordem de comércio atacadista, bem como a compra de recursos logísticos implementados em venda livre.
6. Fornece à entrega de recursos materiais de acordo com os termos fornecidos nos contratos, o controle de sua quantidade, qualidade e integridade e armazenamento nos armazéns da empresa.
7. Prepara reivindicações aos fornecedores em violação das obrigações contratuais, controla a compilação de assentamentos sobre essas reivindicações, coordenadas com fornecedores para alterar os termos dos prisioneiros.
8. Gerencia o desenvolvimento de padrões da empresa sobre o suporte material e técnico da qualidade dos produtos, economicamente padrões sonoros de reservas industriais (armazém) de recursos materiais.
9. Fornece controle sobre o estado de estoques de materiais e componentes, regulamentação operacional das reservas de produção na empresa, cumprimento dos limites para questões de recursos materiais e suas despesas nas divisões da empresa para a intenção direta.
10. Gerencia o desenvolvimento e a implementação de medidas para melhorar a eficiência dos recursos materiais, reduzindo os custos associados ao seu transporte e armazenamento, o uso de recursos secundários e a produção de resíduos, melhorando o sistema de controle sobre suas despesas, a utilização de recursos locais, identificando e implementar matérias-primas excessivas, materiais, equipamentos e equipamentos e outros tipos de recursos materiais.
11. Organiza o trabalho de armazenagem, toma medidas para cumprir as condições de armazenamento necessárias.
12. Fornece um alto nível de mecanização e automação de operações de transporte e depósito, uso de sistemas de computadores e condições regulatórias para a organização e segurança do trabalho.
13. Organiza a contabilidade do movimento de recursos materiais nos armazéns da empresa, participa do inventário de valores materiais.
14. Fornece a elaboração de relatórios estabelecidos sobre a implementação do Plano de Suporte Material e Técnico da Companhia.
15. Gerencia os funcionários do departamento.

Iii Direitos

A cabeça do departamento de logística é intitulada:

1. Para se familiarizar com o projecto de decisões do director da empresa relativa às actividades do Departamento de Logística.
2. Para dar uma proposta para o diretor da empresa melhorar as atividades do Departamento de Logística.
3. Implementar a cooperação com os líderes de todas as divisões estruturais (individuais) da empresa.
4. Solicitar pessoalmente ou em nome da gestão da empresa a partir dos chefes de departamentos e especialistas, informações e documentos necessários para cumprir suas funções oficiais.
5. Subscrever e visualizar documentos dentro de sua competência.
6. Apresentar ao Diretor da Empresa sobre a nomeação, movimento e demissão dos funcionários do Departamento de Fornecimento Material e Técnico; Propostas para sua promoção ou imposição de recuperação neles.
7. Requerem do diretor da empresa para ajudar no desempenho de suas funções e direitos.

4. Uma responsabilidade

Chefe do Departamento de Logística é responsável:

1. Para desempenho inadequado ou não cumprimento de suas funções oficiais estipulado por esta instrução oficial, dentro dos limites definidos pela atual legislação trabalhista da Federação Russa.
2. Para infracções cometidas no processo de realização de suas atividades, dentro dos limites definidos pelo atual direito administrativo, criminal e civil da Federação Russa.
3. Para causar danos materiais - dentro dos limites definidos pelo trabalho atual e do direito civil da Federação Russa.