Major General Evgeny Zubarev: Vamos acabar com os bandidos ... Na dispensa, dispensa do serviço militar, nomeação para um cargo e atribuição de um posto especial em alguns órgãos estaduais federais Zubarev evgeny alexandrovich comandante
Como sabem, na Chechénia, começou a retirada das tropas excedentes para os locais de destacamento permanente. Os três primeiros escalões com pessoal e equipamentos já foram para casa. No curto prazo, a redução do tamanho do grupo continuará. Com o tempo, todo o fardo de neutralizar os remanescentes das formações de bandidos recairá sobre as unidades e subunidades estacionadas na república de forma permanente, incluindo a 46ª brigada operacional separada das Tropas Internas do Ministério de Assuntos Internos da Federação Russa. Nosso correspondente se encontrou com seu comandante, o major-general Yevgeny Zubarev.
Cartão de visitas
O Major General Yevgeny Zubarev nasceu em 1960 na vila de Verkhonuyskoye, Território de Altai. Em 1982, ele se formou na Escola Superior de Comando de Novosibirsk do Ministério de Assuntos Internos da URSS. Em 1988 ingressou na Academia Militar. Frunze. Ele passou em todas as posições - de comandante de pelotão a comandante de brigada. Como comandante da 46ª brigada desde 29 de maio de 2000. Foi agraciado com a Ordem do Mérito Militar.
- Que tipo de relacionamento você tem com a população local?
O mais caloroso e amigável. Estamos tentando ajudá-los. Em primeiro lugar, escolas, instituições pré-escolares, veteranos. E não só nos feriados.
A atenção do país está agora voltada para a realização de um referendo na Chechênia. Os membros da brigada votarão?
Sem dúvida. Afinal, aqui vivemos e servimos, então no dia 23 de março, junto com os habitantes da república, cumpriremos nossos deveres como cidadãos da Rússia. Já foram criadas assembleias de voto em cada unidade militar. Além disso, estaremos envolvidos em garantir a segurança durante a votação.
- Evgeny Aleksandrovich, qual é a 46ª brigada operacional?
Em fevereiro de 2000, foi tomada a decisão de colocar uma brigada das Tropas Internas na Chechênia em caráter permanente e, em agosto do mesmo ano, nossa unidade foi formada. No dia 1º de novembro, começamos a realizar atividades de serviço e combate e fazemos isso até hoje.
As unidades e subdivisões da brigada estão localizadas no aeroporto Severny em Grozny, bem como em outros assentamentos. As principais tarefas são a execução de serviços nos postos avançados, a realização de reconhecimentos de engenharia, a escolta de comboios, a realização de operações especiais e medidas direcionadas. Um terço dos oficiais tem experiência em combate. Desde a criação da brigada até os dias atuais, 462 militares foram indicados para prêmios estaduais. 352 pessoas foram premiadas. Destes, 280 são militares - prêmios estaduais, 72 - departamentais.
Qual é a situação na área de responsabilidade das unidades e subunidades de sua formação e com que frequência os militares da brigada têm que participar na realização de missões de combate?
Agora há muito menos explosões e bombardeios do que, por exemplo, há seis meses. No entanto, cerca de 70 por cento do pessoal e equipamento da brigada estão diariamente envolvidos em missões de combate. Só nos primeiros dois meses deste ano, realizamos cerca de 1.000 operações especiais e operações de emboscada. Nesse período, vários militantes e 35 minifábricas de refino artesanal de petróleo foram destruídos. 163 pessoas foram detidas por crimes administrativos. Apreendidos: armas ligeiras - 25 unidades, lançadores de granadas - 8, cartuchos de diversos calibres - 63.755 peças, bem como 225 granadas, 4 estações de rádio, mais de 6 kg de entorpecentes, mais de 10 kg de explosivos, 55 minas e granadas. Além disso, 23 itens explosivos foram neutralizados.
Com o tempo, apenas as peças colocadas permanentemente permanecerão aqui. Esta é a 42ª divisão de rifles motorizados, sua brigada e a milícia chechena. Você será capaz de resistir aos militantes e manter a lei e a ordem na Chechênia?
Manter a lei e a ordem é um complexo de medidas. O sucesso de sua implementação não depende apenas de nós, os militares, mas, provavelmente, em maior medida - do poder administrativo e político da Chechênia. Quanto ao componente militar, acredito que com certeza vamos acabar com os remanescentes das gangues. Não há igual na 42ª divisão no território da República da Chechênia. E a 46ª brigada também. Nenhuma formação armada ilegal, por maior que seja, é capaz de resistir até mesmo a uma empresa normal de rifles motorizados, muito menos ao poder de combate de uma brigada ou divisão inteira.
- O que fazem os militares da brigada nas horas vagas do serviço?
Como em qualquer outra parte - livros, filmes, esportes, etc. Além disso, graças à atenção e ajuda dos chefes seniores e nossos chefs (administração da região de Moscou - A.P.), os artistas costumam vir até nós com concertos, cantores, famosos Apresentadores de TV. Por exemplo, nossos convidados foram Nadezhda Babkina, Alexander Rosenbaum, Vladimir Vinokur, Leonid Yakubovich, Vika Tsyganova, Vasily Lanovoy, Dmitry Kharatyan, Maxim Galkin, o grupo Brilhante e outros. Recentemente, Strelki se apresentou na frente de soldados e oficiais ...
A brigada diz que você é o melhor atirando em armas pequenas. Em caso afirmativo, essas habilidades o ajudaram enquanto servia na Tchetchênia?
Eu gostaria de responder à sua pergunta de uma forma um pouco diferente. Se toda a minha vida adulta eu não tivesse me envolvido com esportes e treinado em assuntos militares, provavelmente não teria sido capaz de sobreviver. Aconselho outros a fazerem o mesmo ...
Recentemente, a brigada foi visitada pelo coronel-general Valery Baranov, primeiro vice-comandante-chefe das tropas internas do Ministério de Assuntos Internos da Federação Russa. Uma das questões que ele considerou aqui foi o novo arranjo da brigada. O que já foi feito e está previsto fazer nesse sentido?
O arranjo da brigada ainda está em andamento. O programa de construção de acampamentos militares, aprovado pelo Ministro do Interior, encontra-se em plena execução. Somente na cidade militar de Severny, 44 edifícios foram colocados em operação em 2002 e 11 barracas foram habitadas. A construção de dois dormitórios de 24 apartamentos para oficiais, subtenentes e suas famílias está quase concluída. As instalações da guarnição em construção são abastecidas com eletricidade, água e aquecimento. O aprimoramento de batalhões individuais continua. Em acampamentos militares, modernos postos de comando de combate, albergues e casas para oficiais e subtenentes estão sendo construídos, banhos de soldados, padarias, quartéis-generais, postos de primeiros socorros, salas de guarda, refeitórios estão sendo comissionados. Helicópteros estão sendo equipados, postos de observação e postos de tiro de longo prazo estão sendo construídos. Acho que até 2006 a organização da brigada estará totalmente concluída. Nesse ínterim, algumas unidades continuam morando em tendas.
CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES TEÓRICOS E METODOLÓGICOS
PESQUISA
1.1. O estado do problema de pesquisa (pesquisa psicológica e acmeológica de competência)
1.2. Características psicológicas e acmeológicas do trabalho pessoal
1.3. Qualidades psicológicas profissionalmente importantes de especialistas de RH
1.4. Fundamentos metodológicos de um estudo empírico da competência psicológica de especialistas em RH
Introdução à dissertação (parte do resumo) sobre o tema "Desenvolvimento da competência psicológica de especialistas de RH"
Relevância do tópico de pesquisa
O sucesso da implementação das reformas em nosso país depende em grande parte do quadro de funcionários. Não é à toa que recentemente o problema da formação de pessoal altamente qualificado, a melhoria do trabalho do pessoal, a formação de uma reserva de pessoal, etc., são considerados uma prioridade na prática de gestão.
A abordagem moderna da gestão das organizações assenta na implementação da ideologia da gestão racional dos “recursos humanos”, a mais plena divulgação das possibilidades do “potencial humano”, a sua multiplicação no interesse da disciplina do trabalho e da organização. Nesse sentido, a pessoa em desenvolvimento que trabalha na organização passa a ser o foco do novo paradigma de gestão. Uma organização moderna compete com sucesso no mercado se não só for tecnologicamente eficiente, mas também proporcionar condições para a formação e desenvolvimento dos seus recursos humanos, o desenvolvimento, geração e implementação de novas ideias. A este respeito, o papel dos serviços de pessoal e dos próprios temas do trabalho de pessoal está a aumentar significativamente. A natureza de suas atividades está mudando radicalmente. Especialistas em serviços de pessoal modernos são considerados não como executores e funcionários administrativos, mas como participantes ativos na política de pessoal, sujeitos de decisões de pessoal, arquitetos de processos de pessoal e gestão de pessoal (Bazarov T.Yu., Belyaev A.S., Derkach A.A., Zhidaev SS , Sviridova JI.B., Sitnik SN, Turchinov AI e outros). Agora, além de cumprir as tarefas tradicionais de seleção profissional, seleção e colocação de pessoal, etc., muitos serviços de pessoal estão envolvidos na solução de questões de melhoria das relações de trabalho, planejamento de carreira profissional, desenvolvimento e implementação de programas de desenvolvimento pessoal e profissional, e muito mais. A este respeito, os requisitos para as qualificações e competência profissional dos empregados dos serviços de pessoal modernos aumentaram significativamente. Os especialistas em serviços de pessoal modernos devem ter um alto nível de competência profissional e seus tipos especiais, várias habilidades, incluindo qualidades psicológicas, pessoais e profissionais especiais.
Tendo em vista que os serviços de pessoal modernos devem gerenciar ativamente os recursos humanos da organização, um papel especial pertence aos seus conhecimentos e habilidades psicológicas, isto é, competência psicológica. Tarefas de pessoal para o desenvolvimento de recursos humanos, a implementação das capacidades do "componente humano" (Bodalev AA, Vegerchuk IE, Derkach AA, Zazykin VG, Stepnova JI.A., etc.). Portanto, o desenvolvimento da competência psicológica de especialistas e chefes de serviços de pessoal é uma condição importante para garantir a eficácia de suas atividades na situação moderna.
Ao mesmo tempo, a relevância desta tarefa se deve não só às necessidades da prática do trabalho de pessoal, mas também associada à ação da contradição existente. A análise do estado do problema mostra que atualmente existe uma contradição significativa entre os elevados requisitos para o profissionalismo dos sujeitos do trabalho pessoal moderno e uma falta tangível de conhecimentos especiais, em primeiro lugar, conhecimentos psicológicos e acmeológicos sobre os caminhos. e métodos de desenvolvimento de profissionalismo, uso racional de "recursos humanos".
O efeito desta contradição, a necessidade de desenvolver bases científicas e metodológicas para garantir a atuação eficaz dos especialistas em serviços de pessoal modernos, determinou a relevância deste estudo.
Estado do problema de pesquisa
Os problemas das actividades dos especialistas e chefes dos serviços de pessoal situam-se no domínio das várias ciências - sociologia, psicologia, acmeologia, gestão de pessoal, teoria da gestão das organizações, etc. Daí a vastidão e diversidade da investigação e dos resultados obtidos.
Na pesquisa psicológica, foi dada atenção especial às estratégias de pessoal e à política de pessoal das organizações (Bazarov T.Yu., Malinovsky NV, etc.) Os estudos psicológicos e acmeológicos estudaram os fundamentos psicológicos da avaliação e certificação de pessoal (Belyaev AV, Gerasimov V . M., Sviridova L.V., Turchinov A.I.); seleção, seleção de colocação de pessoal, formação de uma reserva (Bizyukova I.V., Goncharov O.N., Kovaleva T.V., Ognev A.S., Sulemov V.A.), carreira profissional (Lotova I.P., Mogilevkin E A. "consideração sistemática da atividade de pessoal (Voichenko EG, Grachev MV , Egorshin AP, etc.), o trabalho pessoal e seu equipamento tecnológico (Bogachev VF, Durakova IB, Kabakov VP, etc.), o conteúdo psicológico do trabalho pessoal (Blinov BV, Bodrov VA, Zazykin VG, etc.), especialista e atividades de avaliação no trabalho de pessoal (Alekseev NA, Vikhanskiy OS, Naumov A.I. e outros). Deve ser dada atenção especial aos estudos psicológicos da eficácia das atividades profissionais dos gerentes de departamentos de pessoal (Drozdov I.N.,
Sitnik S.N.) e problemas de gestão de pessoal (Derkach A; A., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S., etc.).
Nos últimos anos, as características pessoais e de atividade dos sujeitos do trabalho de pessoal tornaram-se objetos de pesquisas psicológicas e acmeológicas. Ao mesmo tempo, o problema de sua competência profissional, especialmente seu importante componente de competência psicológica, tem sido insuficientemente estudado. As questões de apoio psicológico e acmeológico para o desenvolvimento da competência psicológica, a procura de meios, condições e fatores para otimizar as atividades do pessoal foram consideradas de forma isolada.
Assim, o problema da competência psicológica dos especialistas dos serviços de pessoal e do seu suporte psicológico e acmeológico, de facto, manteve-se subdesenvolvido, apesar da sua evidente relevância e significado científico e prático.
Com base na relevância do problema de pesquisa, sua insuficiente elaboração, significância teórica e prática, o tema da pesquisa foi determinado, a meta e os objetivos foram formulados, as hipóteses foram formuladas, o sujeito e o objeto da pesquisa foram fundamentados.
O objetivo do estudo é determinar a estrutura e o conteúdo da competência psicológica dos especialistas em RH, as condições psicológicas e acmeológicas e os fatores do seu desenvolvimento produtivo.
O objeto da pesquisa é a competência psicológica de especialistas em RH.
O tema da pesquisa é a formação da competência psicológica dos especialistas em RH e os determinantes do seu desenvolvimento.
Pesquisar hipóteses
A competência psicológica é parte integrante e uma condição importante para o profissionalismo do indivíduo e para a atividade dos especialistas de RH, o que constitui a sua competência profissional. A competência psicológica é uma área estruturada de gestão profissional na forma de um sistema de conhecimentos e habilidades psicológicas e acmeológicas especiais.
Um alto nível de competência psicológica permite aos especialistas de RH garantir a eficácia de suas atividades profissionais no campo da gestão de recursos humanos da organização, seu aumento, gestão de RH, resolvendo problemas de desenvolvimento pessoal produtivo e profissional do pessoal.
A competência psicológica tem estrutura própria, níveis de desenvolvimento. No seu conteúdo, a prioridade é dada à competência sócio-perceptual.
O desenvolvimento produtivo da competência psicológica dos especialistas em RH depende de uma série de condições e fatores objetivos e subjetivos e pode ser algoritmizado. É aconselhável desenvolver a competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal com o uso predominante de métodos e tecnologias psicológicas e acmeológicas.
Objetivos de pesquisa:
1. Generalizar o estado do problema de pesquisa, sistematizar o trabalho psicológico e acmeológico sobre o problema de competência e seus tipos individuais de acordo com o objetivo da pesquisa de dissertação.
2. Esclarecer e concretizar o conteúdo psicológico das atividades dos especialistas em serviços de pessoal modernos, suas competências profissionais e pessoais, qualidades psicológicas pessoais e profissionais.
3. Realizar estudos psicológicos e acmeológicos empíricos da competência psicológica dos especialistas dos serviços de pessoal, para identificar e descrever as características psicológicas e acmeológicas do seu desenvolvimento.
4. Desenvolver uma descrição psicológica e acmeológica sistémica da competência psicológica dos especialistas de RH.
5. Desenvolver um algoritmo para o desenvolvimento produtivo da competência psicológica dos especialistas em RH e, a partir dele, realizar um experimento de desenvolvimento.
6. Sistematizar as condições psicológicas e acmeológicas, fatores, métodos e tecnologias mais importantes para o desenvolvimento produtivo da competência psicológica dos especialistas em RH.
A base teórica do estudo são teorias psicológicas e conceitos de uma personalidade em desenvolvimento (Ananiev B.G., Antsyferova L.I., Bodalev A.A., Lomov B.F., Merlin BC, Platonov K.K., Rubinstein S.L., Feldshtein DI e outros), teoria da acmeologia (Agapov VS, Anisimov OS, Bodalev AA, Derkach AA, Zazykin VG, Kuzmina NV, Laptev LG., Rean AA, Selezneva EV, Solovieva NV, etc.), conceitos psicológicos e acmeológicos de competência profissional, psicológica e acmeológica dos sujeitos de atividade (Derkach AA , Vegerchuk IE, Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Kulikova E.V., Makarov S.V., Markova A.K., Selezneva E.V., Stepnova L.A., Rean A.A., Fedorkina A. P., Fominykh AF e outros), estudos psicológicos e acmeológicos de trabalho e profissionalismo de especialistas e chefes de serviços de pessoal (Derkach AA, Drozdov IN, Dyachkova EV, Zhidaev SS, Sitnik S.N. e outros).
A base metodológica da pesquisa de dissertação são os princípios metodológicos gerais e particulares da psicologia e da acmeologia, os princípios da pesquisa empírica psicológica e acmeológica.
Métodos de pesquisa. Na dissertação foram utilizados os seguintes métodos de pesquisa: métodos científicos gerais (análise teórica, generalização, síntese); métodos empíricos psicológicos e acmeológicos (questionários, avaliações de especialistas, discussões, observação, entrevistas); experimento de desenvolvimento.
A base empírica da pesquisa foram os resultados de uma avaliação de especialistas (24 especialistas), um inquérito por questionário (120 especialistas e chefes de serviços de recursos humanos de organizações estaduais e não governamentais, administrações regionais e municipais), discussões, entrevistas individuais (53 especialistas em serviços de recursos humanos), uma experiência de desenvolvimento (4 especialistas e 24 participantes).
Os principais resultados científicos obtidos pessoalmente pelo candidato e sua novidade científica
Foi estabelecido que a competência psicológica de especialistas em serviços de pessoal modernos de organizações é um componente importante da competência profissional, que é um sistema de conhecimento psicológico especial sobre as leis, mecanismos, incentivos para o comportamento, atividade, comunicação e relações humanas no processo de atividade profissional e interações que são significativas para o trabalho do pessoal moderno.
Mostra-se que a competência psicológica dos especialistas em RH se distingue pelo desenvolvimento predominante da competência social e perceptiva. Verificou-se que o principal componente da competência psicológica dos especialistas em RH é a competência perceptual social, outros tipos de competência psicológica estão funcionalmente relacionados a ela. Estruturalmente, a competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal modernos é uma unidade funcional dos seguintes componentes: cognitivo, regulatório, reflexivo, normativo e comunicativo, que por sua vez se manifestam na qualidade pessoal-motivacional e nas habilidades psicológicas operacionais. Os critérios para o desenvolvimento da competência psicológica são os seus níveis, a produtividade do desenvolvimento pessoal e profissional e o autodesenvolvimento.
Revelou-se que o conteúdo específico da competência psicológica dos sujeitos do trabalho pessoal está amplamente relacionado às características psicológicas dos objetos do trabalho pessoal. Eles, por sua vez, podem apresentar características de complexidade psicológica - instabilidade do Estado, "burnout" profissional de alguns professores, presença de acentuações psicológicas e conflitos intrapessoais, regime de trabalho instável, etc., o que dificulta significativamente a resolução das tarefas pessoais . A interação produtiva com tal objeto requer que um especialista em recursos humanos tenha um alto nível de competência psicológica e habilidades desenvolvidas de um psicólogo prático.
Como resultado de estudos psicológicos e acmeológicos da competência psicológica de especialistas de RH:
Foi desenvolvida uma descrição professiográfica geral das características dos modernos especialistas em serviços de pessoal, bem como seu professiograma com elementos de um acmeograma;
Verificou-se que o nível médio de desenvolvimento da competência psicológica dos especialistas em RH se aproxima de valores críticos com uma autoavaliação relativamente alta do seu desenvolvimento;
Constatou-se que os níveis de desenvolvimento da competência psicológica são distintos entre os especialistas das estruturas de gestão regional e municipal;
É mostrado que as habilidades de percepção social e habilidades de especialistas são formadas principalmente de forma espontânea com base na experiência de vida individual e nas idéias cotidianas, os processos de percepção social são influenciados por fenômenos psicológicos típicos que distorcem a percepção de objetos sociais.
Uma descrição sistemática tabular qualitativamente rigorosa das características gerais e especiais da competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal foi desenvolvida para os componentes estruturais - cognitivos, regulatórios, estado reflexivo e normativo - com uma descrição de seu conteúdo psicológico, qualidades psicológicas, habilidades e desenvolvimento determinantes. Os níveis de competência psicológica desenvolvida são determinados, a descrição psicológico-acmeológica dos níveis alto, médio e baixo é apresentada.
Pode-se argumentar que é aconselhável aumentar o nível de competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal na forma de um experimento de desenvolvimento baseado em um algoritmo psicológico e acmeológico geral e um princípio modular de sua implementação, incluindo uma parte teórica, análise de situações, workshops e tarefas de controle. Após o experimento de desenvolvimento, o coeficiente de desenvolvimento da competência psicológica dos especialistas em RH foi em média de 24,5%.
Foram comprovadas as principais condições e fatores psicológicos e acmeológicos para o desenvolvimento da competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal. As condições psicológicas e acmeológicas gerais são a atualização da necessidade deste tipo de profissionalismo baseado na transição dos serviços de pessoal para as novas tecnologias de pessoal, a criação de um ambiente acmeológico nas estruturas de pessoal que estimula o desenvolvimento e autodesenvolvimento da competência psicológica, o desenvolvimento da cultura psicológica e acmeológica neles, o envolvimento de psicólogos profissionais em serviços de pessoal ... Entre os fatores mais importantes, cabe destacar a criação de um sistema de recrutamento para trabalhos em serviços de pessoal, personificação do trabalho individual com especialistas de serviços de pessoal para aumentar o nível de sua competência psicológica.
A confiabilidade e confiabilidade dos resultados da pesquisa de dissertação foram garantidas pelo estudo teórico-metodológico do problema, pela utilização de métodos de pesquisa comprovados e confiáveis, pela representatividade da amostra e pela verificação dos resultados na prática.
O significado prático da pesquisa de dissertação reside no fato de que os modelos, algoritmos e descrições desenvolvidos, condições e fatores psicológicos e acmeológicos identificados, são a base para o desenvolvimento individual da competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal, aumentando a eficiência da atividade profissional. à luz dos requisitos modernos para o trabalho do pessoal.
Teste e implementação de resultados de pesquisa. As principais disposições e resultados da pesquisa de dissertação foram relatados em reuniões do grupo de problemas do Departamento de Acmeologia e Psicologia da Atividade Profissional da Academia Russa de Administração Pública sob o comando do Presidente da Federação Russa (2005-2008), seminários científicos de o Instituto Internacional de Acmeologia e a Academia Internacional de Ciências Acmeológicas.
Os materiais da pesquisa de dissertação são usados durante a leitura de cursos especiais "Competência psicológica dos funcionários públicos", "Acmeologia da gestão", "Psicologia das atividades profissionais dos funcionários públicos" na Academia Russa de Administração Pública sob o Presidente da Federação Russa.
Provisões para Defesa
A eficácia das atividades dos especialistas em serviços de pessoal modernos está associada à solução de muitos novos problemas de conteúdo psicológico. Além das tarefas tradicionais de seleção, seleção, colocação de pessoal, certificação, formação de uma reserva de pessoal, é gestão de recursos humanos da organização, gestão de pessoal, "arquitetônica" de pessoal, aumento e desenvolvimento do potencial de pessoal. Sua solução requer o desenvolvimento prioritário da competência psicológica como uma condição necessária para o profissionalismo como uma importante esfera psicológica da gestão profissional.
A competência psicológica de especialistas em serviços de pessoal modernos de organizações é um importante componente da competência profissional, um componente cognitivo-regulador do profissionalismo de uma pessoa e atividade, portanto, pertence à categoria de objetos psicologicamente complexos. Em termos práticos, a competência psicológica é um sistema de conhecimentos psicológicos especiais e das competências correspondentes, que permitem efetuar efetivamente diagnósticos psicológicos não instrumentais e fazer previsões psicológicas.
No sistema de competência psicológica dos especialistas de RH, o papel principal é desempenhado pela competência social e perceptiva. Os demais tipos de competência psicológica (sócio-psicológica e psicopedagógica) estão funcionalmente relacionados a ela.
A competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal modernos tem uma estrutura psicológica geral, incluindo cognitiva, regulatória, reflexiva, normativa e comunicativa, componentes que estão em unidade funcional. Os critérios mais importantes para o desenvolvimento da competência psicológica dos especialistas de RH são os seus níveis, a produtividade do desenvolvimento psicológico pessoal e profissional e o autodesenvolvimento. O conteúdo da competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal de nível especial está amplamente relacionado com as características psicológicas dos objetos de trabalho de pessoal.
O nível médio de desenvolvimento de competência psicológica da maioria dos especialistas em serviços de recursos humanos está próximo de valores críticos com uma autoestima relativamente elevada do seu desenvolvimento, enquanto os níveis de desenvolvimento de competência psicológica são diferentes entre especialistas de estruturas de gestão regional e municipais. Os processos sócio-perceptuais são influenciados por ideias cotidianas e atitudes psicológicas, fenômenos psicológicos típicos que distorcem a percepção dos objetos de trabalho pessoais. Habilidades de percepção social e habilidades de especialistas são formadas principalmente de forma espontânea com base na experiência de vida individual.
O conteúdo psicológico e acmeológico da competência psicológica dos especialistas em RH possui propriedades sistêmicas, ou seja, pode ser representado como um sistema que inclui componentes cognitivos, regulatórios, de estado reflexivo e estruturais normativos, qualidades psicológicas, habilidades e determinantes do desenvolvimento. O conteúdo específico da competência psicológica dos especialistas de RH é determinado pelos níveis de seu desenvolvimento - alto, médio e baixo.
É aconselhável desenvolver a competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal com base em uma descrição profissional geral das características pessoais e profissionais dos especialistas em serviços de pessoal modernos, seu profissionalograma com elementos de um acmeograma usando um algoritmo psicológico e acmeológico geral. A implementação eficaz deste algoritmo é possível com a ajuda de uma experiência de desenvolvimento baseada no princípio modular da sua implementação, incluindo a parte teórica, análise de situações específicas, workshops e tarefas de controlo. A confiança nesta abordagem torna possível aumentar o nível de competência psicológica de acordo com critérios integrais em cerca de um terço, com uma taxa de desenvolvimento de 24,5%.
As condições psicológicas e acmeológicas gerais para o desenvolvimento produtivo da competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal são a atualização da necessidade deste tipo de profissionalismo baseado na transição dos serviços de pessoal para novas tecnologias de pessoal, a criação de um ambiente acmeológico nas estruturas de pessoal que estimula o desenvolvimento e o autodesenvolvimento da competência psicológica, o desenvolvimento da cultura psicológica e acmeológica neles, a atração de psicólogos profissionais para serviços de pessoal. Os fatores psicológicos e acmeológicos significativos são: a criação de um sistema de recrutamento para o trabalho em serviços de pessoal, a personificação do trabalho individual com especialistas de serviços de pessoal para aumentar o nível de sua competência psicológica. *
Dissertações semelhantes na especialidade "Psicologia do desenvolvimento, acmeologia", código 19.00.13 VAK
Tecnologias acmeológicas como meio de formar uma reserva de pessoal em uma empresa de produção de gás 2008, candidato de ciências psicológicas Kovaleva, Tatyana Vadimovna
Características acmeológicas do desenvolvimento da competência legal dos agentes de controle de drogas 2007, candidato de ciências psicológicas Karkhalev, Igor Vladimirovich
Apoio acmeológico para o desenvolvimento profissional de gestores e especialistas das autoridades legislativas da Federação Russa 2008, candidato de ciências psicológicas Osipova, Elena Petrovna
Desenvolvimento da competência autopsicológica de servidores públicos 2003, Doutor em Psicologia Stepnova, Lyudmila Anatolyevna
Apoio Acmeológico para o desenvolvimento do profissionalismo do pessoal de gestão 2006, candidato de ciências psicológicas Starovoitova, Yana Sergeevna
Conclusão da tese sobre o tema "Psicologia do desenvolvimento, acmeology", Zubarev, Evgeny Alexandrovich
Os estudos psicológicos e acmeológicos realizados comprovaram a importância do problema de aumentar a competência psicológica dos especialistas de RH, especialmente durante a transição para novas tecnologias de RH relacionadas com a gestão dos recursos humanos da organização, gestão de RH e formação de um promissor Arquitetura de RH da organização. Foram identificadas contradições significativas, cuja resolução exigiu um estudo psicológico e acmeológico especial. Como resultado deste estudo, o objetivo estabelecido foi alcançado, as tarefas foram resolvidas, as hipóteses foram confirmadas e novos resultados científicos foram obtidos. Com base nos resultados do estudo, as seguintes conclusões podem ser tiradas.
A análise teórica e metodológica do "estado do problema de investigação permitiu comprovar a elevada importância teórica e prática da competência psicológica como categoria científica generalizante e importante propriedade do profissionalismo manifestada em várias actividades, incluindo a actividade de especialistas em serviços de pessoal modernos de organizações.
A competência psicológica de especialistas em serviços de pessoal modernos de organizações é um tipo especial de competência psicológica de um indivíduo, um componente importante da competência profissional. Em termos gerais, é um sistema de conhecimento especial sobre as leis, mecanismos, incentivos ao comportamento, atividade, comunicação e relações humanas no processo de atividade profissional e interações significativas para o trabalho do pessoal moderno.
O conteúdo específico da competência psicológica dos sujeitos do trabalho de pessoal está amplamente relacionado às características psicológicas daqueles com quem a interação profissional é realizada. Eles, por sua vez, podem apresentar características de complexidade psicológica - instabilidade do Estado, "burnout" profissional de alguns professores, presença de acentuações psicológicas e conflitos intrapessoais, regime de trabalho instável, etc., o que dificulta significativamente a resolução das tarefas pessoais . A interação produtiva com tal objeto requer que um especialista em recursos humanos tenha um alto nível de competência psicológica e habilidades desenvolvidas de um psicólogo prático.
Em geral, a competência psicológica estrutural dos especialistas em serviços de pessoal modernos é uma unidade dos seguintes componentes: cognitivo, regulatório, reflexivo-estatal, normativo e comunicativo, que por sua vez se manifestam na qualidade motivacional-pessoal e nas habilidades psicológicas operacionais.
O principal componente da competência psicológica dos especialistas em RH é a competência perceptual social. Outros tipos de competência psicológica - sociopsicológica, psicopedagógica - estão associados a ela por dependências funcionais, com exceção da competência autopsicológica.
Foi desenvolvida uma descrição profissional geral das características dos especialistas em serviços de pessoal modernos, bem como seu profissionalismo.
O estudo da competência psicológica dos especialistas de RH deve ser baseado nos princípios teóricos da acmeologia, psicologia da comunicação, psicologia da personalidade, psicologia profissional, bem como nos principais princípios metodológicos da psicologia e da acmeologia - consistência, complexidade, assunto, atividade, desenvolvimento, unidade de personalidade e atividade.
Os principais métodos de pesquisa são análise e generalização, pesquisa, avaliações de especialistas, observação, análise de interações e comunicações profissionais, características e dinâmicas de mudanças pessoais e profissionais. Os critérios para o desenvolvimento da competência psicológica são os seus níveis, a produtividade do desenvolvimento pessoal e profissional e o autodesenvolvimento.
Com base na análise teórica e metodológica do problema, foram realizados estudos empíricos sobre a competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal. Esses estudos foram realizados em três etapas: na primeira fase, foi realizada uma avaliação pericial do problema, na segunda - um questionário a especialistas em serviços de pessoal, na terceira - um experimento de pesquisa para estabelecer o nível real de psicologia competência dos especialistas em serviços de pessoal.
Estudos empíricos têm mostrado que o nível médio de desenvolvimento da competência psicológica dos especialistas em RH se aproxima de valores críticos com uma autoestima relativamente alta. Os níveis de desenvolvimento da competência psicológica são diferentes entre os especialistas das estruturas de gestão regionais e municipais. As habilidades sociais e perceptivas dos especialistas são formadas principalmente de forma espontânea, com base na experiência de vida individual e nas idéias cotidianas. Os processos sócio-perceptuais são influenciados por fenômenos psicológicos típicos que distorcem a percepção de objetos sociais.
Com base nos resultados da análise teórica do problema e da pesquisa empírica, foi desenvolvida uma descrição sistemática tabular das características gerais e especiais da competência psicológica dos especialistas em RH. Foi desenvolvida uma descrição dos níveis de desenvolvimento da competência psicológica - alto, médio e baixo.
Essa descrição sistemática tornou-se a base para a condução de um experimento psicológico e acmeológico em desenvolvimento. Usou um princípio modular, incluindo uma parte teórica, análise de situações específicas, workshops e tarefas de controle. Após o experimento de desenvolvimento, o nível de competência psicológica dos especialistas em RH aumentou em média, e a taxa de desenvolvimento em média 24,5%.
A investigação efectuada permitiu evidenciar as condições e factores psicológicos e acmeológicos mais importantes para o desenvolvimento da "competência psicológica dos especialistas em serviços de pessoal.
Com base nos resultados da pesquisa, foram propostas as seguintes recomendações científicas e práticas:
É necessário criar um sistema de formação psicológica profissional e reciclagem de especialistas em serviços de pessoal para trabalhar em função das novas necessidades, utilizando novas tecnologias de pessoal;
É necessário desenvolver complexos educacionais especializados para o desenvolvimento da competência psicológica de especialistas em serviços de pessoal com suporte educacional e metodológico adequado;
É necessário desenvolver um conceito para um ambiente acmeológico em desenvolvimento para aumentar o nível de competência psicológica dos especialistas em RH.
As perspectivas de pesquisas futuras são o aprofundamento dos fundamentos científicos dos diagnósticos psicológicos e acmeológicos não instrumentais para a solução de problemas psicológicos de pessoal; desenvolvimento de modelos acmeológicos de competência psicológica de especialistas de RH e modelos de seu profissionalismo.
Observe que os textos científicos acima são divulgados a título informativo e obtidos por meio do reconhecimento dos textos originais das dissertações (OCR). Nesse sentido, eles podem conter erros associados à imperfeição dos algoritmos de reconhecimento. Esses erros não existem nos arquivos PDF das dissertações e resumos que entregamos.
EM NOME DA FEDERAÇÃO RUSSA
Samara Garrison Tribunal Militar composto por: o presidente - Timoshechkin D.A., com o secretário K.A. Berats, com a participação do requerente, o representante do requerente - advogado N.I. tropas do Comando Regional das Tropas Internas do Volga do Ministério da Administração Interna de A Rússia e o comandante da unidade militar 7452, Tenente-Coronel de Justiça GA Plotnikov, agindo com base nas procurações nº. De 11 de outubro de 2011 e nº. De 27 de setembro de 2011, representante da comissão de habitação de Unidade militar 7452 Capitão M. Khammatov. M., agindo com base em um extrato do protocolo datado de 14 de fevereiro de 2012 No., o representante do comandante da unidade militar 5599 Major de Justiça Linda VV, agindo com base em um procuração datada de 1 de agosto de 2012, o procurador - procurador militar adjunto da guarnição de Samara, Tenente Coronel de Justiça Redkov A .V., Tendo examinado em sessão pública no tribunal os materiais do processo civil sobre o pedido ex-soldado da unidade militar 7452, major da reserva Odintsov<данные изъяты>em contestar as ações do comandante do comando regional do Volga das Tropas Internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia, relacionadas à demissão do requerente do serviço militar com inscrição na reserva em conexão com atividades organizacionais e de pessoal sem fornecer acomodação de acordo com as normas estabelecidas para residência permanente, a decisão da comissão de habitação da unidade militar 7452 de afastar o requerente tendo em conta os que necessitam de um alojamento de quatro pessoas, as ações do comandante da unidade militar 7452 relacionadas com a aprovação do a referida decisão, o pedido do requerente de despedimento do serviço militar e a sua exclusão das listas do pessoal da unidade em conexão com o despedimento do serviço militar pelos motivos indicados, e também a inação dos comandantes da unidade militar 7452 e unidade militar 5599, relacionados à omissão de medidas destinadas a proporcionar ao requerente alojamento distribuído gratuitamente,
INSTALADO:
Odintsov serviu sob um contrato nas tropas internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia de 1 de agosto de 1997 a 18 de junho de 2012, a última posição militar ocupada como chefe do serviço de combustíveis e lubrificantes da unidade técnica da unidade militar 7452 .
No âmbito da redução do posto militar do recorrente, Odintsov, em 3 de novembro de 2011, na forma estabelecida, apresentou um relatório em que requeria o despedimento antecipado do serviço militar com inscrição na reserva no âmbito das atividades organizacionais e de pessoal, pediu para fornecê-lo antes de sua demissão do serviço militar alojamentos para residência permanente.
De acordo com a decisão da comissão de habitação da unidade militar 7452, redigida pelo protocolo n.º 2 de 29 de março de 2012, aprovada no dia seguinte pelo comandante da referida unidade militar, Odintsov foi dotado de um espaço habitacional para uma família de 4 pessoas em apartamento de três cômodos no endereço:<адрес>neste contexto, o recorrente foi excluído das listas dos militares com necessidade de alojamento e retirado do registo pertinente.
Desde abril de 2012, o recorrente e os seus familiares residem na referida habitação, Odintsov não tem nenhum contrato social de trabalho.
Em 18 de maio de 2012, o comandante da unidade militar 7452, na presença de oficiais, manteve uma conversa com Odintsov sobre a próxima dispensa do serviço militar, durante a qual o requerente solicitou a demissão do serviço militar, mas pediu a transferência dos aposentos distribuídos a ele, de acordo com o Decreto do Governo da Federação Russa de 2011 No. 512.
Em 29 de maio de 2012, o comandante do Comando Regional das Tropas Internas do Volga do Ministério de Assuntos Internos da Federação Russa (doravante - o PrivRK das Tropas Internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia) emitiu a ordem nº 20 l / s, de acordo com a cláusula 3 da qual Major Odintsov<данные изъяты>
De acordo com o parágrafo 2 da ordem do comandante da unidade militar 7452 de 18 de junho de 2012 No. 83 s / h em conexão com a dispensa antecipada do serviço militar nesta base, Odintsov naquela data foi excluído das listas do pessoal da unidade e todos os tipos de suporte.
De acordo com a decisão da comissão habitacional da unidade militar 7.452 de 24 de setembro de 2012 (protocolo nº 6) Odintsov foi reintegrado nas listas de militares da parte que precisava receber instalações residenciais antes da transferência das instalações residenciais alocadas para sua propriedade.
Considerando seus direitos violados, Odintsov dirigiu-se ao tribunal militar com um pronunciamento, no qual, esclarecidos os requisitos durante o julgamento, questionou:
Para reconhecer a ordem do comandante das tropas do PrivRK das Tropas Internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia datada de 29 de maio de 2012 nº 20 l / s em relação à sua demissão do serviço militar, ilegal e obrigar o oficial nomeado a cancelar a ordem nomeada na sua parte correspondente, restaurá-la ao serviço militar até a efetiva disponibilização do local de alojamento de acordo com as normas estabelecidas;
Reconhecer as ações do comandante da unidade militar 7452 em relação ao seu pedido de demissão do serviço militar como ilegal;
Reconhecer como ilegal a ordem do comandante da unidade militar 7452 de 18 de junho de 2012 nº 83 s / h, em parte referente à sua exclusão das listas do pessoal da unidade e obrigar o oficial nomeado a cancelar a ordem indicada em seu parte correspondente, restaurá-lo nas listas da unidade até que seja fornecido com os aposentos em ordem estabelecida;
Reconhecer como ilegal a omissão do comandante da unidade militar 7452, associada à omissão de decisão de lhe transferir os alojamentos distribuídos e obrigar o oficial nomeado a tomar a decisão indicada;
Reconhecer como ilegal a decisão da comissão de habitação da unidade militar 7.452, de 2 de maio de 2012, de retirá-la do cadastro de necessitados de moradia, bem como as ações do comandante da unidade militar 7.452, que aprovou a referida decisão e obrigar a comissão habitacional da unidade a garantir que ela conste deste cadastro;
Reconhecer as ações do comandante da unidade militar 5599 relacionadas com a recusa de transferência das instalações residenciais para ele como ilegais e obrigar o funcionário nomeado a tomar medidas destinadas a fornecer-lhe as instalações residenciais distribuídas em sua propriedade;
Cobrar a seu favor as custas judiciais associadas ao pagamento de taxas estaduais no momento da apresentação de um requerimento ao tribunal, bem como as relacionadas com o pagamento dos serviços de um representante.
Na audiência, o requerente Odintsov recusou parte dos requisitos declarados e requereu a rescisão do processo civil na parte relativa ao reconhecimento como ilegal da ordem do comandante do PrivRK VV MVD da Rússia de 29 de maio de 2012 No. 20 l / s sobre o seu despedimento do serviço militar, impondo ao oficial nomeado a obrigação de anular o despacho citado na sua parte correspondente, para o restabelecer no serviço militar até à efectiva disponibilização de alojamento de acordo com as normas estabelecidas, nos termos de reconhecendo a ilegalidade do comandante da unidade militar 7452 em relação ao seu pedido de demissão do serviço militar, reconhecendo a ordem como ilegal o comandante da unidade militar 7452 de 18 de junho de 2012 nº 83 s / h, no sentido de excluí-lo do as listas de pessoal da unidade e impondo ao funcionário nomeado a obrigação de cancelar este pedido em sua parte correspondente, restaurá-lo nas listas de pessoal da unidade antes de fornecer área residencial de acordo com as normas estabelecidas, no sentido de reconhecer como ilícita a omissão do comandante da unidade militar 7452, associada à omissão de decisão sobre a transferência dos alojamentos distribuídos ao requerente e imposição ao oficial nomeado a obrigação de fazer um decisão cabível, no sentido de reconhecer as decisões da comissão de habitação da unidade militar 7452 de 2 de maio de 2012, sobre o afastamento do mesmo do cadastro de necessitados de moradia e das ações do comandante da unidade militar 7452, que aprovou a referida decisão e impôs à comissão de habitação da unidade militar 7452 a obrigação de se certificar de que se encontrava inscrito nas despesas cabíveis relacionadas com o pagamento do imposto estadual, aquando da apresentação de requerimento ao tribunal e com o pagamento dos serviços de representante .
Ao mesmo tempo, o requerente foi explicado sobre as consequências da recusa declarada e do encerramento do processo civil em termos da recusa dos requisitos previstos nos artigos 173.º, 220.º e 221.º do Código de Processo Civil da Federação Russa, e o processo civil a pedido de Odintsov<данные изъяты>... na parte acima foi encerrado por uma decisão judicial.
No resto, o recorrente Odintsov acolheu as pretensões da declaração, pediu ao tribunal que reconhecesse as acções do comandante da unidade militar 5599, relacionadas com a recusa de lhe transferir os alojamentos distribuídos, ilegais e obrigam o comandante da unidade militar 5599 a tomar medidas destinadas a lhe conceder a propriedade dos alojamentos localizados pelo endereço:<адрес> .
O representante da recorrente - advogado Khobnya N.AND. na audiência, ele pediu para satisfazer as necessidades do seu cliente no restante e explicou que o parágrafo 1 do artigo 15 da Lei Federal "Sobre o Estatuto dos Militares" serviço militar em conexão com medidas de organização e pessoal com uma duração total do serviço militar de 10 anos ou mais, as moradias de propriedade federal passam, à escolha desses cidadãos, à posse gratuita, com base em decisão do órgão executivo federal, que dispõe sobre o serviço militar, ou em contrato social de emprego com o órgão executivo federal especificado. Odintsov, que atendeu aos critérios especificados, não celebrou um contrato social de locação para a moradia que lhe foi atribuída; durante seu serviço, ele solicitou a transferência da moradia distribuída para ele, apelando repetidamente para oficiais militares, incluindo a unidade militar 5599, com este pedido.
Representante do comandante da unidade militar 5599 Major de Justiça Linda V.V. na audiência, não reconheceu os requisitos declarados em relação ao seu cliente, pediu ao tribunal que se recusasse a satisfazê-los na íntegra e explicou que tomaria medidas destinadas a dotar o requerente da propriedade dos alojamentos localizados em:<адрес>neste momento, não é possível, uma vez que o procedimento de atribuição de propriedade gratuita de imóveis residenciais, incluindo a tomada de decisões sobre a disponibilização, emissão de extratos dessas decisões ao pessoal militar (cidadãos despedidos do serviço militar) ou aos seus familiares, foi não foi estabelecido no Ministério de Assuntos Internos da Federação Russa, A este respeito, o comandante da unidade militar 5599 legitimamente recusou-se a conceder Odintsov seu pedido.
Ouvido o recorrente, o seu representante, o representante do comandante da unidade militar 5599, ouvida a conclusão do procurador que considerou necessário satisfazer os requisitos enunciados, tendo examinado as provas constantes dos autos e as provas apresentadas pelas partes na íntegra, o tribunal considera necessário reconhecer a declaração como justificada pelos seguintes motivos.
Assim, a parte 1 do artigo 15 da Lei Federal de 27 de maio de 1998 nº 76-FZ "Sobre a Situação dos Militares" prevê uma garantia estatal para o fornecimento de instalações residenciais para os militares ou a alocação de recursos para sua compra em da maneira e nas condições estabelecidas pelas leis federais e outros atos jurídicos regulamentares da Federação Russa. Durante todo o período do serviço militar, alojamentos de serviço são fornecidos a militares nomeados para cargos militares depois de se formarem em uma instituição educacional militar de educação profissional e receberem um posto militar de oficial em conexão com esta (desde 1998), e seus familiares que vivem com eles.
Ao mesmo tempo, pessoal militar - cidadãos que recebem alojamento oficial durante todo o período do serviço militar e que são reconhecidos como necessitando de alojamento de acordo com o Artigo 51 do Código de Habitação da Federação Russa, ao serem despedidos do serviço militar em conexão com medidas organizacionais e de pessoal com uma duração total do serviço militar de 10 anos e mais, as instalações residenciais de propriedade federal são fornecidas gratuitamente à escolha desses cidadãos com base em uma decisão do órgão executivo federal que prevê serviço militar, ou mediante contrato social com o referido órgão executivo federal. O procedimento para reconhecer essas pessoas que precisam de instalações residenciais e o procedimento para conceder-lhes a propriedade gratuita de instalações residenciais são determinados pelo Governo da Federação Russa.
O decreto do Governo da Federação Russa de 29 de junho de 2011 no. 512 aprovou as "Regras para fornecer aos militares cidadãos da Federação Russa, para todo o período do serviço militar, alojamentos para escritórios, instalações residenciais gratuitas ", que prevê o fornecimento de instalações residenciais em propriedade gratuita no local de residência permanente escolhido de militares - cidadãos da Federação Russa com alojamento oficial durante todo o período de serviço militar, a duração total do serviço militar de que é de 10 anos ou mais após a dispensa do serviço militar em conexão com medidas organizacionais e de pessoal reconhecidas como necessitando de instalações residenciais, bem como militares que não tenham o momento da dispensa do serviço militar em instalações residenciais, com base em decisões de órgãos executivos federais, nos quais o serviço militar é previsto por lei federal. Os direitos de propriedade da Federação Russa devem ser formalizados de acordo com o procedimento estabelecido para os alojamentos indicados fornecidos, antes de serem concedidos a propriedade.
Os órgãos federais tomam decisões sobre o fornecimento de instalações residenciais para propriedade gratuita no local de residência permanente escolhido, um extrato do qual, no formulário de acordo com o apêndice, é emitido (enviado) para o pessoal militar (cidadãos despedidos do serviço militar ) ou seus familiares, na forma dos órgãos federais. Esses extratos são a base para o registro estatal da rescisão dos direitos de propriedade da Federação Russa e do surgimento dos direitos de propriedade para o pessoal militar (cidadãos demitidos do serviço militar) ou seus familiares nos alojamentos fornecidos. No ato da transferência dos imóveis residenciais nomeados, é firmado ato de aceitação e transferência dos imóveis residenciais na forma e na forma estabelecidas pelos órgãos federais.
Os materiais investigados do caso confirmam o fato de Odintsov ter se graduado em uma instituição de ensino militar de educação profissional e recebido, neste contexto, uma patente de oficial após 1998, que no momento de sua apresentação para demissão a duração total do serviço militar no calendário mandatos foi de mais de 10 anos, bem como o seu reconhecimento no estabelecido a ordem da composição da família de 4 pessoas com necessidade de habitação.
De acordo com um extrato da ata nº 2 da reunião da comissão de habitação da unidade militar 7452 de 29 de março de 2012, aprovada em 30 de março de 2012 pelo comandante da unidade militar 7452, Odintsov foi designado um espaço residencial na forma de um apartamento de três assoalhadas 42 com uma área total de 79,5 m2. medidores localizados em:<адрес> .
Na audiência, Odintsov explicou que ele e seus familiares vivem no espaço confortável especificado desde abril de 2012.
De uma cópia da folha da conversa com o Major Odintsov, conduzida em 18 de maio de 2012 pelo comandante da unidade militar 7452 sobre o assunto da próxima demissão, parece que o requerente não se opôs à sua demissão do serviço militar em conexão com actividades organizativas e de pessoal, indicou que lhe foi proporcionado alojamento de acordo com as normas estabelecidas para a residência permanente, no entanto, requereu o fornecimento de alojamento que lhe é atribuído na propriedade a título gratuito, nos termos do Decreto do Governo de a Federação Russa de 29 de junho de 2011 No. 512.
De acordo com a cláusula 3 da ordem do comandante das tropas do PrivRK das Tropas Internas do Ministério de Assuntos Internos da Federação Russa de 29 de maio de 2012 No. 20 l / s, Major Odintsov<данные изъяты>... dispensados antecipadamente do serviço militar com inscrição na reserva em conexão com atividades organizacionais e de estado-maior.
Como se pode verificar em cópia do depoimento de Odintsov autenticado por notário, em 13 de abril de 2012, com o consentimento dos membros adultos de sua família, ele solicitou ao comandante da unidade militar 7452 um pedido de provisão de moradia distribuída quartos de graça e recusou-se a celebrar um contrato social de arrendamento.
Paralelamente, foi transferido o referido recurso do requerente para a organização de alvará para a unidade militar 5599, cujo comandante interino, em 13 de setembro de 2012, enviou a Odintsov mensagem sobre a impossibilidade de lhe conceder o bem de convivência distribuída gratuitamente trimestres por inexistência de ato jurídico normativo determinando o procedimento de transferência de moradia para propriedade de militares, bem como pela falta de formalização da decisão do poder executivo em parte dos formulários.
A existência de fundamentos legais para o registro da propriedade da Federação Russa e o direito de controle operacional da unidade militar 5599 em instalações residenciais, incluindo as atribuídas ao requerente, é confirmada por uma cópia do acordo sobre a cessão de direitos ao abrigo do contrato estatal Nº SBR 1009220119-00025634-02 de 1º de novembro, examinado em juízo. 2010, cópia da ordem do comandante das tropas PrivRK do Ministério do Interior do Ministério de Assuntos Internos da Rússia de 10 de novembro de 2011 nº 247 , cópias da autorização do Chefe do distrito da cidade de Samara datada de 4 de outubro de 2010 nº RU 63301000-093 para construção e datada de 30 de dezembro de 2011 nº RU 63301000-0779 para entrar em objeto em operação, bem como outros documentos apresentados .
Nessas circunstâncias, tendo em vista que a ausência de mecanismo de aplicação de norma jurídica não pode servir de fundamento para a recusa de sua aplicação, o tribunal conclui que a recusa do oficial comandante da unidade militar 5599 ao requerente no exercício do seu direito de lhe proporcionar gratuitamente habitação distribuída no imóvel, nas condições acima indicadas. Segundo o órgão jurisdicional, o funcionário cujas ações são contestadas deveria ter tomado as medidas cabíveis no sentido de garantir a possibilidade de apresentar à recorrente os alojamentos que lhe foram atribuídos, incluindo a recuperação parcial dos formulários em falta, no âmbito da que, a fim de restabelecer integralmente os direitos do requerente violados durante o período de serviço militar, o tribunal considera necessário reconhecer as ações do comandante da unidade militar 5599 relacionadas com a recusa de transferência dos alojamentos distribuídos ao requerente como ilegal, e também para obrigar o oficial militar nomeado a tomar medidas destinadas a conceder a Odintsov a propriedade dos alojamentos localizados em:<адрес> .
Orientado pelos artigos 194 - 199, 258 do Código de Processo Civil da Federação Russa, o tribunal militar da guarnição,
Declaração de Odintsov<данные изъяты>, satisfazer.
Reconhecer como ilegais as ações do comandante da unidade militar 5599 relacionadas com a recusa de transferência da propriedade dos alojamentos distribuídos ao requerente.
Obrigar o comandante da unidade militar 5599 a tomar medidas destinadas a conceder a propriedade a Odintsov<данные изъяты>alojamentos localizados em:<адрес> .
A decisão pode ser apelada no Tribunal Militar Distrital de Privolzhsky por meio do Tribunal Militar Samara Garrison no prazo de um mês a partir da data de sua adoção na forma final.
Zubarev Evgeny Aleksandrovich nasceu em 14 de dezembro de 1960 na aldeia de Verkh-Anuyskoye, Território de Altai.
Em 1982 graduou-se com louvor na Escola Superior de Comando Militar de Novosibirsk do Ministério de Assuntos Internos da URSS, em 1991 - a Academia Militar em homenagem a M.V. Frunze, em 2005 - a Academia Militar do Estado-Maior General das Forças Armadas da Federação Russa.
"Notícias"
Nomeado Comandante do Distrito Norte do Cáucaso das Tropas da Guarda Russa
STAVROPOL, 16 de janeiro de 2018, 16:56 - REGNUM A formação do Distrito Federal do Cáucaso do Norte das tropas da Guarda Nacional Russa foi concluída no Distrito Federal do Cáucaso Norte. Hoje, 16 de janeiro, em uma reunião de serviço em Pyatigorsk, foram apresentados o tenente-general Sergei Kornyushkin, comandante em exercício do Distrito Norte do Cáucaso da Guarda Nacional da Federação Russa, e vários de seus deputados. IA REGNUM foi informado disso pelo serviço de imprensa do Distrito do Cáucaso do Norte da Guarda Russa.
Segundo o Primeiro Vice-Diretor do Serviço Federal das Tropas da Guarda Nacional da Federação Russa, Comandante-em-Chefe das Tropas da Guarda Nacional Sergei Melikov, até março de 2018, fase de depuração da interação dos links administrativos do distrito irá tomar lugar. As tarefas prioritárias da Rosgvardia no Cáucaso, Melikov apelou para garantir a ordem pública e a segurança dos cidadãos, assistência para eliminar as consequências de emergências, participação na luta contra o terrorismo e o extremismo.
Os generais da Rosgvardia estão vindo do Cáucaso
Fortalecimento e agilização da estrutura organizacional da Rosgvardia - o Serviço Federal das Tropas da Guarda Nacional (FSVNG), criado por decreto do Presidente Vladimir Putin com base nas tropas internas previamente existentes do Ministério de Assuntos Internos da Rússia, com o a adição de vários departamentos e divisões que antes faziam parte da polícia russa continua.
"Mão direita" do presidente
Lembre-se de que a Guarda Russa era chefiada pelo General do Exército Viktor Zolotov. Ele foi nomeado para este cargo em 5 de abril de 2016 - imediatamente após a criação do Serviço Federal da Guarda Nacional. Viktor Zolotov comandou anteriormente as tropas internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia, substituindo o comandante-chefe do general do exército que deixou o serviço militar
Funcionários da Rosgvardia foram premiados na Casa dos Oficiais de Rostov
Há um ano, por decreto do Presidente, foi criada uma nova estrutura de aplicação da lei - Rosgvardia. Na celebração na Casa dos Oficiais de Rostov, os ilustres funcionários do departamento foram condecorados pelo Coronel-General, Comandante do Distrito Norte do Cáucaso das tropas da Guarda Nacional Russa Yevgeny Zubarev. Cinco lutadores receberam medalhas de Zhukov, nove - medalhas de Suvorov e outros prêmios estaduais e departamentais.
“Neste dia, gostaria de parabenizar todos os militares e policiais, desejar boa saúde, boa sorte e tudo de bom”, disse Oleg Kozlov, Tenente General, Subcomandante do Distrito Norte do Cáucaso das Tropas da Guarda Nacional Russa, Hero da Rússia.
Comandante da Guarda Russa no Distrito Federal do Norte do Cáucaso voou para o local do ataque de militantes na Chechênia
Yevgeny Zubarev, comandante do Distrito Norte do Cáucaso das tropas da Guarda Nacional Russa, voou até o local do ataque dos militantes a uma unidade militar na Chechênia. O anúncio foi feito por seu vice, Major General Nikolai Dolonin.
“Um grupo de loucos armados, aproveitando a escuridão e a neblina, resolveu atacar uma cidade militar. O coronel-general Yevgeny Zubarev, comandante do Distrito Norte do Cáucaso da Guarda Nacional, voou até lá para conduzir uma investigação. Isso é uma tragédia para nós ”, disse ele.
Lembre-se que o ataque à unidade militar da Guarda Russa ocorreu na noite de 24 de março na área da aldeia de Naurskaya, na Chechênia. Como resultado do ataque, seis militares foram mortos e vários outros ficaram feridos.
Todos os bandidos de ataque foram eliminados.
O presidente Vladimir Putin nomeou comandantes dos distritos do Serviço Federal das Tropas da Guarda Nacional Russa (Rosgvardia).
O presidente nomeou comandantes para sete distritos. Estes são os tenentes generais Igor Grudnov (distrito oriental), Viktor Strigunov (distrito da Sibéria), Igor Golloyev (distrito dos Urais), Alexander Poryadin (distrito de Volga), Evgeniy Zubarev (distrito do norte do Cáucaso), Sergey Zakharkin (distrito do noroeste) e Pavel Dashkov (distrito central).
Zubarev Evgeny Alexandrovich nasceu em 14 de dezembro de 1960 na vila de Verkh-Anuiskoe, Território de Altai.
Em 1982 graduou-se com louvor na Escola Superior de Comando Militar de Novosibirsk do Ministério de Assuntos Internos da URSS, em 1991 - a Academia Militar em homenagem a M.V. Frunze, em 2005 - a Academia Militar do Estado-Maior General das Forças Armadas da Federação Russa.
Serviu nas tropas internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia em várias posições, desde comandante de pelotão a primeiro vice-comandante do comando regional. A patente militar de "Tenente General" foi concedida pelo Decreto do Presidente da Federação Russa de 22 de fevereiro de 2009.
Por decreto do Presidente da Federação Russa de 14 de setembro de 2011, o Tenente General Evgeny Aleksandrovich Zubarev foi nomeado comandante do Comando Regional das Tropas Internas do Volga do Ministério de Assuntos Internos da Rússia.
Por decreto do Presidente da Federação Russa de 30 de setembro de 2015, o Tenente General Evgeny Aleksandrovich Zubarev foi nomeado comandante das tropas do Comando Regional das Tropas Internas do Cáucaso do Norte do Ministério de Assuntos Internos da Rússia.
Ele foi agraciado com a Ordem do Mérito Militar, a Ordem de Honra, medalhas e o Certificado de Honra do Ministério de Assuntos Internos da Rússia.
- O General do Exército Viktor Zolotov, Diretor do Serviço Federal das Tropas da Guarda Nacional - Comandante-em-Chefe da Guarda Nacional da Federação Russa, assinou uma ordem de nomeação dos chefes dos órgãos territoriais da Guarda Russa.
De acordo com o pedido, coronel da polícia Vladimir Zhigula Nomeado Chefe da Direção da Região de Rostov do Serviço Federal da Guarda Nacional da Federação Russa... Anteriormente, ele chefiou o departamento de segurança não departamental na região.
No site da Guarda Russa é relatado que os órgãos territoriais fazem parte dos distritos das tropas da Guarda Nacional da Federação Russa e se destinam a orientar e garantir o serviço e as atividades de combate da OMON, SOBR, segurança privada e trabalho de licenciamento que se tornou parte da Guarda Russa nas entidades constituintes da Federação Russa
Lembre-se que o Serviço Federal das Tropas da Guarda Nacional da Federação Russa (Rosgvardia) pertence aos serviços especiais e foi criado em 5 de abril de 2016 por decreto do Presidente da Federação Russa Vladimir Putin. A estrutura do serviço inclui as tropas da Guarda Nacional da Federação Russa, criada com base nas Tropas Internas do Ministério de Assuntos Internos da Rússia no mesmo dia.
Leia este artigo: 15.703 visitas hoje: 1
