Conférence: Le facteur naturel dans l'aspect de la théorie de l'histoire. Analyse des facteurs affectant le développement d'une entreprise industrielle en Russie Facteurs contribuant à l'industrie

Afin de comprendre quels facteurs ont la plus grande influence sur la formation et le développement du caractère, il est nécessaire de faire la distinction entre les concepts de «facteurs» et de «conditions». Les facteurs signifient certains leviers d'influence (ce sont des forces motrices spéciales ou «moteur») sur le processus de formation du caractère, et les conditions sont les circonstances dans lesquelles le processus de développement lui-même a lieu.

Parmi les scientifiques, il y a toujours eu une sorte de «guerre» pour les facteurs prioritaires du développement du caractère, car à des moments différents, des représentants de différentes tendances psychologiques ont tenté de défendre leur point de vue sur ce problème. Par exemple, CONTRE. Soloviev J'ai vu la condition principale de la formation d'un caractère «moral» dans l'unité, ainsi que dans l'interaction constante des conditions naturelles et de l'environnement, et I.A. Ilyin il a distingué la famille et l'école parmi les principaux facteurs. Fondateur de l'anthropologie de l'éducation K. D. Ouchinsky a fait valoir que les principaux facteurs du développement du caractère et de sa formation sont l'environnement social, les caractéristiques du processus d'éducation et l'activité active de la personne elle-même.

P.F. Kapterev a identifié trois catégories de facteurs qui façonnent le caractère:

Naturel (tempérament, caractéristiques structurelles du corps, sexe, etc., c'est-à-dire toutes celles qui sont données à l'homme par la nature et ne changent pratiquement pas);

Culturel (influence de la société, de la famille, de l'école, de la profession, du gouvernement et du niveau de développement social);

Facteur personnel (auto-éducation, développement personnel, auto-amélioration de l'individu, c'est-à-dire lorsqu'une personne est l'auteur de lui-même).

Il convient également de prêter attention aux idées I.A. Sikorsky, qui a identifié les facteurs suivants dans le développement du caractère de l'enfant:

Environnement éducatif (famille);

Ambiance positive (bonne humeur et bonne humeur);

Lieu (éloges, approbation, soutien, confiance);

Caractéristiques congénitales de l'organisation neuropsychique.

En analysant tous les facteurs qui influencent le développement du caractère d'une personne, il est nécessaire de rappeler qu'ils sont les plus importants dans l'enfance, l'adolescence et l'adolescence. Et c'était dans l'enfance, selon P.F. Lesgaft, le développement de la personnalité est influencé par:

Toutes ces sensations qu'un enfant éprouve;

L'excitation émotionnelle qu'il éprouve;

Les gens qui l'entourent;

Le type d'activité qu'il exerce (une place particulière est occupée par le travail, comme le travail le plus sérieux et le plus cohérent).

Le but de la prévention des conflits est de créer de telles conditions pour les activités et l'interaction des personnes qui réduiraient au minimum la probabilité d'occurrence ou de développement destructeur de contradictions entre elles. Pour éviter les conséquences négatives des conflits, il est nécessaire de reconnaître la situation de conflit à temps et de prévenir le développement du conflit dans l'équipe.

Premièrement, pour éviter les conflits, il est important de créer un climat socio-psychologique favorable dans l'équipe, il est important:

1) Politique du personnel correcte, c'est-à-dire sélection et placement du personnel, en tenant compte non seulement des qualités professionnelles, mais aussi psychologiques

2) Il faut s'assurer que le niveau de salaire répond aux attentes des salariés

3) Il est nécessaire d'informer le personnel des activités et des résultats finaux du travail de l'organisation

4) Un facteur important dans la prévention des conflits est la maturité de l'équipe, qui se manifeste dans la capacité à voir les côtés positifs les uns des autres, dans la tolérance aux traits de caractère difficiles, dans la capacité à aplanir consciemment les situations de tension inévitables.

5) Afin d'éviter les conflits de rôles, il est nécessaire que le personnel corresponde à la profession et à son rôle dans l'organisation.

6) Le style de leadership et les qualités individuelles du leader jouent un rôle important dans la prévention des conflits au sein de l'équipe.

Deuxièmement, la prévention des conflits est facilitée par une communication sans conflit.

Une situation antérieure à un conflit ne survient généralement pas soudainement, mais progressivement. Il est important de déterminer à temps que l'intensité émotionnelle du différend commence à dépasser le permis et de l'arrêter avec compétence. Les signes d'une aggravation du différend peuvent être les expressions faciales, les rougeurs du visage, les gestes, le contenu, le rythme et le timbre du discours. Vous pouvez arrêter ou aplanir le litige avec compétence avec les méthodes suivantes:

Dire qu'à certains égards vous avez raison, mais à certains égards votre adversaire.

Changez votre posture au cours d'une conversation pour une plus ouverte et invitante, le résultat sera une copie de votre posture et de l'ouverture de la part du partenaire.

Réduisez le problème à une blague.

Transférez la conversation vers un autre sujet.

Cédez si le problème n'est pas particulièrement important pour vous.

Dites que vous n'avez pas eu le temps de comprendre complètement le problème et invitez votre adversaire à revenir pour en discuter, par exemple, demain (lorsque les émotions se calment).

Ce didacticiel vidéo est dédié au sujet "Complexe métallurgique: composition, signification, facteurs de placement. " Au début de cette leçon, nous définirons ce que sont les matériaux de structure, ce qu'ils sont. Ensuite, nous discuterons de la composition du complexe métallurgique, de son importance pour l'industrie de notre pays et examinerons également les facteurs de localisation.

Sujet: Caractéristiques générales de l'économie russe

Leçon: Complexe métallurgique: composition, importance, facteurs de localisation

Les métaux sont l'un des principaux matériaux de construction. Les métaux sont produits par le complexe métallurgique.

Le complexe métallurgique est un ensemble d'industries qui produisent une variété de métaux.

La composition du complexe métallurgique.

Le complexe métallurgique comprend deux grandes branches de la métallurgie ferreuse et non ferreuse.

La métallurgie ferreuse est la production de métaux à base de fer (fonte, acier, ferroalliages), ainsi que de manganèse et de chrome.

Métallurgie non ferreuse - production de plus de 70 métaux aux propriétés précieuses (cuivre, aluminium, plomb, zinc, etc.)

Les entreprises du complexe métallurgique sont engagées dans l'extraction et l'enrichissement de minerais métalliques, la fusion de divers métaux, la production de produits laminés, le traitement des métaux de diverses manières pour obtenir les propriétés souhaitées, le traitement des matières premières secondaires, la production de matériaux auxiliaires.

1. Les produits du complexe métallurgique servent de base à la construction mécanique.

2. Les produits sont largement utilisés dans la construction, le transport, l'électrotechnique, les industries nucléaire et chimique.

3. La part de la métallurgie représente 16% de la production industrielle totale en Russie, 10% de la population employée dans l'industrie.

4. Le complexe consomme 25% du charbon extrait dans le pays, 25% de l'électricité produite, 30% du transport ferroviaire de marchandises.

5. Les produits métallurgiques sont l'un des principaux produits d'exportation en Russie.

6. La Russie se classe au premier rang mondial pour les exportations d'acier, au quatrième pour la production d'acier après la Chine, le Japon et les États-Unis.

7. La métallurgie est un polluant environnemental majeur. Ses entreprises émettent des dizaines de millions de tonnes de substances nocives dans l'atmosphère. Les grands centres métallurgiques sont des villes dont la situation environnementale est défavorable. L'extraction de minerai à ciel ouvert nuit gravement à la nature

1. Consommation de matériaux - le coût des matériaux pour la libération d'une unité de production.

Grande consommation de matières premières de minerai brut, par conséquent, les entreprises métallurgiques sont situées à proximité des sources de matières premières. Par exemple, la production d'une tonne d'acier nécessite 5 tonnes de minerai et la production d'une tonne d'étain nécessite plus de 300 tonnes de minerai.

2. Intensité énergétique - consommation d'énergie par unité de production.

De nombreuses entreprises du complexe sont situées à proximité de sources d'électricité bon marché, car il faut beaucoup d'énergie à produire. Par exemple, pour la production d'une tonne d'aluminium, il faut 17 000 kW * h et pour la production d'une tonne de titane, 30 à 60 000 kW * h d'électricité.

1. Intensité de la main-d’œuvre - coûts de main-d’œuvre par unité de production.

En moyenne, une usine métallurgique emploie de 20 à 40 000 personnes, soit la population d'une petite ville.

2. Concentration - concentration de gros volumes de production dans une entreprise.

Plus de 50% des métaux ferreux et 49% des métaux non ferreux sont fondus dans 5% des entreprises industrielles. Cette forte concentration contribue à des produits moins chers, mais rend difficile la réponse aux changements du marché.

3. Combinaison - une combinaison dans une entreprise, en plus de la production principale, des industries liées à la principale technologiquement et économiquement.

En plus de la production métallurgique, une usine métallurgique comprend la production de ciment et de matériaux de construction, la production d'engrais azotés.

4. Facteur environnemental - impact négatif sur l'environnement.

Environ 20% des émissions atmosphériques et des eaux usées. La métallurgie ferreuse représente 15% des émissions industrielles dans l'atmosphère et 22% pour la métallurgie non ferreuse

5. Facteur de transport - une usine métallurgique moderne reçoit et expédie la même quantité de marchandises qu'une grande ville, elle ne peut donc pas fonctionner sans chemin de fer.

Il est rentable de créer des entreprises métallurgiques dans les zones d'extraction de minerai (Ural, Norilsk), dans les zones de production de carburant (Kouzbass) ou de production d'électricité bon marché (Sibérie méridionale), à \u200b\u200bl'intersection des flux de minerai et de charbon (Cherepovets), dans les zones de consommation de produits finis (Saint-Pétersbourg ou Moscou).

Principale

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2. GIA-2013. Géographie: options d'examens thématiques et types: 25 options / Ed. EM. Ambartsumova. - M.: Maison d'édition "Éducation nationale", 2012. - (GIA-2013. École FIPI)
3. Examen GIA-2013 sous une nouvelle forme. La géographie. Auteurs de 9e année / FIPI - compilateurs: E.M. Ambartsumova, S.E. Dyukova - M.: Astrel, 2012. Excellent élève de l'Examen d'État unifié. La géographie. Résolution de problèmes complexes / Auteurs-compilateurs FIPI: Ambartsumova E.M., Dyukova S.E., Pyatunin V.B. - M .: Intellect-Center, 2012.

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5. Youtube.com (). Science 2.0 PAS des choses faciles. Agrafe
6. Youtube.com (). Science 2.0 PAS des choses faciles. Jantes

1. Lisez § "Métallurgie" pour répondre aux questions:

1) Qu'est-ce qu'un complexe métallurgique?

2) Quelle est l'importance du complexe métallurgique dans l'économie du pays?

3) Quels facteurs influencent la localisation des entreprises métallurgiques?

4) Y a-t-il une usine métallurgique dans votre région. Quels facteurs, à votre avis, ont influencé son placement?

1. Terminez la tâche: Marquez les grands centres métallurgiques sur une carte de contour.

1) Centres de métallurgie ferreuse: Cherepovets, Lipetsk, Stary Oskol, Magnitogorsk, Nizhny Tagil, Tcheliabinsk, Novokuznetsk.

2) Conversion des centres de métallurgie: Moscou, Saint-Pétersbourg, Izhevsk, Zlatoust, Komsomolsk-sur-Amour.

3) Centres de métallurgie des non-ferreux: Monchegorsk, Kandalaksha, Volkhov, Mednogorsk, Kamensk-Uralsky, Orsk, Norilsk, Bratsk, Krasnoïarsk, Novosibirsk

Travaux pratiques "Détermination des facteurs de localisation des entreprises de métallurgie ferreuse et non ferreuse"

Remplissez le tableau à l'aide d'un paragraphe du manuel, du matériel pédagogique, des cartes d'atlas «Métallurgie» ou «Métallurgie ferreuse» et «Métallurgie non ferreuse»

Les partisans du premier d'entre euxadhérer au concept histoire du monde unilinéaire, estiment que tous les pays et tous les peuples, y compris la Russie et la nation russe, traversent les mêmes étapes de leur évolution, communes pour tous, empruntent un chemin commun. Les représentants de cette école interprètent certaines caractéristiques de l'histoire russe comme des manifestations du retard de la Russie et des Russes. Ce point de vue est caractéristique, tout d'abord, du journalisme historique de la direction occidentaliste, y compris la direction marxiste dogmatisée.

Historiens professionnelspartant de la même prémisse méthodologique, en règle générale, évitez d'utiliser le concept de «retard» par rapport à l'histoire de la Russie, préférant un terme différent - "Retard" dans le mouvement de l'histoire russe; en conséquence, le centre de recherche est transféré par eux à l'identification des raisons qui ont ralenti le cours de l'évolution historique de la Russie.

Partisans de la deuxième approche à l'étude de l'histoire russe le concept de développement historique multilinéaire... Ils croient que l'histoire de l'humanité se compose des histoires d'un certain nombre de civilisations distinctes, dont chacune développe (développé) principalement l'un quelconque (ou une combinaison spécifique de plusieurs) aspects de la nature humaine, évolue le long de son propre chemin; l'une de ces civilisations est la civilisation russe (slave).

Dans l'historiographie nationale et étrangère, trois facteurs principaux sont généralement distingués, qui ont déterminé les caractéristiques (retard, retard, originalité, originalité) de l'histoire russe:

1 ) naturel et climatique;

2 ) géopolitique;

3 ) confessionnel (religieux);

Facteur naturel et climatique:

L'influence du facteur naturel et climatique presque tous les chercheurs sur l'originalité du processus historique russe ont noté les spécificités de l'histoire russe. La dernière fois que je me suis arrêté sur ce problème L.V. Milov, qui, pour le résoudre, s'est peut-être appuyé sur la base factuelle la plus solide. Selon lui, dans le centre de la Russie, qui constituait le noyau historique de l'État russe (après son déplacement de Kiev vers le nord-est de la Russie), «avec toutes les fluctuations du climat, le cycle des travaux agricoles n'est que de 125 à 130 jours ouvrables (environ de mi-avril à mi-avril Style ancien de septembre). Pendant au moins 400 ans, le paysan russe était dans une situation où les sols minces nécessitaient une culture soigneuse, et il n'avait tout simplement pas assez de temps pour cela, ainsi que pour la préparation d'aliments pour le bétail ...

Si l'unité extérieure est caractéristique du catholicisme («Pouvoir, domination, discipline»), alors pour l'Orthodoxie c'est plutôt une unité interne: la conciliarité entendue comme l'implication de l'Orthodoxe dans l'Absolu commun. L'orthodoxie ne recherche pas le pouvoir séculier direct, concentrant son attention sur l'âme des gens. La manière de penser théologique est différente en Occident et en Orient. «Car, en recherchant la vérité de la spéculation, les penseurs orientaux se soucient avant tout de l'exactitude de l'état intérieur de l'esprit pensant; Western - en savoir plus sur la connexion externe des concepts. Afin d'atteindre la plénitude de la vérité, les Orientaux recherchent l'intégrité intérieure de l'esprit: cela, pour ainsi dire, le foyer des pouvoirs mentaux, où toutes les activités individuelles de l'esprit fusionnent en une seule unité vivante et supérieure. Les Occidentaux, au contraire, croient que l'accomplissement de la vérité complète est possible pour les forces divisées de l'esprit ... Ils comprennent la morale avec un sentiment; aux autres, gracieux; utile - encore une fois avec une signification particulière; ils comprennent le vrai avec une raison abstraite, et aucune capacité ne sait ce que fait l'autre, tant que son action est terminée.

En raison du fait que la Russie et l'Occident ont reçu le christianisme par divers intermédiaires, les particularités de l'éducation chrétienne en étaient radicalement différentes: «la théologie en Occident a pris le caractère d'une abstraction rationnelle - dans le monde orthodoxe elle a conservé l'intégrité intérieure de l'esprit; il y a une bifurcation des forces de la raison - voici l'effort pour leur agrégat vivant; il y a le mouvement de l'esprit vers la vérité à travers la cohésion logique des concepts - voici l'effort pour cela au moyen d'une élévation interne de la conscience de soi vers l'intégrité du cœur et le centre de la raison; il y a une recherche de l'unité extérieure et morte - voici un effort pour l'intérieur, vivant; là, l'Église s'est mêlée à l'État, combinant le pouvoir spirituel avec le laïc et fusionnant la signification ecclésiastique et séculière en un seul dispositif de caractère mixte - en Russie, elle est restée sans mélange avec des objectifs et une structure séculaires; il y a des universités scolastiques et juridiques - dans la Russie ancienne, des monastères de prière, qui concentrent les plus hautes connaissances; il y a une étude rationnelle et scolaire des vérités supérieures - voici un effort pour leur cognition vivante et intégrale ... en un mot, il y a une division de l'esprit, une division des pensées, une division des sciences, une division de l'État, une division de la société, une division des droits et des responsabilités de la famille, une division de l'état moral et du cœur, la bifurcation de la totalité de la totalité et de tous les types distincts d'êtres humains, publics et privés; en Russie, au contraire, la lutte prédominante pour la complétude d'être interne et externe, publique et privée, spéculative et quotidienne, artificielle et morale ... la division et la complétude, la rationalité et la rationalité seront la dernière expression de l'éducation de l'Europe occidentale et de l'ancienne Russie.

Sans interférer directement avec les affaires du pouvoir séculierL'orthodoxie a néanmoins eu une influence décisive sur la tradition politique russe. DANS. Ionov note que l'un «des concepts centraux de l'idéologie d'État de Byzance était le concept de taxis, dont l'essence était ... la convergence, l'unification des ordres terrestre et céleste. La force unificatrice était le pouvoir de l'empereur, dont le fonctionnement normal soulageait largement les tensions (la contradiction entre ce qui est et ce qui est dû, entre l'ordre terrestre et céleste) ... Ainsi, dans l'Orthodoxie, puissance du «présent», le tsar orthodoxe est devenu le garant de la possibilité d'un futur «salut» après la mort. .. Si dans une ville européenne, dans un environnement protestant, les croyances poussaient une personne à une activité économique active (son succès l'a aidé à être convaincu de son «choix», dans le «salut» individuel à venir), alors dans une ville russe, non pas une voie économique, mais une voie politique s'est ouverte devant une personne. salut », et avec une forte composante collective.

D'ici, d'une part, l'activité économique des Européens et la création par eux d'une société civile comme mécanisme pour faire valoir leurs intérêts, comme instrument de lutte pour la réussite économique, et d'autre part, la recherche d'un «vrai» tsar en Russie ... La sécularisation progressive des ... vues a conduit au fait qu'en Occident, surtout aux USA, le critère le plus élevé pour évaluer l'activité humaine, si l'on veut, l'incarnation du sens de la vie, est devenu l'évaluation du marché, la richesse, tandis que dans notre pays la convergence de l'existence et de ce qu'il faut réaliser sous la forme d'un mouvement collectif vers un avenir meilleur, dans les idées de justice sociale ... La force qui relie le réel et le propre ... le pouvoir charismatique, l'État, est resté en URSS comme avant. "

Les objectifs de développement de l'industrie et de l'économie dans son ensemble devraient être axés sur la formation et le développement de structures de production marchande efficaces, flexibles et stables capables d'assurer une croissance progressive de la compétitivité des produits dans le contexte du renforcement des processus de formation d'une société et d'une économie postindustrielles. Pour surmonter les tendances négatives à long terme, il faut développer de nouvelles approches globales du développement des entreprises industrielles fondées sur les principes et les éléments de l'économie de la connaissance, ainsi que la formation d'instruments organisationnels et économiques permettant de créer et d'utiliser plus efficacement le potentiel de ressources existant. Les particularités du développement des entreprises industrielles ont permis d'identifier les facteurs affectant le développement durable d'une entreprise, tels que: indépendants des activités de l'entreprise - économiques en général, de marché, et dépendants des activités de l'entreprise - financiers, marketing, production, innovants, permettant d'évaluer l'état de l'entreprise, d'identifier les raisons d'un développement instable et qui sont à la base du choix d'alternatives à la gestion stratégique.

durabilité

facteurs de l'environnement interne et externe

développement durable d'une entreprise industrielle

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La stabilité se forme sous l'influence d'un complexe de facteurs de l'environnement interne et externe.

Un facteur (du latin facteur - faire, produire) est une raison, une force motrice d'un processus, qui détermine son caractère ou ses caractéristiques individuelles. Les facteurs sont des événements et des tendances spécifiques regroupés par domaine d'information requis, c'est-à-dire par les principales sections de l'étude de marché.

Ainsi, les facteurs de stabilité sont les raisons qui peuvent provoquer sa violation (augmentation ou diminution), classées en fonction de l'environnement d'occurrence, de la nature et de la direction de l'impact, de l'objet de l'impact, etc.

Les facteurs peuvent être subdivisés par méthodes en: économiques et non économiques (politiques, juridiques, environnementaux); par les méthodes: facteurs d'impact direct et indirect.

Leur rapport, leur interaction, leur interconnexion sont extrêmement importants et pertinents non seulement pour les sujets individuels, mais aussi pour l'ensemble du système économique. Dans certaines périodes historiques, l'impact de certaines augmentations, tandis que d'autres s'affaiblissent.

La capacité d'une entreprise à surmonter les crises, à gagner la concurrence, à maintenir la stabilité économique dépend en grande partie de l'action d'un groupe interne de facteurs - de l'état de son environnement interne.

Le groupe interne de facteurs comprend les buts, les objectifs, la structure, la technologie et le personnel de l'entreprise. Dans les pays à économie stable, le ratio des facteurs externes et internes est en faveur de ces derniers. Ainsi, l'analyse de la faillite des entreprises des pays développés montre que 1/3 des facteurs externes et 2/3 des facteurs internes sont impliqués dans la faillite. Il n'est pas particulièrement nécessaire de prouver que dans une économie stable, les principaux obstacles au développement d'une entreprise se situent en règle générale dans la sphère de ses propres activités et contiennent des divergences et des contradictions internes concernant les objectifs de l'entreprise, les moyens de les atteindre, les ressources, les méthodes d'organisation des activités et de parvenir à les atteindre. buts.

Les facteurs environnementaux ont différents niveaux et directions d'influence. Ils peuvent être divisés en trois niveaux: régional, national et international. Par leur direction, les facteurs se stabilisent ou se déstabilisent.

Au cours de la dernière décennie, l’impact des facteurs externes s’est accru, en particulier le niveau international d’orientation déstabilisatrice. L'impact des facteurs environnementaux rend l'équilibre et la stabilité des entités économiques et des industries moins stables et conduit à une augmentation de la dépendance de l'économie nationale à leur égard dans son ensemble.

Les facteurs de l'environnement extérieur aux niveaux national et régional peuvent être divisés en deux groupes principaux: l'impact direct et indirect.

Essayons de classer les facteurs qui affectent la durabilité économique de l'entreprise.

Auparavant, l'entreprise était considérée comme un système de production fermé et l'influence de l'environnement sur son développement n'était pratiquement pas prise en compte. On pensait que l'environnement externe n'affectait pratiquement pas l'entreprise et que la recherche scientifique visait principalement à rechercher et à améliorer l'environnement interne de l'entreprise. À l'époque du système de commandement administratif, de l'économie planifiée centralisée, on pouvait être d'accord avec cela. Dans une économie de marché, les entreprises ne peuvent plus ignorer l'influence de l'environnement extérieur. Ignorer l'environnement extérieur aujourd'hui signifie la faillite de l'entreprise de demain.

L'environnement externe, qui détermine directement la stabilité de l'entreprise, affecte l'entreprise par le biais de facteurs objectifs et subjectifs. L'action de chaque facteur peut se manifester de différentes manières sur l'efficacité de l'entreprise. Outre les facteurs externes, la stabilité de l'entreprise est influencée par les facteurs de l'environnement interne de l'entreprise. Le schéma d'action des facteurs de l'environnement externe et interne de l'entreprise sur son développement durable est illustré à la figure 1.

Figure: 1. Facteurs de l'environnement externe et interne influençant le développement durable d'une entreprise industrielle

Facteurs externes objectifs - un ensemble de facteurs environnementaux qui ont un impact direct sur le fonctionnement et le développement de l'entreprise. Ce groupe de facteurs comprend les fournisseurs de main-d'œuvre, de ressources financières, d'information, de matériel et d'autres ressources, les consommateurs, les concurrents, etc.

1. La législation nationale est l'un des principaux facteurs externes objectifs qui affectent le développement d'une entreprise. Tous les actes juridiques peuvent être divisés en trois groupes: actes juridiques fédéraux, actes juridiques des entités constitutives de la Fédération de Russie, actes juridiques d'autonomie locale. Les entreprises sont tenues de respecter strictement les réglementations à tous les niveaux. Mais comme le montre la pratique, parfois des actes législatifs non seulement de niveaux différents se contredisent, provoquant une incertitude pour le fabricant, mais parfois même la législation du niveau fédéral donne une interprétation contradictoire.

2. Fourniture de ressources - un ensemble de ressources matérielles, de main-d'œuvre et financières nécessaires au fonctionnement de l'entreprise. Chaque entreprise doit tenir un registre strict des ressources utilisées et requises, ce qui permettra à l'entreprise de les utiliser le plus efficacement possible.

La composition des ressources matérielles comprend les matières premières, les matériaux, les équipements, l'énergie, les composants, sans lesquels il est impossible de fabriquer des produits.

La population est le principal contingent de la main-d'œuvre de l'entreprise. Le potentiel de main-d'œuvre est l'une des caractéristiques de la population en tant que producteur de biens matériels. Il comprend un ensemble de qualités diverses qui déterminent la capacité de travail de la population. Ces qualités sont liées:

• avec la capacité et l'inclination d'une personne à travailler, son état de santé, son endurance, son type de système nerveux;
• avec le volume de connaissances générales et spéciales, les compétences professionnelles et les capacités qui déterminent la capacité de travailler avec une certaine qualification;
• avec le niveau de conscience et de responsabilité, la maturité sociale, les intérêts et les besoins.

Les ressources financières sont le type de ressource le plus important. Les établissements de crédit ont une grande influence sur l'existence et le développement des entreprises. La plupart des entreprises connaissent aujourd'hui une grave pénurie de fonds de roulement et sont contraintes d'attirer des fonds empruntés en contractant des prêts. Pour le développement de l'industrie dans son ensemble en Russie et dans les régions, il est nécessaire de développer une politique de prêts concessionnels aux entreprises industrielles.

3. Partenaires - les entreprises partenaires ont un impact significatif sur le fonctionnement et le développement durable de l'entreprise. Dans une économie planifiée, des liens forts ont été établis entre les entreprises pour la fourniture de composants. Avec l'effondrement de l'ex-URSS, dans les conditions d'une économie de marché, de nombreux liens entre entreprises ont été détruits et, par conséquent, une caractéristique distinctive de la période post-privatisation était la crise des approvisionnements entre entreprises, la rupture des liens stables établis, à la suite de laquelle de nombreuses entreprises ont cessé d'exister ou ont été contraintes de maîtriser la production de composants à partir de vous-même et recherchez de nouveaux partenaires commerciaux.

4. Les entreprises compétitives sont l'un des moteurs du développement des entreprises. C'est la concurrence qui permet à l'entreprise de se développer, de produire des produits compétitifs et d'offrir au personnel les meilleures conditions de travail. Actuellement, la concurrence augmente non seulement sur les marchés de produits, mais également sur les marchés des ressources matérielles et de main-d’œuvre. La concurrence affecte de manière significative l'environnement interne de l'entreprise, en particulier l'organisation de la production. Par conséquent, il est nécessaire d'analyser et d'améliorer constamment la compétitivité des produits, ce qui permettra à l'entreprise non seulement d'exister, mais également de se développer.

5. Les consommateurs de produits ces dernières années sont considérés comme l'un des éléments les plus importants de l'environnement extérieur, influençant le développement de l'entreprise. À l'époque de l'économie planifiée, la tâche principale de l'entreprise était de fabriquer des produits dans les volumes requis, le sort ultérieur des marchandises du fabricant inquiet dans la mesure où. Dans une économie de marché, le bien-être de l'entreprise dépend du consommateur. L'environnement externe à travers les consommateurs influence l'entreprise, détermine sa stratégie.

6. Les pouvoirs publics ont un impact significatif sur le fonctionnement et le développement de l'entreprise. Le pouvoir de l’État dans la Fédération de Russie est exercé sur la base d’une division entre les pouvoirs législatif, exécutif et judiciaire. Les autorités centrales et locales, qui comprennent la totalité des autorités législatives et exécutives, réglementent au niveau central les principales relations socio-économiques dans la société. Les fonctions du pouvoir comprennent: l'adoption de lois et le contrôle de leur mise en œuvre, l'élaboration et la mise en œuvre de politiques et de recommandations dans le domaine des relations sociales et professionnelles dans le pays, couvrant les questions de rémunération et de motivation au travail, la réglementation de l'emploi et de la migration de la population, la législation du travail, le niveau de vie et les conditions de travail, organisation du travail, etc.

Dans les conditions des relations de marché, la régulation étatique des relations socio-économiques est limitée et, comme le montre l'expérience des pays développés, devrait porter sur des questions de législation du travail, d'emploi, d'évaluation du niveau de vie.

Récemment, l'influence du pouvoir judiciaire sur le fonctionnement de l'entreprise s'est considérablement accrue. Avec le concept actuel de transition de notre pays vers l'état de droit, le nombre de problèmes que l'entreprise doit résoudre de manière civilisée, en se tournant vers le tribunal d'arbitrage, augmente.

Un aspect positif des changements en cours en Russie est le transfert d'une partie des pouvoirs de l'État aux localités, ce qui permet de légiférer dans le domaine de la fiscalité, des programmes de développement économique et d'influencer le développement des entreprises industrielles au niveau local. Le développement de l'autonomie locale ouvre de nouvelles opportunités pour les entreprises de relations mutuellement avantageuses avec les autorités locales. Comme le montre la pratique, de nombreuses entreprises n'étaient pas prêtes pour les relations commerciales. Il est paradoxal que le rôle croissant des autorités locales, couplé aux ressources naturelles les plus riches, n'ait pratiquement aucun effet sur l'état actuel de la Russie.

Une entreprise peut réagir à l'évolution des facteurs d'influence directe de deux manières: elle peut reconstruire l'environnement interne et mener à la fois une politique d'adaptation et une politique de contre-action active ou passive.

Facteurs externes subjectifs - un ensemble de facteurs environnementaux qui ont un impact indirect sur le fonctionnement et le développement de l'entreprise. Les facteurs indirects jouent le rôle de facteurs contextuels qui augmentent ou diminuent la durabilité économique. Ce groupe de facteurs comprend l'état de l'économie, les facteurs naturels, socio-politiques, etc. ...

1. La situation politique - affecte considérablement le développement de l'entreprise, l'influence de ce facteur est particulièrement forte pour la Russie. L'afflux d'investissements en provenance de pays étrangers et l'ouverture des marchés étrangers pour les produits nationaux dépendent de la situation politique du pays. Dans le pays, la stabilité politique est principalement déterminée par la relation entre l'État et ses citoyens et se manifeste par l'attitude de l'État envers la propriété et l'esprit d'entreprise.

2. La situation économique est l'un des principaux facteurs influençant le développement de l'entreprise. La cotation des actions d'entreprises nationales sur le marché boursier, les prix de l'énergie, le taux de change de la monnaie nationale, le taux d'inflation, les taux d'intérêt sur les prêts sont des indicateurs qui reflètent l'état de l'économie nationale. Le développement de l'entreprise est fortement influencé par la phase de développement économique du pays. La reprise économique a un effet bénéfique sur l'augmentation de l'activité commerciale, le développement de l'entreprise, la récession est négative.

3. Progrès scientifique et technologique - affecte de manière significative un système aussi complexe qu'une entreprise. Des découvertes dans le domaine des «hautes» technologies, l'électronique, l'informatique, la création de nouveaux matériaux ont permis, pratiquement en quelques décennies, de changer radicalement la production des entreprises, leur permettant de produire des produits de haute qualité, réduisant considérablement le coût des ressources matérielles et humaines. Le développement rapide du progrès scientifique et technologique pose le problème de l'emploi de la population dans la société moderne, mais il sera résolu par le développement de nouveaux domaines d'application de l'activité humaine.

4. Soutien de l’information - il est nécessaire de distinguer un facteur distinct, car l’importance de l’information au cours des dernières années en rapport avec le développement des systèmes de communication modernes est énorme, sans exagération. Les entreprises modernes imprègnent littéralement les flux d'informations. Ce facteur peut être lié à la fois à l'environnement externe et à l'environnement interne de l'entreprise (constituant l'environnement d'information de l'entreprise). Son développement ultérieur dépend de l'efficacité des flux internes d'informations dans l'entreprise, de sa capacité à recevoir et à analyser des informations provenant de l'environnement externe.

L'entreprise est contrainte d'adapter ses buts, objectifs, structure, technologie, personnel aux facteurs d'influence indirecte.

Reconnaissant le lien profond et inextricable des facteurs d'impact direct et indirect, leur interdépendance, il faut noter que dans certaines périodes de développement de la société, notamment lors de la transformation des relations socio-économiques, les facteurs d'impact indirect (politique, juridique, environnemental) jouent souvent un rôle déterminant. Des changements drastiques dans le cours économique, l'introduction de relations économiques capitalistes dans la société ont été le résultat, tout d'abord, de l'influence de facteurs politiques. L'introduction de la propriété privée, la privatisation est à la fois une forme et un résultat de cet impact.

Facteurs internes - facteurs de l'environnement interne d'une entreprise qui affectent son fonctionnement et son développement. Listons-les:

1. La production est un processus complexe caractérisé par l'équipement utilisé, les technologies et les qualifications du personnel. La qualité des produits et, par conséquent, leur compétitivité dépendent de la perfection des équipements et des technologies utilisées. La fabrication est le principal facteur interne qui détermine la viabilité économique d'une entreprise.

2. Le système de gestion stratégique joue un rôle particulier pour garantir la durabilité économique des entreprises. La gestion stratégique permet à une entreprise d'améliorer l'efficacité de la gestion, de jeter les bases d'un développement commercial stable et, en prévoyant les éventuels impacts négatifs de l'environnement externe, d'élaborer des contre-mesures. La stratégie est la définition des principaux buts et objectifs à long terme de l'entreprise et l'approbation du plan d'action, et l'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.

3. Finances - de la façon dont la planification financière se déroule dans l'entreprise, l'attrait des investissements, la reconstitution du fonds de roulement, l'utilisation du profit obtenu et le développement de l'entreprise en général dépendent.

4 La structure organisationnelle doit être considérée comme un système qui permet l'utilisation rationnelle des personnes, des finances, de l'équipement, des objets de travail, de la zone de l'entreprise.

5. Personnel - est considéré comme l'un des principaux types de ressources, sans lequel le fonctionnement de l'entreprise est impossible. La pérennité de l'entreprise et son développement durable dépendent directement des qualifications du personnel, des motivations.

6. R & D - la recherche scientifique et l'organisation des développements de conception ont un impact significatif sur le développement de l'entreprise, permettent à l'entreprise de suivre le rythme de son temps, d'améliorer les technologies, d'augmenter la compétitivité.

Figure: 2. Classification des facteurs de développement durable de l'entreprise

Au cours de l'étude, les principaux facteurs influençant le développement durable de l'entreprise ont été identifiés.

Les facteurs qui ne dépendent pas des activités de l'entreprise comprennent:

• économique générale, comme une diminution du volume du revenu national, une augmentation de l'inflation, un ralentissement du chiffre d'affaires des paiements, une instabilité du système fiscal et de la législation réglementaire, une baisse du niveau des revenus réels de la population, une augmentation du chômage;
• celles du marché, telles qu'une diminution de la capacité du marché intérieur, une augmentation du monopole sur le marché, une baisse significative de la demande, une augmentation de l'offre de biens de substitution, une diminution de l'activité boursière, une instabilité du marché des changes;
• d'autres, comme l'instabilité politique, les tendances démographiques négatives, les catastrophes naturelles, l'aggravation de la situation criminelle.

La capacité d'une entreprise à surmonter les crises, gagner la concurrence, maintenir un développement durable dépend en grande partie de l'action d'un groupe interne de facteurs.

Les facteurs qui dépendent des activités de l'entreprise et affectent son développement durable sont présentés dans la figure 2.

Ainsi, la classification proposée des facteurs environnementaux internes affectant le développement durable d'une entreprise industrielle permet d'évaluer l'état de l'entreprise, d'identifier les raisons d'un développement instable pour une sélection ultérieure d'alternatives à la gestion stratégique.

Réviseurs:

Bakhteev Yu.D., docteur en économie, professeur au Département de gestion, Université d'État de Penza, Penza;

Yurasov I.A., docteur en sciences sociales, professeur, directeur du centre de recherche appliquée GAOU DPO Institut pour le développement régional de la région de Penza, Penza.

Référence bibliographique

Compte tenu des facteurs qui peuvent influer sur le développement positif de la gestion d'entreprise, nous pouvons citer les éléments suivants:

• motivation;
• direction;
• personnel;
• les communications;
• consultations.

Lors de l'introduction d'une nouvelle méthode, tout d'abord, en plus d'un objectif clair, le motif doit être clairement formulé. En même temps, il est nécessaire que la direction de l'entreprise voit dans la nouvelle méthode un effet supplémentaire valable et attendu.

La motivation est avant tout nécessaire pour la mise en œuvre d'une nouvelle méthode, qui devrait améliorer la gestion de l'entreprise, la situation financière et la capacité de concurrencer les entreprises qui produisent des produits similaires.

L'introduction d'une nouvelle méthode, tout d'abord, doit être supervisée par un gestionnaire qui a plus d'expérience dans cette entreprise, tout en ayant l'autorité et la capacité d'assumer l'entière responsabilité du résultat ultérieur de la mise en œuvre.

Le succès de l'introduction de nouvelles méthodes dépend principalement de la compréhension de la direction et de tout le personnel, de la manière dont cette méthode affectera le sort futur de l'entreprise, comprenant ainsi comment atteindre les objectifs de l'entreprise.

La capacité et la capacité d'une entreprise à traverser divers cataclysmes, à être compétitive, à maintenir sa stabilité financière dépend en grande partie du travail de facteurs internes - de l'état de l'environnement interne.

Les facteurs internes comprennent les buts, les objectifs, la structure, la technologie et le personnel de l'entreprise. Si l'on considère les statistiques des entreprises des pays développés, on peut noter que la faillite des entreprises en général est due à des facteurs internes. Dans une économie constante, les principaux obstacles qui s'opposent au développement d'une entreprise se trouvent généralement en son sein et comprennent les désaccords internes visant à atteindre les objectifs, les ressources, ainsi que la réorganisation nécessaire, qui vise à atteindre l'objectif.

Le personnel est l'un des facteurs clés de l'environnement interne d'une entreprise qui influe sur son développement. Dans les entreprises industrielles, dont l'histoire commence au milieu du 19e siècle, l'âge contingent de l'entreprise dans la structure de gestion commence de 22 à 70 ans. On distingue trois types de managers:

• Jeunes professionnels récemment diplômés d'établissements d'enseignement supérieur.
• Les employés qui ont travaillé dans l'entreprise pendant plus de 15 ans, avec un faible niveau de motivation pour améliorer leurs propres qualifications, améliorent la qualité de la planification.
• Les employés, également appelés «requins», sont proactifs et proposent de nouvelles méthodes de développement de la gestion d'entreprise.

Ces dernières années, l'influence de facteurs externes de niveau international, déstabilisant les directions des activités des entreprises, s'est accrue. L'influence de ces facteurs est largement exercée par un équilibre et une stabilité stables des entités économiques, qui visent à relancer l'économie nationale.

Auparavant, l'entreprise était étudiée comme un système de production fermé et ne prenait pas en compte l'impact de l'environnement externe sur son amélioration. La recherche scientifique en général s'est concentrée sur l'analyse et l'amélioration de l'environnement interne de l'entreprise. Aujourd'hui, dans une économie de marché, les entreprises industrielles ne peuvent que prendre en compte l'impact de l'environnement extérieur. L'environnement externe est capable d'influencer l'entreprise en utilisant des facteurs objectifs et subjectifs. Le travail de chacun de ces facteurs peut s'exprimer de différentes manières sur la qualité de l'entreprise.

Les facteurs externes objectifs sont des facteurs d'influence directe. De plus, nous examinerons les facteurs qui peuvent être attribués à ce groupe.

Une réserve de ressources de travail est une chaîne composée de ressources matérielles, de main-d'œuvre et financières nécessaires au plein fonctionnement de l'entreprise. En outre, les entreprises devraient avoir le contrôle et la comptabilité de toutes les ressources utilisées et de celles qui sont disponibles dans l'entrepôt.

Les ressources humaines sont la force de travail sur laquelle repose toute la production, qui a le caractère des ressources de travail de l'entreprise. Le potentiel de travail chez les personnes est évalué comme une combinaison de diverses propriétés qui expriment leurs performances. Ces propriétés peuvent être liées:

• avec les capacités physiques d'une personne, son système nerveux, ses compétences et ses capacités de travail;
• avec le degré de son éducation, ses connaissances qui lui permettront d'effectuer tel ou tel travail pour une certaine qualification.

Les ressources financières sont l'un des types les plus importants. Aujourd'hui, la plupart des entreprises ressentent un manque de fonds et, par désespoir, attirent des fonds empruntés par le biais de prêts. Sur cette base, on peut noter que les banques ont un impact énorme sur le développement et l'existence actuelle des entreprises.

Les consommateurs jouent un rôle important dans le développement d'une entreprise, car ce sont eux qui font le bien-être de l'entreprise en définissant sa stratégie.

Les entreprises compétitives exercent également une pression sur l'entreprise et une incitation à leur propre développement, car elles produisent des produits analogues et, du point de vue de leurs caractéristiques de qualité, peuvent être meilleurs et moins chers et peuvent en même temps offrir au personnel des conditions de travail plus rentables et plus favorables.

La législation joue un rôle énorme dans la sphère d'influence sur l'entreprise. Il existe trois branches du gouvernement dans la Fédération de Russie (législative, exécutive et judiciaire). Les organes gouvernementaux locaux incluent le contrôle de la mise en œuvre des relations socio-économiques dans la société. Les principales fonctions qui peuvent être attribuées aux autorités sont l'adoption de lois et le contrôle de leur mise en œuvre, l'élaboration et la mise en œuvre de politiques dans le domaine des relations sociales et professionnelles.

L'entreprise réagit à l'évolution des facteurs d'influence directe en modifiant l'environnement interne et en poursuivant une politique de modification, opposition active ou passive.

Facteurs externes subjectifs pouvant affecter indirectement le développement de l'entreprise. Les facteurs indirects sont des facteurs de fond qui peuvent jouer sur la stabilité économique (augmentation ou diminution). Facteurs externes subjectifs - l'état de l'économie, les facteurs naturels ou socio-économiques.

Les facteurs internes comprennent également tout ce qui affecte l'amélioration de l'entreprise, par exemple, la production, le système de gestion stratégique, les finances, le personnel et la R&D.

La fabrication est un processus visant à créer des biens matériels, qui se caractérise par l'utilisation d'équipements, de technologies et de compétences particulières parmi les employés. La qualité des produits dépend directement des équipements et des méthodes des technologies appliquées. La production est le facteur interne clé qui détermine la durabilité économique d'une entreprise. La durabilité économique est assurée par le système de gestion stratégique.

Facteurs politiques:

• la résiliation de contrats avec des institutions étrangères qui se sont engagées à remplir ce contrat de fourniture de composants pour la construction de navires. La résiliation des contrats étrangers affecte le non-respect du calendrier ou du contrat pour des produits spécifiques;
• position de la Russie sur le marché international.

Les forces économiques:

• le coût des produits manufacturés augmente en raison de la hausse des prix de l'électricité et du gaz, qui affecte la baisse des bénéfices;
• substitution non rentable des importations;
• les services produits dans le pays sont plus chers que les services importés;
• une diminution du taux de croissance économique du pays et des industries manufacturières;
• instabilité de l'économie;
• crise du crédit et des marchés financiers.

Facteurs sociaux:

• rotation du personnel parmi des spécialistes hautement qualifiés. Les travailleurs talentueux trouvent des emplois plus attractifs dans d'autres entreprises pour de bons salaires et des conditions de travail favorables;
• il n'y a pas de lien intermédiaire dans le segment d'âge des travailleurs.

Facteurs technologiques:

• impact négatif sur l'environnement pendant la production, ce qui affecte la nécessité d'améliorer les équipements afin de minimiser la pollution de l'environnement;
• une grande partie de l'équipement est obsolète, ce qui affecte la rapidité et la qualité du produit fabriqué, ainsi que le délai de livraison.
• la gestion stratégique donne à une entreprise la possibilité d'améliorer la qualité de la gestion, d'anticiper toutes les influences négatives possibles de l'environnement externe et de préparer un plan pour les éliminer.

La planification du financement de l'entreprise influe sur l'attraction de divers investissements, ainsi que sur la reconstitution des fonds destinés à mener à bien leurs activités courantes et à développer l'entreprise.

L'organisation de recherche et développement a un impact énorme sur l'amélioration de l'entreprise, permettant à l'entreprise d'être en mesure de répondre aux technologies d'aujourd'hui, tout en améliorant sa technologie et en augmentant sa compétitivité.

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