Лекция: Природният фактор в аспекта на теорията на историята. Анализ на фактори, влияещи върху развитието на индустриално предприятие в Русия Фактори, допринасящи за индустрията

За да се разбере кои фактори оказват най-голямо влияние върху формирането и развитието на характера, е необходимо да се прави разлика между понятията „фактори“ и „условия“. Факторите означават определени лостове на влияние (това са специални движещи сили или „двигател“) върху процеса на формиране на характера, а условията са обстоятелствата, при които се осъществява самият процес на развитие.

Сред учените винаги е имало един вид „война“ за приоритетните фактори за развитието на характера, тъй като по различно време представители на различни психологически тенденции са се опитвали да защитят своята гледна точка по този проблем. Например, СРЕЩУ. Соловьов Видях основното условие за формиране на "морален" характер в единството, както и в постоянното взаимодействие на природните условия и околната среда, и I.A. Илин той открои семейството и училището сред основните фактори. Основател на образователната антропология К. Д. Ушински аргументира, че основните фактори за развитието на характера и неговото формиране са социалната среда, особеностите на възпитателния процес и активната дейност на самия човек.

P.F. Каптерев идентифицира три категории фактори, които оформят характера:

Естествени (темперамент, структурни особености на тялото, пол и др., Тоест всички, които са дадени на човека от природата и практически не се променят);

Културен (влиянието на обществото, семейството, училището, професията, правителството и нивото на социално развитие);

Личен фактор (самообразование, саморазвитие, личностно самоусъвършенстване, тоест когато човек е автор на себе си).

Също така си струва да обърнете внимание на идеите I.A. Сикорски, който идентифицира следните фактори в развитието на характера на детето:

Образователна среда (семейство);

Позитивна атмосфера (весело настроение и добро настроение);

Местоположение (похвала, одобрение, подкрепа, доверие);

Вродени особености на невропсихичната организация.

Анализирайки всички фактори, които влияят върху развитието на характера на човека, е необходимо да се припомни, че те са най-важни в детството, юношеството и юношеството. И това беше в детството, според P.F. Лесгафт, развитието на личността се влияе от:

Всички онези усещания, които едно дете изпитва;

Емоционалното вълнение, което изпитва;

Хората, които го заобикалят;

Видът дейност, която той извършва (специално място се заема от труда, като най-сериозната и последователна работа).

Целта на предотвратяването на конфликти е да създаде такива условия за дейностите и взаимодействието на хората, които да сведат до минимум вероятността от възникване или разрушително развитие на противоречия между тях. За да се предотвратят негативните последици от конфликтите, е необходимо да се разпознае навреме конфликтната ситуация и да се предотврати развитието на конфликта в екипа.

Първо, за предотвратяване на конфликти е важно да се създаде благоприятен социално-психологически климат в екипа, важно е:

1) Коректна кадрова политика, т.е. подбор и разполагане на персонал, като се вземат предвид не само професионалните, но и психологическите качества

2) Необходимо е да се гарантира, че нивото на заплатите отговаря на очакванията на служителите

3) Необходимо е да се информира персонала за дейностите и крайните резултати от работата на организацията

4) Важен фактор за предотвратяване на конфликти е зрелостта на екипа, която се проявява в способността да виждаме положителните страни една на друга, в толерантността към трудни черти на характера, в способността съзнателно да изглаждаме неизбежните напрегнати ситуации.

5) За да се избегнат конфликти между ролите, е необходимо персоналът да съответства на професията и ролята им в организацията.

6) Важна роля за предотвратяване на конфликти в екипа играят стилът на лидерство и индивидуалните качества на лидера.

На второ място, предотвратяването на конфликти се улеснява от комуникация без конфликти.

Предконфликтна ситуация обикновено не възниква внезапно, а постепенно. Важно е да се определи навреме, че емоционалната интензивност на спора започва да надвишава допустимата, и компетентно да го спре. Признаци за обостряне на спора могат да бъдат изражения на лицето, зачервяване на лицето, жестове, съдържание, темп и тембър на речта. Можете компетентно да спрете или изгладите спора със следните методи:

Да кажеш, че в някои отношения си прав, но в някои отношения си опонент.

Сменете позата си по време на разговор на по-отворена и приканваща, резултатът ще бъде копие на вашата поза и отвореност от страна на партньора.

Намалете проблема на шега.

Прехвърлете разговора на друга тема.

Поддайте се, ако спорът не е особено важен за вас.

Да кажеш, че нямаш време да разбереш изчерпателно проблема и да поканиш опонента си да се върне към дискусията, например утре (когато емоциите отшумят).

Този видео урок е посветен на темата „Металургичен комплекс: състав, значение, фактори на местоположението. В началото на този урок ще определим какво представляват конструктивните материали, какви са те. След това ще обсъдим състава на металургичния комплекс, значението му за индустрията на нашата страна, както и факторите на местоположението.

Тема: Обща характеристика на руската икономика

Урок: Металургичен комплекс: състав, значение, фактори на местоположението

Металите са един от основните строителни материали. Металите се произвеждат от Металургичния комплекс.

Металургичният комплекс е съвкупност от индустрии, които произвеждат разнообразни метали.

Съставът на металургичния комплекс.

Металургичният комплекс включва два големи клона на черната и цветната металургия.

Черната металургия е производството на метали на основата на желязо (чугун, стомана, феросплави), както и манган и хром.

Цветна металургия - производство на над 70 метала с ценни свойства (мед, алуминий, олово, цинк и др.)

Предприятията на металургичния комплекс се занимават с добив и обогатяване на метални руди, топене на различни метали, производство на валцувани продукти, обработка на метали по различни начини за получаване на желаните свойства, обработка на вторични суровини, производство на спомагателни материали.

1. Продуктите от металургичния комплекс служат като основа за машиностроенето.

2. Продуктите се използват широко в строителството, транспорта, електротехниката, ядрената и химическата промишленост.

3. Делът на металургията представлява 16% от общото промишлено производство в Русия, 10% от населението, заето в промишлеността.

4. Комплексът консумира 25% от добива на въглища в страната, 25% от генерираната електроенергия, 30% от товарния железопътен транспорт.

5. Металургичните продукти са една от основните износни позиции на Русия.

6. Русия е на 1-во място в света по износ на стомана, на 4-то по производство на стомана след Китай, Япония и САЩ

7. Металургията е основен замърсител на околната среда. Предприятията му отделят в атмосферата десетки милиони тонове вредни вещества. Големите металургични центрове са градове с неблагоприятна екологична ситуация. Откритият добив на руда причинява голяма вреда на природата

1. Потребление на материали - цената на материалите за освобождаване на единица продукция.

Голямо потребление на сурови суровини, поради което металургичните предприятия са разположени в близост до източници на суровини. Например за производството на 1 тон стомана са необходими 5 тона руда, а за производството на 1 тон калай са необходими повече от 300 тона руда.

2. Енергийна интензивност - консумация на енергия за единица продукция.

Много предприятия от комплекса са разположени в близост до източници на евтина електроенергия, тъй като отнема много енергия, за да се произведе. Например за производството на 1 тон алуминий са необходими 17 хиляди kW * h, а за производството на 1 тон титан 30-60 хиляди kW * h електроенергия.

1. Интензивност на труда - разходи за труд на единица продукция.

Средно в един металургичен завод работят от 20 до 40 хиляди души и това е населението на малък град.

2. Концентрация - концентрация на големи обеми продукция в едно предприятие.

Повече от 50% от черните метали и 49% от цветните метали се топят в 5% от промишлените предприятия. Тази висока концентрация допринася за по-евтини продукти, но затруднява реакцията на пазарните промени.

3. Комбинация - комбинация в едно предприятие, в допълнение към основното производство, отрасли, свързани с основните технологично и икономически.

В допълнение към металургичното производство, металургичният завод включва производството на цимент и строителни материали, производството на азотни торове.

4. Фактор на околната среда - отрицателно въздействие върху околната среда.

Около 20% от емисиите на въздух и отпадъчни води. Черната металургия представлява 15% от промишлените емисии в атмосферата и 22% за цветната металургия

5. Транспортен фактор - съвременен металургичен завод получава и изпраща същото количество стоки като голям град, така че не може да работи без железница.

Изгодно е да се създават металургични предприятия в райони за добив на руда (Урал, Норилск), в области на производство на гориво (Кузбас) или производство на евтина електроенергия (Южен Сибир), на пресечната точка на рудни и въглищни потоци (Череповец), в зони на потребление на готови продукти (Санкт Петербург или Москва).

Основна

1. Е. А. Митници География на Русия: икономика и региони: учебник 9 клас за студенти от образователни институции М. Вентана-Граф. 2011 г.
2. Икономическа и социална география. Фромберг А.Е. (2011 г., 416 сек.)
3. Атлас по икономическа география 9 клас от дрофа 2012.
4. География. Целият курс на училищната програма в диаграми и таблици. (2007, 127s.)
5. География. Справочник на ученика. Комп. Майорова Т.А. (1996, 576s.)
6. Мама за икономическа география. (За ученици, кандидати.) (2003, 96s.)

Допълнителен

1. Гладкий Ю.Н., Доброскок В.А., Семенов С.П. Икономическа география на Русия: Учебник - М.: Гардарики, 2000 - 752с.: Ил.
2. Родионова И. А., Учебник по география. Икономическа география на Русия, М., Московски лицей, 2001. - 189с. :
3. Сметанин С. И., Конотопов М. В. История на черната металургия на Русия. Москва, изд. "Палеотип" 2002г
4. Икономическа и социална география на Русия: Учебник за университети / Изд. проф. А.Т. Хрушчов. - М.: Дрофа, 2001. - 672 с.: Ил., Карти.: Цвят. вкл.

Енциклопедии, речници, справочници и статистически сборници

1. География на Русия. Енциклопедичен речник / гл. изд. А.П. Горкин.-М.: Бол. Израснах. ents., 1998. - 800s.: ил., карти.
2. Руски статистически годишник. 2011: Статистически сборник / Госкомстат на Русия. - М., 2002. - 690 с.
3. Русия в цифри. 2011: Колекция от кратки статистически данни / Госкомстат на Русия. - М., 2003. - 398с.

Литература за подготовка за държавния изпит и единния държавен изпит

1. GIA-2013. География: типични опции за изпит: 10 варианта / Изд. EM. Амбарцумова. - М.: Издателство „Национално образование“, 2012. - (GIA-2013. FIPI училище)
2. GIA-2013. География: тематични и типични опции за изпит: 25 опции / Изд. EM. Амбарцумова. - М.: Издателство „Национално образование“, 2012. - (GIA-2013. FIPI училище)
3. Изпит за GIA-2013 в нова форма. География. Клас 9 / FIPI Автори - съставители: E.M. Амбарцумова, С.Е. Дюкова - М.: Астрел, 2012. Отличник на Единния държавен изпит. География. Решаване на сложни проблеми / FIPI автори-съставители: Амбарцумова Е. М., Дюкова С. Е., Пятунин В. Б. - М.: Интелект-Център, 2012.

1. Geo.september.ru (). Н. Мазеин Световни рекорди в металургията
2. Geo.september.ru () Цветна металургия на Русия. Част трета. Алуминиева индустрия
3. Geo.september.ru (). Манган от Кузбас
4. Youtube.com (). Металургия стомана част 1
5. Youtube.com (). Science 2.0 НЕ лесни неща. Клип
6. Youtube.com (). Science 2.0 НЕ лесни неща. Джанти

1. Прочетете § "Металургия", за да отговорите на въпросите:

1) Какво е металургичен комплекс?

2) Какво е значението на металургичния комплекс в икономиката на страната?

3) Кои фактори влияят върху местоположението на металургичните предприятия?

4) Има ли металургичен завод във вашия район. Какви фактори, според Вас, са повлияли на неговото поставяне?

1. Изпълнете задачата: Маркирайте големи металургични центрове на контурна карта.

1) Центрове за черна металургия: Череповец, Липецк, Стари Оскол, Магнитогорск, Нижни Тагил, Челябинск, Новокузнецк.

2) Преобразуващи металургични центрове: Москва, Санкт Петербург, Ижевск, Златоуст, Комсомолск-на-Амур.

3) Центрове за цветна металургия: Мончегорск, Кандалакша, Волхов, Медногорск, Каменск-Уралски, Орск, Норилск, Братск, Красноярск, Новосибирск

Практическа работа "Определяне на фактори за местоположение на предприятията от черната и цветната металургия"

Попълнете таблицата, като използвате параграф от учебника, материали за уроци, атласни карти „Металургия“ или „Черна металургия“ и „Цветна металургия“

Поддръжници на първия от тяхпридържайки се към концепцията еднолинейна световна история, вярват, че всички държави и народи, включително Русия и руската нация, преминават през едни и същи етапи в своята еволюция, общи за всички, се движат по един общ път за всички. Представители на тази школа интерпретират определени черти на руската история като прояви на изостаналостта на Русия и руснаците. Тази гледна точка е характерна преди всичко за историческата журналистика на уестърнистката, включително догматизираната марксистка насока.

Професионални историциизхождайки от една и съща методологическа предпоставка, като правило избягвайте да използвате понятието "изостаналост" по отношение на историята на Русия, като предпочитате различен термин - "Забавяне" в движението на руската история; съответно центърът на изследванията се прехвърля от тях, за да се идентифицират причините, забавили хода на историческата еволюция на Русия.

Поддръжници на втория подход към изучаването на руската история изхожда от концепцията за многолинейно историческо развитие... Те вярват, че историята на човечеството се състои от историята на редица отличителни цивилизации, всяка от които основно развива (развива) всеки един (или специфична комбинация от няколко) аспекта на човешката природа, еволюира по свой собствен път; една от тези цивилизации е руската (славянската) цивилизация.

В руската и чуждестранната историография обикновено се разграничават три основни фактора, които определят характеристиките (изостаналост, забавяне, оригиналност, оригиналност) на руската история:

1 ) естествени и климатични;

2 ) геополитически;

3 ) изповедален (религиозен);

Природен и климатичен фактор:

Влиянието на природно-климатичния фактор почти всички изследователи на оригиналността на руския исторически процес отбелязват спецификата на руската история. За последно спрях на този проблем Л.В. Милов, които при решаването му разчитаха, може би, на най-солидната фактическа основа. По негово мнение в централна Русия, която формира историческото ядро \u200b\u200bна руската държава (след нейното движение от Киев към Североизточна Русия), „с всички колебания в климата, цикълът на селскостопанска работа е само 125-130 работни дни (приблизително от средата на април до средата на април Септемврийски стар стил). В продължение на поне 400 години руският селянин беше в ситуация, в която тънките почви се нуждаеха от внимателно обработване и той просто нямаше достатъчно време за това, както и за приготвяне на фураж за добитъка ...

Ако външното единство е характерно за католицизма ("Власт, господство, дисциплина"), тогава за православието това е по-скоро вътрешно единство: съборността се разбира като участие на православните в общия Абсолют. Православието не търси пряка светска власт, концентрирайки вниманието си върху душите на хората. Начинът на богословско мислене е различен на Запад и Изток. „Защото, стремейки се към истинността на спекулациите, източните мислители се грижат преди всичко за правилността на вътрешното състояние на мислещия дух; Западна - повече за външната връзка на понятията. За да постигнат пълнотата на истината, източниците търсят вътрешната цялост на ума: този, така да се каже, фокус на умствените сили, където всички отделни дейности на духа се сливат в едно живо и по-висше единство. Западняците, напротив, вярват, че постигането на пълна истина е възможно за разделените сили на ума ... Те разбират морала с едно чувство; на другите, грациозни; полезно - отново със специално значение; те разбират истината с абстрактна причина и нито една способност не знае какво прави другата, стига действието й да е завършено.

В резултат на факта, че Русия и Западът приеха християнството чрез различни посредници особеностите на християнското възпитание бяха коренно различни от тях: „богословието на Запад придоби характера на рационална абстракция - в православния свят тя запази вътрешната цялост на духа; има раздвоение на силите на разума - тук е стремежът към техния жив агрегат; има движение на ума към истината чрез логическото сплотяване на понятията - тук е стремежът към него чрез вътрешно издигане на самосъзнанието до целостта на сърцето и фокуса на разума; има търсене на външно, мъртво единство - тук има стремеж към вътрешно, живо; там църквата се смеси с държавата, съчетавайки духовната власт със светската и сливайки църковното и светското значение в едно устройство от смесен характер - в Русия тя остана не примесена със светски цели и структура; има схоластични и юридически университети - в древна Русия, молитвени манастири, които са концентрирали най-високото знание; има рационално и училищно изследване на висшите истини - тук има стремеж към техния живот и цялостно познание ... с една дума, има раздвоение на духа, раздвоение на мисли, раздвоение на науките, раздвоение на държавата, раздвоение на обществото, раздвоение на семейните права и отговорности, раздвоение на моралното и сърдечното състояние, раздвоението на цялата съвкупност и всички отделни видове човешки същества, публични и частни; в Русия, напротив, преобладаващият стремеж към цялостта да бъдеш вътрешен и външен, публичен и частен, спекулативен и ежедневен, изкуствен и морален ... раздвоението и цялостта, рационалността и рационалността ще бъде последният израз на западноевропейското и староруското образование. "

Без да се намесва пряко в делата на светската власт, Православието въпреки това оказа решаващо влияние върху руската политическа традиция. Разследването на този въпрос I.N. Йонов отбелязва, че една от „централните концепции на държавната идеология на Византия е била концепцията за таксита, чиято същност е била ... конвергенцията, обединението на земните и небесните порядки. Обединяващата сила беше силата на императора, чието нормално функциониране до голяма степен облекчи напрежението (противоречието между това, което се дължи и дължимото, между земния и небесния ред) ... Така в православието, силата на „настоящето”, православният цар стана гарант за възможността за бъдещо „спасение” след смъртта. .. Ако в европейски град в протестантска среда вярванията са подтикнали човек към активна икономическа дейност (неговият успех му е помогнал да се убеди в своята „избраност“, при предстоящото индивидуално „спасение“), то в руски град е отворен не икономически, а политически път за човек „ спасение ”, и със силен колективен компонент.

От тук, от една страна, икономическата активност на европейците и създаването от тях на гражданско общество като механизъм за отстояване на техните интереси, като инструмент за борба за икономически успех, а от друга страна, търсенето на „истински“ цар в Русия ... Постепенната секуларизация на ... възгледите доведе до факта, че на Запад, особено в САЩ, най-високият критерий за оценка на човешката дейност, ако искате, въплъщение на смисъла на живота, стана пазарна оценка, богатство, докато у нас сближаването на съществуването и това, което трябва да се реализира под формата на колективно движение към по-добро бъдеще, в идеите за социална справедливост ... Силата, която свързва реалното и правилното ... в СССР все още имаше харизматична сила, държавата. "

Целите на развитието на индустрията и икономиката като цяло трябва да бъдат фокусирани върху формирането и развитието на ефективни, гъвкави и стабилни пазарни производствени структури, способни да осигурят прогресивен растеж в конкурентоспособността на продуктите в контекста на засилване на процесите на формиране на постиндустриално общество и икономика. Преодоляването на негативните дългосрочни тенденции изисква разработването на нови всеобхватни подходи за развитието на индустриалните предприятия, основани на принципите и елементите на икономиката на знанието, както и формирането на организационни и икономически инструменти, които позволяват по-ефективно създаване и използване на съществуващия ресурсен потенциал. Особеностите на развитието на индустриалните предприятия дадоха възможност да се идентифицират фактори, влияещи върху устойчивото развитие на предприятието, като: независими от дейностите на предприятието - общоикономически, пазарни и зависими от дейностите на предприятието - финансови, маркетингови, производствени, иновативни, позволяващи да се оцени състоянието на предприятието, да се идентифицират причините за нестабилното развитие и които са в основата на избора на алтернативи на стратегическото управление.

устойчивост

фактори на вътрешната и външната среда

устойчиво развитие на индустриално предприятие

1. Van Horn JK Основи на финансовия мениджмънт. - М.: Финанси и статистика, 1995.

2. Kaplan R.S., Norton D.P. Стратегически карти. Превръщане на нематериалните активи в осезаеми резултати / на. от английски. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 512 с.

3. Портър М. Конкурентна стратегия: методи за анализ на индустриите и конкурентите / per. от английски. - M.: Alpina Business Books, 2007. - 453 с.

4. Райзберг Б.А., Лозовски Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Съвременен икономически речник. - 2-ро издание, преработено. - М.: ИНФРА-М, 1998.

5. Татарских Б.Я. Основните тенденции в динамиката на структурата на производствения и технологичния потенциал на машиностроенето в Русия. - Самара: Издателство Самар. държава икономия. Университет, 2005.

Стабилността се формира под въздействието на комплекс от фактори на вътрешната и външната среда.

Фактор (от латински фактор - правене, производство) е причина, движеща сила на процеса, която определя неговия характер или индивидуалните му особености. Факторите са специфични събития и тенденции, групирани по областта на необходимата информация, т.е. по основните раздели на пазарните проучвания.

По този начин факторите на стабилност са причините, които могат да причинят нейното нарушение (увеличаване или намаляване), класифицирани в зависимост от средата на възникване, естеството и посоката на въздействието, обекта на въздействие и др.

Факторите могат да бъдат разделени по методи на: икономически и неикономически (политически, правни, екологични); по методи: фактори на пряко и косвено въздействие.

Тяхното съотношение, взаимодействие, взаимосвързаност са изключително важни и уместни не само за отделните субекти, но и за цялата икономическа система. В определени исторически периоди въздействието на някои се увеличава, докато други отслабват.

Способността на предприятието да преодолява кризи, да печели конкуренцията, да поддържа икономическа стабилност до голяма степен зависи от действието на вътрешна група фактори - от състоянието на вътрешната му среда.

Вътрешната група фактори включва целите, задачите, структурата, технологията, персонала на предприятието. В страните със стабилна икономика съотношението на външните и вътрешните фактори е в полза на последните. По този начин анализът на фалита на предприятия в развитите страни показва, че 1/3 от външните и 2/3 от вътрешните фактори участват във фалита. Няма особена нужда да се доказва, че при стабилна икономика основните пречки, които пречат на развитието на едно предприятие, по правило се крият в сферата на собствената му дейност и съдържат вътрешни несъответствия и противоречия относно целите на предприятието, средствата за тяхното постигане, ресурси, методи за организиране на дейностите и управление на постигането цели.

Факторите на околната среда имат различни нива и посоки на влияние. Те могат да бъдат разделени на три нива: регионално, национално и международно. По тяхно направление факторите се стабилизират или дестабилизират.

През последното десетилетие въздействието на външните фактори, особено международното ниво на дестабилизираща посока, се увеличи. Въздействието на факторите на околната среда значително прави баланса и стабилността на икономическите субекти, индустриите по-малко стабилни и води до увеличаване на зависимостта на националната икономика от тях като цяло.

Факторите на външната среда на национално и регионално ниво могат да бъдат разделени на две основни групи: пряко и косвено въздействие.

Нека се опитаме да класифицираме факторите, които влияят върху икономическата устойчивост на предприятието.

Преди това предприятието се считаше за затворена производствена система и влиянието на околната среда върху развитието му практически не беше взето предвид. Смяташе се, че външната среда практически няма ефект върху предприятието, а научните изследвания бяха насочени главно към изследване и подобряване на вътрешната среда на предприятието. В дните на административно-командната система, централизираната планова икономика, човек може да се съгласи с това. В условията на пазарна икономика предприятията вече не могат да игнорират влиянието на външната среда. Игнорирането на външната среда днес означава фалит на предприятието утре.

Външната среда, която пряко определя стабилността на предприятието, въздейства върху предприятието чрез обективни и субективни фактори. Действието на всеки фактор може да се прояви по различни начини върху ефективността на предприятието. В допълнение към външните фактори, стабилността на предприятието се влияе от факторите на вътрешната среда на предприятието. Схемата на действие на факторите на външната и вътрешната среда на предприятието върху устойчивото му развитие е показана на фигура 1.

Фигура: 1. Фактори на външната и вътрешната среда, влияещи върху устойчивото развитие на индустриалното предприятие

Обективни външни фактори - съвкупност от фактори на околната среда, които имат пряко въздействие върху функционирането и развитието на предприятието. Тази група фактори включва доставчици на работна ръка, финансови, информационни, материални и други ресурси, потребители, конкуренти и др.

1. Националното законодателство е един от основните обективни външни фактори, които влияят върху развитието на предприятието. Всички правни актове могат да бъдат разделени в три групи: федерални правни актове, правни актове на субектите на Руската федерация, правни актове на местното самоуправление. От фирмите се изисква стриктно да се придържат към разпоредбите на всички нива. Но както показва практиката, понякога законодателните актове не само на различни нива си противоречат, причинявайки несигурност за производителя, но понякога дори законодателството на федералното ниво дава противоречива интерпретация.

2. Ресурсно осигуряване - съвкупност от материални, трудови и финансови ресурси, необходими за функционирането на предприятието. Всяко предприятие трябва да води строг отчет за използваните и необходимите ресурси, което ще позволи на предприятието да ги използва най-ефективно.

Съставът на материалните ресурси включва суровини, материали, оборудване, енергия, компоненти, без които е невъзможно производството на продукти.

Населението е основният контингент на работната сила на предприятието. Трудовият потенциал е една от характеристиките на населението като производител на материални блага. Той включва набор от различни качества, които определят трудоспособността на населението. Тези качества са свързани:

• със способността и наклонността на човек към работа, здравословното му състояние, издръжливост, тип нервна система;
• с обема на общи и специални знания, трудови умения и способности, които определят способността за работа с определена квалификация;
• с нивото на съзнание и отговорност, социална зрялост, интереси и нужди.

Финансовите ресурси са най-значимият вид ресурси. Кредитните институции имат голямо влияние върху съществуването и развитието на предприятията. Днес повечето предприятия изпитват остър недостиг на оборотни средства и са принудени да привличат заеми, като вземат заеми. За развитието на промишлеността като цяло в Русия и регионите е необходимо да се разработи политика на концесионно кредитиране на индустриални предприятия.

3. Партньори - предприятията партньори оказват значително влияние върху функционирането и устойчивото развитие на предприятието. В плановата икономика бяха установени силни връзки между предприятията за доставка на компоненти. С разпадането на бившия СССР, в условията на пазарна икономика, много връзки между предприятията бяха унищожени и следователно отличителна черта на периода след приватизацията беше кризата в предлагането между предприятия, разпадането на установени стабилни връзки, в резултат на което много предприятия или престанаха да съществуват, или бяха принудени да овладеят производството на компоненти от себе си и търсете нови бизнес партньори.

4. Конкурентните предприятия са една от движещите сили за развитието на предприятията. Именно конкуренцията позволява на компанията да се развива, произвеждайки конкурентни продукти и осигурявайки на персонала най-добрите условия на труд. В момента конкуренцията се увеличава не само на продуктовите пазари, но и на пазарите на материални и трудови ресурси. Конкуренцията оказва значително влияние върху вътрешната среда на предприятието, особено върху организацията на производството. Следователно е необходимо постоянно да се анализира и подобрява конкурентоспособността на продуктите, което ще позволи на предприятието не само да съществува, но и да се развива.

5. Потребителите на продукти през последните години се разглеждат като един от най-важните елементи на външната среда, влияещ върху развитието на предприятието. В дните на плановата икономика основната задача на предприятието беше да произвежда продукти в необходимите обеми, по-нататъшната съдба на стоките на производителя се тревожи дотолкова, доколкото. В условията на пазарна икономика благосъстоянието на предприятието зависи от потребителя. Външната среда чрез потребителите влияе върху компанията, определя нейната стратегия.

6. Публичните власти имат значително въздействие върху функционирането и развитието на предприятието. Държавната власт в Руската федерация се осъществява въз основа на разделение на законодателна, изпълнителна и съдебна. Централните и местните власти, които включват съвкупността от законодателни и изпълнителни власти, централно регулират основните социално-икономически отношения в обществото. Функциите на властта включват: приемане на закони и контрол върху тяхното прилагане, разработване и прилагане на политики и препоръки в областта на социалните и трудовите отношения в страната, обхващащи въпросите за възнагражденията и трудовата мотивация, регулиране на заетостта и миграцията на населението, трудовото законодателство, жизнения стандарт и условията на труд, организация на труда и др.

В условията на пазарни отношения държавното регулиране на социално-икономическите отношения е ограничено и, както показва опитът на развитите страни, трябва да се отнася до въпросите на трудовото законодателство, заетостта, оценката на жизнения стандарт.

Напоследък влиянието на съдебната власт върху функционирането на предприятието значително се е увеличило. Със съществуващата концепция за прехода на страната ни към върховенство на закона се увеличава броят на въпросите, които предприятието трябва да решава цивилизовано, обръщайки се към арбитражния съд.

Положителен аспект на промените, които се случват в Русия, е прехвърлянето на част от правомощията на държавната власт към населените места, което позволява законодателната работа в областта на данъчното облагане, програмите за икономическо развитие и влиянието върху развитието на индустриалните предприятия на местно ниво. Развитието на местното самоуправление отваря нови възможности за бизнеса за взаимноизгодни отношения с местните власти. Както показва практиката, много предприятия не са били готови за пазарни отношения. Парадоксално е, че нарастващата роля на местните власти, съчетана с най-богатите природни ресурси, практически няма ефект върху сегашното състояние на Русия.

Предприятието може да реагира на промени във факторите на пряко влияние по два начина: може да възстанови вътрешната среда и да следва политика както на адаптация, така и на политика на активно или пасивно противопоставяне.

Субективни външни фактори - съвкупност от фактори на околната среда, които имат косвено въздействие върху функционирането и развитието на предприятието. Косвените фактори играят ролята на фонови фактори, които увеличават или намаляват икономическата устойчивост. Тази група фактори включва състоянието на икономиката, природни, социално-политически фактори и др. ...

1. Политическата ситуация - влияе значително върху развитието на предприятието, влиянието на този фактор е особено силно за Русия. Притокът на инвестиции от чужди страни и отварянето на външните пазари за вътрешни стоки зависят от политическата ситуация в страната. В страната политическата стабилност се определя преди всичко от отношенията между държавата и нейните граждани и се проявява от отношението на държавата към собствеността и предприемачеството.

2. Икономическата ситуация е един от основните фактори, влияещи върху развитието на предприятието. Котирането на акции на местни предприятия на фондовия пазар, цените на енергията, обменният курс на националната валута, инфлацията, лихвените проценти по заемите са показатели, които отразяват състоянието на националната икономика. Развитието на предприятието е силно повлияно от фазата на икономическо развитие в страната. Икономическото възстановяване има благоприятен ефект върху увеличаването на бизнес активността, развитието на предприятието, рецесията е отрицателна.

3. Научно-техническият прогрес - влияе значително на такава сложна система като предприятието. Откритията в областта на „високите“ технологии, електрониката, компютърните технологии, създаването на нови материали направиха възможно, на практика за няколко десетилетия, коренно да се промени производството в предприятията, позволявайки им да произвеждат висококачествени продукти, значително намалявайки разходите за материални и човешки ресурси. Бързото развитие на научно-техническия прогрес поставя проблема за заетостта на населението пред съвременното общество, но той ще бъде решен чрез разработването на нови сфери на приложение на човешката дейност.

4. Информационна подкрепа - необходимо е да се отдели като отделен фактор, тъй като значението на информацията през последните години във връзка с развитието на съвременните комуникационни системи е огромно, без преувеличение. Съвременните предприятия буквално проникват в информационните потоци. Този фактор може да бъде свързан както с външната среда, така и с вътрешната среда на предприятието (формираща информационната среда на предприятието). По-нататъшното му развитие зависи от това колко ефективни са вътрешните информационни потоци в предприятието, доколко то е в състояние да получава и анализира информация от външната среда.

Предприятието е принудено да адаптира своите цели, задачи, структура, технология, персонал към факторите на косвено влияние.

Разпознавайки дълбоката и неразривна връзка на фактори с пряко и непряко въздействие, тяхната взаимозависимост, трябва да се отбележи, че в определени периоди от развитието на обществото, особено по време на трансформацията на социално-икономическите отношения, факторите на косвеното въздействие (политически, правни, екологични) често играят определяща роля. Драстичните промени в икономическия курс, въвеждането на капиталистически икономически отношения в обществото са резултат преди всичко на влиянието на политическите фактори. Въвеждането на частна собственост, приватизацията е едновременно форма и резултат от това въздействие.

Вътрешни фактори - фактори на вътрешната среда на предприятието, които влияят върху неговото функциониране и развитие. Нека ги изброим:

1. Производството е сложен процес, характеризиращ се с използваното оборудване, технология, квалификация на персонала. Качеството на продуктите и съответно тяхната конкурентоспособност зависи от това колко са съвършени използваното оборудване и технологии. Производството е основният вътрешен фактор, който определя икономическата устойчивост на едно предприятие.

2. Стратегическата система за управление играе специална роля за осигуряване на икономическата устойчивост на предприятията. Стратегическото управление позволява на предприятието да подобри ефективността на управлението, да положи основите за стабилно развитие на бизнеса и, предвиждайки възможни негативни въздействия от външната среда, да разработи контрамерки. Стратегията е дефинирането на основните дългосрочни цели и задачи на предприятието и одобряването на курс на действие и разпределението на ресурсите, необходими за постигането на тези цели.

3. Финанси - начинът, по който се планират финанси в предприятието, определя привличането на инвестиции, попълването на оборотни средства, използването на печалбите и развитието на предприятието като цяло.

4 Организационната структура трябва да се разглежда като система, която позволява рационално използване на хора, финанси, оборудване, предмети на труда, област на предприятието.

5. Персонал - разглежда се като един от основните видове ресурси, без които работата на предприятието е невъзможна. Устойчивостта на предприятието и неговото устойчиво развитие пряко зависят от квалификацията на персонала, от мотивационните стимули.

6. Научноизследователска и развойна дейност - научните изследвания и организацията на дизайнерските разработки оказват значително влияние върху развитието на предприятието, позволяват на предприятието да върви в крак с времето, подобряване на технологиите, повишаване на конкурентоспособността.

Фигура: 2. Класификация на факторите за устойчиво развитие на предприятието

В хода на проучването бяха идентифицирани ключовите фактори, влияещи върху устойчивото развитие на предприятието.

Факторите, които не зависят от дейността на предприятието, включват:

• общоикономически, като намаляване на обема на националния доход, увеличаване на инфлацията, забавяне на оборота на плащанията, нестабилност на данъчната система и регулаторното законодателство, намаляване на нивото на реалните доходи на населението, увеличаване на безработицата;
• пазарни такива, като намаляване на капацитета на вътрешния пазар, увеличаване на монопола на пазара, значително намаляване на търсенето, увеличаване на предлагането на заместващи стоки, намаляване на активността на фондовия пазар, нестабилност на валутния пазар;
• други, като политическа нестабилност, негативни демографски тенденции, природни бедствия, влошаване на криминалната ситуация.

Способността на предприятието да преодолява кризи, да печели конкуренцията, да поддържа устойчиво развитие до голяма степен зависи от действието на вътрешна група фактори.

Факторите, които зависят от дейността на предприятието и влияят върху неговото устойчиво развитие, са показани на фигура 2.

По този начин, предложената класификация на вътрешните фактори на околната среда, влияещи върху устойчивото развитие на индустриалното предприятие, дава възможност да се оцени състоянието на предприятието, да се идентифицират причините за нестабилното развитие за по-нататъшен избор на алтернативи на стратегическото управление.

Рецензенти:

Бахтеев Ю.Д., доктор по икономика, професор в Катедра по мениджмънт, FSBEI HPE "Penza State University", Пенза;

Юрасов И.А., доктор на социалните науки, професор, директор на Центъра за приложни изследвания, GAOU DPO Институт за регионално развитие на региона Пенза, Пенза.

Библиографска справка

Имайки предвид факторите, които могат да повлияят на положителното развитие на управлението на предприятието, можем да посочим следното:

• мотивация;
• лидерство;
• служители;
• комуникации;
• консултации.

При въвеждане на нов метод, на първо място, освен ясна цел, мотивът трябва да бъде ясно формулиран. В същото време е необходимо ръководството на предприятието да вижда в новия метод валиден допълнителен, очакван ефект.

Мотивацията е необходима преди всичко за прилагането на нов метод, който трябва да подобри управлението на предприятието, финансовото състояние и способността да се конкурира с предприятия, които произвеждат подобни продукти.

Въвеждането на нов метод, на първо място, трябва да се контролира от мениджър, който има повече опит в това предприятие, като същевременно има авторитет и способност да поеме пълната отговорност за по-нататъшния резултат от изпълнението.

Успехът на въвеждането на нови методи зависи преди всичко от разбирането на ръководството и целия персонал, как този метод ще повлияе на по-нататъшната съдба на предприятието, като по този начин ще разбере как да постигне целите на предприятието.

Способността и способността на предприятието да преживява различни бедствия, да бъде конкурентоспособно, да поддържа финансова стабилност до голяма степен зависи от работата на вътрешните фактори - от състоянието на вътрешната среда.

Вътрешните фактори включват цели, задачи, структура, технология и персонал на предприятието. Ако разгледаме статистиката на предприятията в развитите страни, може да се отбележи, че фалитът на предприятията като цяло се дължи на вътрешни фактори. В една постоянна икономика основните пречки, които пречат на развитието на едно предприятие, като правило са вътре в него и включват вътрешни разногласия, насочени към постигане на целите, ресурсите, както и необходимата реорганизация, която е насочена към постигане на целта.

Един от ключовите фактори във вътрешната среда на предприятието, който влияе върху развитието му, е персоналът. В индустриалните предприятия, чиято история започва в средата на 19 век, възрастовият контингент в предприятието в управленската структура започва от 22 до 70 години. Могат да се разграничат три вида мениджъри:

• Млади специалисти, които наскоро са завършили висши учебни заведения.
• Служителите, които са работили в предприятието повече от 15 години, с ниско ниво на мотивация за подобряване на собствената си квалификация, подобряват качеството на планирането.
• Служителите, иначе известни като „акули“, са активни и предлагат нови методи за развитие на управлението на предприятията.

През последните години се увеличава влиянието на външни фактори на международно ниво, дестабилизиращи насоките на дейността на предприятията. Влиянието на тези фактори се оказва до голяма степен от стабилен баланс и стабилност на икономическите субекти, които са насочени към повишаване на националната икономика.

Преди това предприятието беше проучено като затворена производствена система и не отчиташе въздействието на външната среда върху нейното подобряване. Научните изследвания като цяло бяха насочени към анализ и подобряване на вътрешната среда на предприятието. Днес в условията на пазарна икономика индустриалните предприятия не могат да не вземат предвид въздействието на външната среда. Външната среда е в състояние да влияе на предприятието, използвайки обективни и субективни фактори. Работата на всеки от тези фактори може да бъде изразена по различен начин върху качеството на предприятието.

Обективните външни фактори са фактори на пряко влияние. Ще бъдат разгледани и други фактори, които могат да бъдат отнесени към тази група.

Резервът от работни ресурси е верига, състояща се от материални, трудови и финансови ресурси, които са необходими за пълното функциониране на предприятието. Също така, предприятията трябва да имат контрол и отчитане на всички използвани ресурси и тези, които са на разположение в склада.

Ресурсите на хората са работната сила, на която се основава цялото производство, носеща характера на трудовите ресурси на предприятието. Трудовият потенциал при хората се оценява като комбинация от различни свойства, които изразяват техните резултати. Тези свойства могат да бъдат свързани:

• с физическите възможности на човек, неговата нервна система, неговите умения и работни способности;
• със степента на неговото образование, неговите знания, които ще му позволят да изпълнява тази или онази работа за определена квалификация.

Финансовите ресурси са един от най-важните видове. Днес повечето предприятия изпитват липса на средства и от отчаяние привличат заеми чрез заеми. Въз основа на това може да се отбележи, че банките оказват огромно влияние върху развитието и настоящото съществуване на предприятията.

Потребителите играят важна роля в развитието на предприятието, тъй като те са тези, които подобряват благосъстоянието на предприятието, като определят неговата стратегия.

Конкурентните предприятия също оказват натиск върху предприятието и стимул за собственото им развитие, тъй като произвеждат продукти, които са аналогични и по отношение на техните качествени характеристики могат да бъдат по-добри и по-евтини и в същото време могат да осигурят на персонала по-изгодни и по-благоприятни условия на труд.

Законодателството играе огромна роля в сферата на влияние върху предприятието. В Руската федерация има три държавни клона (законодателен, изпълнителен и съдебен). Органите на местното самоуправление включват контрол върху осъществяването на социално-икономическите отношения в обществото. Основните функции, които могат да бъдат възложени на властите, са приемането на закони и контрол върху тяхното изпълнение, разработването и прилагането на политики в областта на социалните и трудовите отношения.

Компанията реагира на промени във факторите на пряко влияние, като променя вътрешната среда и провежда политика на модификация, активна или пасивна съпротива.

Субективни външни фактори, които косвено могат да повлияят на развитието на предприятието. Косвените фактори са фонови фактори, които могат да играят икономическа стабилност (увеличаване или намаляване). Субективни външни фактори - състоянието на икономиката, природни или социално-икономически фактори.

Вътрешните фактори включват също всичко, което влияе върху подобряването на предприятието, например производство, система за стратегическо управление, финанси, персонал и НИРД.

Производството е процес, насочен към създаване на материални блага, който се характеризира с използването на оборудване, технологии, както и специални умения сред служителите. Качеството на продуктите е в пряка зависимост от оборудването и от методите на прилаганите технологии. Производството е ключовият вътрешен фактор, който определя икономическата устойчивост на едно предприятие. Икономическата устойчивост се осигурява от стратегическата система за управление.

Политически фактори:

• прекратяване на договори с чуждестранни институции, които са поели задължения за изпълнение на този договор за доставка на компоненти за строеж на кораби. Прекратяването на чуждестранни договори засяга неспазването на графика или договора за конкретни продукти;
• позиция на Русия на международния пазар.

Икономически сили:

• цената на произведените продукти се увеличава поради повишаването на цените на електроенергията и газа, което влияе върху намаляването на печалбите;
• нерентабилно заместване на вноса;
• произведените в страната услуги са по-скъпи от внесените;
• намаляване на темповете на икономически растеж на страната и преработващата промишленост;
• нестабилност на икономиката;
• криза на кредитните и финансовите пазари.

Социални фактори:

• текучество на персонал сред висококвалифицирани специалисти. Талантливите работници намират по-привлекателна работа в други предприятия за добри заплати и благоприятни условия на труд;
• няма средна връзка във възрастовия сегмент на работниците.

Технологични фактори:

• отрицателно въздействие върху околната среда по време на производството, което засяга необходимостта от подобряване на оборудването, за да се сведе до минимум замърсяването на околната среда;
• голяма част от оборудването е остаряло, което влияе върху скоростта и качеството на произвеждания продукт, както и времето за доставка.
• стратегическото управление дава възможност на предприятието да подобри качеството на управление, да предвиди всички възможни негативни влияния на външната среда и да изготви план за тяхното отстраняване.

Планирането на финансирането в предприятието засяга привличането на различни инвестиции, както и попълването на средства, които са насочени към осъществяване на текущите им дейности и развитие на предприятието.

Организацията за научноизследователска и развойна дейност оказва огромно въздействие върху усъвършенстването на предприятието, което позволява на предприятието да може да отговаря на днешните технологии, като същевременно подобрява своите технологии и увеличава конкурентоспособността.

Списък с референции:

1. Емелянова Е.А. „Стратегически мениджмънт“ [Икономически факултет] - Изд. 2-ро, Томск, 2015, 112 с.
2. Алексеев А.Н. развитие на индустриалния потенциал в контекста на заместването на вноса: управление и маркетингови технологии: материали на международна научно-практическа конференция: монография / Московски университет С.Ю. Витте, Москва 2017. - 48 с.
3. Румянцева Е.Е. Икономически анализ: Учебник и работилница / E.E. Румянцев. - М.: Юрайт, 2017. - 381 с.